在跨境電商領(lǐng)域，Wish平臺(tái)憑借其獨(dú)特的流量機(jī)制和龐大的用戶群體，吸引了無數(shù)賣家入駐。如何在眾多競爭者中脫穎而出，保持穩(wěn)定的流量，成為了賣家們關(guān)注的焦點(diǎn)。本文將為你揭秘Wish流量保持的秘訣，助你輕松應(yīng)對(duì)流量波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。

一、了解Wish流量機(jī)制

在探討如何保持Wish流量之前，我們首先要了解Wish平臺(tái)的流量機(jī)制。Wish的流量主要分為以下幾類：

1. 自然流量：指通過平臺(tái)算法推薦給用戶的流量，包括搜索流量、推薦流量等。

2. 付費(fèi)流量：指通過廣告投放獲取的流量，包括搜索廣告、信息流廣告等。

3. 自營銷流量：指通過社交媒體、郵件營銷等方式獲取的流量。

了解這些流量來源后，我們可以有針對(duì)性地制定策略，保持Wish流量的穩(wěn)定。

二、保持Wish流量的策略

1. 優(yōu)化產(chǎn)品標(biāo)題和關(guān)鍵詞

* 標(biāo)題：標(biāo)題是用戶搜索的關(guān)鍵，要確保標(biāo)題包含核心關(guān)鍵詞，且簡潔明了。

* 關(guān)鍵詞：研究競爭對(duì)手的關(guān)鍵詞，挖掘潛在關(guān)鍵詞，提高產(chǎn)品曝光率。

2. 提升產(chǎn)品評(píng)分和評(píng)論

* 評(píng)分：積極回復(fù)買家評(píng)論，提高產(chǎn)品評(píng)分，提升產(chǎn)品信譽(yù)。

* 評(píng)論：鼓勵(lì)買家留下真實(shí)評(píng)論，展示產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，吸引潛在買家。

3. 優(yōu)化產(chǎn)品圖片和詳情頁

* 圖片：使用高質(zhì)量圖片，突出產(chǎn)品特點(diǎn)和賣點(diǎn)。

* 詳情頁：詳細(xì)描述產(chǎn)品信息，包括尺寸、材質(zhì)、功能等，提高用戶信任度。

4. 利用社交媒體和郵件營銷

* 社交媒體：在Facebook、Instagram等平臺(tái)推廣產(chǎn)品，吸引潛在買家。

* 郵件營銷：定期發(fā)送郵件，提醒買家關(guān)注店鋪動(dòng)態(tài)，提高復(fù)購率。

5. 投放廣告

* 搜索廣告：針對(duì)關(guān)鍵詞投放搜索廣告，提高產(chǎn)品曝光率。

* 信息流廣告：在用戶瀏覽頁面時(shí)投放廣告，提高轉(zhuǎn)化率。

6. 關(guān)注平臺(tái)活動(dòng)

* 節(jié)日活動(dòng)：參與平臺(tái)節(jié)日活動(dòng)，提高產(chǎn)品銷量。

* 新品發(fā)布：發(fā)布新品，吸引新用戶關(guān)注。

保持Wish流量并非一蹴而就，需要賣家們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。通過優(yōu)化產(chǎn)品、提升用戶體驗(yàn)、利用平臺(tái)資源和策略，我們可以有效地保持Wish流量，實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長。希望本文能為你提供一些啟示，讓你在跨境電商的道路上越走越遠(yuǎn)。

Wish流量來源

前面有對(duì)我們的wish這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行了一個(gè)初步的了解了，懂得了這個(gè)平臺(tái)的一個(gè)運(yùn)作模式和平臺(tái)的相關(guān)內(nèi)容是怎么樣的，流量對(duì)于每個(gè)平臺(tái)來說都是非常重要的一個(gè)點(diǎn)，流量通俗地來講就是我們的人流量相似，如果這件商品買的人多，瀏覽的人非常多的話就代表著這款商品肯定是非?；鸨模髁渴欠浅４蟮模粤髁渴欠浅Ｖ匾?，接下來了解一下wish的一個(gè)流量來源。

