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由于國內(nèi)市場遍地的山寨風(fēng)，任何一個暢銷款學(xué)生辦公用品都能在市場中看到自己的影子。這嚴(yán)重打擊了企業(yè)持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新的熱情，不利于行業(yè)的健康發(fā)展。而要長期保持企業(yè)研發(fā)的熱情就更屬不易。
企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力決定企業(yè)核心競爭力，任何產(chǎn)品都有生命周期，任何客戶的喜好都會變化，僅靠一個產(chǎn)品的成功，一時產(chǎn)品的成功，是很難讓這個企業(yè)在這個行業(yè)立于不敗之地。唯一能夠讓企業(yè)持續(xù)生存的基礎(chǔ)，就是企業(yè)的持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新能力，持續(xù)不斷滿足客戶，滿足市場不斷變化的需求應(yīng)變能力。
持續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新能夠進一步強化產(chǎn)品辦公用品制造商在消費者心中的形象，更進一步提升品牌知名度，這要求辦公用品制造商具有緊密貼近國內(nèi)消費者的意識和極強的捕捉市場熱點的能力。另外，辦公用品企業(yè)要想保持領(lǐng)先于市場，就必須在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料等方面建立起持續(xù)的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，這需要企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)、工藝與材料等方面有著長期的豐厚儲備和專業(yè)的人才隊伍以支持產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新。
此外，一個高效的研發(fā)組織是確保企業(yè)高效運作的基礎(chǔ)，合理的組織結(jié)構(gòu)，清晰的責(zé)任分工，良好的團隊配合機制與問題處理機制，以及保證高效組織運行的制度和相關(guān)支撐體系。