首先wish是一個(gè)95%的用戶都是來自于我們移動(dòng)手機(jī)端的，現(xiàn)在21世紀(jì)也是屬于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代了，wish專注于手機(jī)移動(dòng)端也是占在最前端的一個(gè)平臺(tái)。

首先wish第一個(gè)流量就來源于我們的一個(gè)產(chǎn)品流量，都知道大家來到這個(gè)平臺(tái)上面都是為了買到自己的喜歡喝想要的商品，這時(shí)候呢我們的產(chǎn)品本身就是一個(gè)流量了，我們客戶需要的就是產(chǎn)品，產(chǎn)品本身就是流量。產(chǎn)品也有標(biāo)題，標(biāo)題含有關(guān)鍵詞，在wish平臺(tái)上標(biāo)題是不同于國內(nèi)平臺(tái)那么嚴(yán)格，在這上面并沒有太多的要求，只要將我們的一個(gè)產(chǎn)品屬性填寫完整即可，沒有太多要求，leg他所說的就是我們的一個(gè)標(biāo)簽，客戶在瀏覽的時(shí)候肯定都會(huì)有自己的一個(gè)標(biāo)簽，這時(shí)候我們的一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中就要包含客戶的標(biāo)簽，這樣才可以給客戶精準(zhǔn)推送，這樣他才會(huì)找到自己想要的產(chǎn)品，我們的標(biāo)簽最多十個(gè)可以了，還需要的也是商品主圖也可以展現(xiàn)給我們客戶去看，這樣也可以提高我們展現(xiàn)量給我們帶來流量。

Sku的數(shù)量也是取決于客戶是否購買一個(gè)問題，當(dāng)我們的產(chǎn)品他的一個(gè)選擇性非常少的話，外國的客戶肯定不感興趣，他要的是有很多花樣供他挑選，規(guī)格數(shù)量非常少這時(shí)候也會(huì)給我們的店鋪流量進(jìn)行流失。價(jià)格這方面也要定好，要符合我們的一個(gè)市場價(jià)格，如果你的價(jià)格非常混亂的話，價(jià)格差異和市場非常大的話這時(shí)候平臺(tái)就會(huì)認(rèn)定你是惡意擾亂價(jià)格也會(huì)受到一定的處置。愿望驗(yàn)證勛章和我們國內(nèi)平臺(tái)也非常相似，wish對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量保證也是非常重視的，當(dāng)我們的店鋪出現(xiàn)了大量的差評(píng)的話這時(shí)候就會(huì)給予我們店鋪降權(quán)，流量損失的是我們自己，有了差評(píng)也不可以刪除和操縱，必須全部都要展現(xiàn)出來給大家看，所以說要做好每個(gè)客戶避免差評(píng)現(xiàn)象出現(xiàn)，要保證好銷量才會(huì)帶流量。

最后一個(gè)是站外流量，站外流量主要就是我們的平臺(tái)以外的平臺(tái)和媒體，就例如我們的社交媒體平臺(tái)：臉書，推特，油管等平臺(tái)都可以發(fā)文章，發(fā)動(dòng)態(tài)，收集等都可以起到一個(gè)引流的作用。郵件營銷是通過我們電子郵件進(jìn)行找客戶，起到一個(gè)引流的作用。

分析Wish熱銷產(chǎn)品打造步驟是什么(wish做什么產(chǎn)品好)

如果想要運(yùn)營好wish店鋪，但是卻不知道wish店鋪的熱銷產(chǎn)品打造的方法，那肯定也需要熟練掌握相關(guān)的打造步驟，我今天就全面給各位賣家們介紹一下。

一、對(duì)于店鋪產(chǎn)品的一些看法

問：Wish過了三個(gè)月，然后每天保持活躍度還有增加訂單的可能性嗎?

答：保持活躍度是必須的，讓W(xué)ish感覺到你是每天在打理店鋪的，但是要增加訂單的話還是要靠產(chǎn)品的。老店也有用，老店其實(shí)比新店好。老店如果選品好的話，Wish分配給你的流量會(huì)更多。新店多上產(chǎn)品，老店上精品。新店最好上個(gè)不賺錢的產(chǎn)品來引流。新店我覺得一天上20-30個(gè)產(chǎn)品，老店的話每天上新5-10個(gè)產(chǎn)品。

新店按照每天20-30個(gè)產(chǎn)品的上，一個(gè)月也有600個(gè)產(chǎn)品了。所以每個(gè)月都要去看看哪些產(chǎn)品不行，不行的就下架。我一般維持產(chǎn)品數(shù)量在200左右。

問：上這么多產(chǎn)品怎么控制SKU?那就是款式多，數(shù)量少那樣去備貨?出單少的SKU您是直接下架了，還是少備庫存呢?

答：我感覺產(chǎn)品不用太多，2-3個(gè)月優(yōu)化了但是還是沒反應(yīng)的產(chǎn)品可以下架。一般Wish只會(huì)推你的幾款產(chǎn)品，所以產(chǎn)品不用太多。出單少的SKU不下架留著，因?yàn)镾KU多的產(chǎn)品比SKU少的產(chǎn)品機(jī)會(huì)多。

問：出一單后就死絕的產(chǎn)品該怎么辦?以前每天有一兩單的產(chǎn)品，沒動(dòng)他，現(xiàn)在一直不出單了，什么原因?但是類似的產(chǎn)品，卻賣得很好啊!

答：出一單死了你可以每天去試試優(yōu)化一下它的關(guān)鍵詞、價(jià)格、庫存。如果還是不出單說明產(chǎn)品不受歡迎，過段時(shí)間可以選擇下架。這種產(chǎn)品就是不受歡迎的產(chǎn)品，沒有爆款的潛質(zhì)。超過5000以上wishes屬于受歡迎的產(chǎn)品。每天出單的產(chǎn)品，你可以手機(jī)端搜到同類賣家的價(jià)格之類的情況。

二、Wish推送規(guī)則、價(jià)格及物流

問：Wish前不久推出的5天內(nèi)延遲發(fā)貨率新政策，您是如何應(yīng)對(duì)的呢?物流走線上還是線下好?Wish郵好嗎?

答：新店備貨的話，少備點(diǎn)，畢竟出單少，但是盡量發(fā)貨速度提高。經(jīng)常出單的產(chǎn)品多備貨。我的話利用多種物流，盡量在3天內(nèi)有物流信息。Wish郵不錯(cuò)的。

問：為什么我有個(gè)新產(chǎn)品，前兩天每天10-20單，現(xiàn)在掉到一天2-3單，不給我推送了?Wish是通過什么規(guī)則來推送產(chǎn)品的，有多少個(gè)因素在里面，哪個(gè)因素占比重?

答：前兩天Wish崩潰，單少了正常。Wish按TAGS推送，價(jià)格因素和圖片占最高比重。具體的規(guī)則只有Wish自己知道。

問：Wish是不是都是低價(jià)的產(chǎn)品才做得起來?10-20美金的產(chǎn)品賣得最多，那是不是30-40的很難做?

答：低價(jià)的確有優(yōu)勢(shì)，但是有些產(chǎn)品本身價(jià)格就很高。30-40美金的產(chǎn)品賣得好不好，這個(gè)不一定，還是要看同類產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間。

三、關(guān)于流量及打造爆款

問：店鋪每天流量三千到五千，流量算少的了吧?發(fā)貨快的商品是不是也會(huì)有流量加權(quán)?

答：恩，一個(gè)爆款流量可以上百萬。發(fā)貨速度和妥投率都有影響的。

問：產(chǎn)品的wish越多，對(duì)流量加權(quán)越多么?我有個(gè)產(chǎn)品每天有幾十個(gè)wish，現(xiàn)在將近一千了，不過出單量不行。一天穩(wěn)定十幾、幾十，為什么就是不爆單呢?

答：wish越多表示產(chǎn)品越受歡迎，流量就越高，但是有些產(chǎn)品流量很高但是訂單不多是因?yàn)檗D(zhuǎn)化率不行。你看一下是價(jià)格原因還是圖片的緣故，或者買家評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)也是很重要，Wish是講究客戶體驗(yàn)的。如果評(píng)價(jià)很低，之前沒有做過催評(píng)的話，看來以后要做一下了。以前不是很重視評(píng)價(jià)的賣家，要吃大虧了。不爆單的話，你要看它的轉(zhuǎn)化率和評(píng)價(jià)，可能它的評(píng)價(jià)不行，建議4.5以上。

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看速賣通,Amazon eBay和Wish怎么做跨境電商

我也來看，怎么看？以下是一篇今天看到的文章，可以回答你的問題，轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)

很多個(gè)人和企業(yè)想做跨境電商，但是如何做好跨境電商，是很多人心里沒底摸不著頭腦問題。本文以出口電商為例，站在最高點(diǎn)，提煉了7個(gè)核心步驟供大家參考！

一、人才：搭建團(tuán)隊(duì)，先把自己考慮進(jìn)去

首先不要奢望來一個(gè)人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解電商，就永遠(yuǎn)沒辦法抓住人才。如果是做第三方平臺(tái)，那就需要先花一些時(shí)間去了解平臺(tái)規(guī)則。對(duì)商家來說，你要知道哪些規(guī)則需要遵守，當(dāng)你招人面試的時(shí)候才知道對(duì)方靠不靠譜。

很多成功的傳統(tǒng)企業(yè)，老板自己就很懂，他們的成功，都是從基礎(chǔ)做起。所以在團(tuán)隊(duì)配置上，一定要把自己考慮進(jìn)去，未來缺哪塊補(bǔ)哪塊。

創(chuàng)業(yè)初期，沒人沒錢沒寬敞辦公室，傳統(tǒng)招聘渠道招來的人，看到空蕩蕩的寫字間里就你一個(gè)人，他們未必敢來上班。這時(shí)候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事設(shè)崗，按崗招人。外貿(mào)電商和國內(nèi)電商從崗位上講，沒有什么區(qū)別。都需要技術(shù)，營銷，運(yùn)營，采購，物流這五大職能模塊。人事行政財(cái)務(wù)呢?沒賺到錢之前，先自己兼任吧。

二、選品：永遠(yuǎn)是展開平臺(tái)運(yùn)營營銷的第一步

選品一直是跨境電商談?wù)撟疃嘁彩亲詈诵牡脑掝}。對(duì)于不同平臺(tái)，最核心的是在了解平臺(tái)后做選品，同一個(gè)產(chǎn)品可以有不同平臺(tái)營銷的方法相互借鑒。

1、Amaon的選品

提到亞馬遜，大家首先想到的是適合做品牌，高毛利等等話題！但是，對(duì)于我們很多中國式賣家來講，亞馬遜留給我們銷售產(chǎn)品的路線只有“跟賣LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式適合目前大家熱衷的品牌和偽品牌策略。當(dāng)然，如果是簡單的貼牌，其實(shí)這條路線是非常累的。

那么，在這個(gè)環(huán)境下，如何選品呢？

跟賣的產(chǎn)品其實(shí)大多數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，選品思路是中國式采購思維，電子類、汽配、家居和運(yùn)動(dòng)器材類等等。目前亞馬遜的規(guī)則，很多都已經(jīng)是FBA的配送，所以，選擇這類品類的時(shí)候，是否侵權(quán)要根據(jù)要跟的母LISTING是否是品牌(或者偽品牌保護(hù))來確認(rèn)。剩下的主要精力可以放到采購成本分析和國內(nèi)物流頭程計(jì)算，還要圍繞著市場的銷售價(jià)格區(qū)間，不斷對(duì)這類產(chǎn)品做測試。在TITEL、關(guān)鍵詞、頁面、圖片、本地派送一樣的情況下，大家唯一能做的就是看誰的運(yùn)營費(fèi)用低，誰爭奪BUY BOX的實(shí)力就強(qiáng)。我們選品的目的就是為了能夠銷售出去，這個(gè)其實(shí)就是選品的根本核心。

自建類產(chǎn)品比較多的是已經(jīng)被比較認(rèn)可的品牌(或者認(rèn)可的偽品牌)選品的核心是這類產(chǎn)品市場的銷售容量，這類產(chǎn)品往往是非標(biāo)準(zhǔn)化和主觀性產(chǎn)品，且是高毛利競爭對(duì)手相對(duì)少的小眾市場產(chǎn)品。這樣才能在非中國式采購思維的基礎(chǔ)上面，對(duì)于特定的用戶群和競爭小的市場縫隙中獲得發(fā)展。同樣，選品的核心還是為了銷售出去！

2、速賣通的選品

速賣通目前主要是以直發(fā)為主，對(duì)于本地化的運(yùn)作只有賣家自己去提升時(shí)效和客戶體驗(yàn)度，平臺(tái)本身對(duì)這些沒有要求。那么，產(chǎn)品的重量和價(jià)值方面就要區(qū)分了，目前集中在速賣通的品牌比較多的是時(shí)尚類產(chǎn)品和配件以及小家居運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品。所以，賣家做速賣通選品的時(shí)候，還是主要以中國式的采購思維為主，TITLE、關(guān)鍵詞、頁面、圖片等等是必須要做好的，性價(jià)比要求更加突出。主要市場要放到除歐美以外的第三方國家市場，選品時(shí)要考慮到銷售主要目的地。鋪貨思路和虛擬樣品庫存的操作方式可能導(dǎo)致在線SKU(Stock Keeping Unit)數(shù)量和庫存實(shí)際SKU數(shù)量有天壤之別，但中小賣家都可以很快上手，在人力充足的情況下，無需投資太大的庫存資金就可以事半功倍。

當(dāng)然，有心的賣家可以按照亞馬遜自建listing的思維，做垂直化的產(chǎn)品線，把亞馬遜的賣家品牌(偽品牌)思路利用起來，重點(diǎn)利用速賣通的付費(fèi)流量做自己的品牌店鋪，但這個(gè)要盡早做(目前速賣通已經(jīng)有不少大品牌在里面了)。

3、ebay的選品

ebay放到第三點(diǎn)說是因?yàn)槠淦脚_(tái)的復(fù)雜性。目前除了ebay銷售的品牌和專營店這兩種形式以外，其它的可以把ebay選品思維用“海外倉派系”和“中國直發(fā)派系”來區(qū)分。

“海外倉派系”的選品思維大家可以直接利用上文亞馬遜的“跟賣”選品思維，但不同的是，TITLE、關(guān)鍵詞、圖片、描述、本地物流選擇方式等因賣家自身的不同而不同。

“中國直發(fā)派系”的選品思維可以用上面提到的“速賣通的選品思維”操作?？梢哉f，兩個(gè)市場是基本完全相同的，不同點(diǎn)只是平臺(tái)對(duì)賣家的考核和平臺(tái)在受眾國家的宣傳力度。

4、Wish的選品

Wish賣家如果同時(shí)做上面三個(gè)平臺(tái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，Wish的關(guān)鍵詞和頁面是按照亞馬遜的模式做的，但是在標(biāo)簽中失去了靈活性。SKU屬性和匹配方面是按照速賣通的模式做的，可是在靈活性方面也是欠缺的。用戶界面方面選擇了和大多數(shù)移動(dòng)端一樣的性別、愛好推薦，了解ebay的賣家馬上就注意到了，這個(gè)界面其實(shí)是ebay的“Collections”。當(dāng)需要搜索產(chǎn)品的時(shí)候，Wish整體又回歸到了每個(gè)平臺(tái)相同的算法。所以，除了因?yàn)橐苿?dòng)端特殊的視角要注意頁面、整體單品顯示的不同之外，用速賣通的選品思維做WISH基本是可行的。不過，要注意WISH的類似FBA模式的客服退款方式和目前與PAYPAL停止合作都造成的一些影響。

小易有話說：2016年的競爭將是產(chǎn)品的競爭，包括品牌和品質(zhì)。但由于部分賣家對(duì)于工廠的控制力不強(qiáng)，可以嘗試M2C供銷模式，工廠將貨物提前備貨到海外倉，賣家可以將產(chǎn)品的描述等信息一鍵上傳到以上提到的所有平臺(tái)，當(dāng)貨物銷售后，再從海外倉發(fā)貨并支付采購貨款。對(duì)于賣家來說，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)以及0成本擴(kuò)充品類，0庫存和貨款壓力擴(kuò)張生意。

三、倉儲(chǔ)：注意海外倉的風(fēng)險(xiǎn)

這里從倉儲(chǔ)空間既貨架位、商品信息、流程設(shè)計(jì)方面來說，其中前兩項(xiàng)是基礎(chǔ)建設(shè)，后一點(diǎn)是系統(tǒng)應(yīng)用。

1、倉儲(chǔ)空間既貨架位規(guī)范

貨架位信息是指對(duì)庫存商品存放場所按照位置的排列，采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)上序號(hào)，并作出明顯標(biāo)志?？茖W(xué)合理的貨架位信息有利于對(duì)庫存商品進(jìn)行維護(hù)保管，在商品的出入庫過程中，根據(jù)貨架位信息可以快速、準(zhǔn)確、便捷地完成操作，提高效率減少誤差。

貨架位信息編寫，應(yīng)確保一個(gè)倉庫的貨架位采用同一種方式規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，以便于查找處理。

2、商品信息規(guī)范

此處商品信息的規(guī)范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、規(guī)格尺寸和中英文報(bào)關(guān)信息的條理化明晰化。商品信息的規(guī)范也有利于進(jìn)行庫存商品精細(xì)化地管理，有利于及時(shí)準(zhǔn)確地揀貨，提高效率，避免揀貨失誤。

商品SKU作為商品最小的庫存單位，是商品管理中最為重要最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，但由于不是既有的信息，很多賣家會(huì)存在缺少SKU或SKU不完善的情況。

3、流程設(shè)計(jì)

這里的流程不是指4S也不是5S，而是指賣家在上述兩點(diǎn)規(guī)范的情況下，訂單和進(jìn)銷存管理過程中每個(gè)節(jié)點(diǎn)工作的順次銜接。

簡單而言跨境電商賣家日常的后端管理大致可分為：1、獲取訂單；2、訂單分配；3、打單配貨；4、庫存維護(hù)。

訂單獲?。和ㄟ^eBay、Amazon、速賣通、Wish平臺(tái)的官方API接口自動(dòng)將平臺(tái)訂單導(dǎo)入管理系統(tǒng)；

訂單分配：接入市面上主流的國際物流渠道，通過用戶自定義的分配規(guī)則，所有訂單自動(dòng)根據(jù)規(guī)則分配給相應(yīng)的倉庫配貨，對(duì)應(yīng)的物流獲取面單和跟蹤號(hào)；

打單配貨：訂單根據(jù)規(guī)則自動(dòng)獲取物流信息并生成面單、跟蹤號(hào)，撿貨信息也與面單同步打印。對(duì)于簡單包裹(一個(gè)訂單僅包含一件商品的包裹)就可以掃貨出面單了；

庫存維護(hù)：系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)訂單發(fā)貨情況維護(hù)庫存，并根據(jù)庫存存量以及臨近日期的日均銷量結(jié)合采購周期自動(dòng)生成采購建議。

采購回來就可以支撐不斷產(chǎn)生的訂單，流程上形成一個(gè)閉合的循環(huán)了。

海外倉適合那些價(jià)格高，體積大，易碎，傳統(tǒng)物流渠道不能走的(電池、粉末等)貨物。

做海外倉需要考慮商家本身的資金實(shí)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因?yàn)楹Ｍ鈧}有一個(gè)特點(diǎn)，發(fā)出去容易，收回來難?；貋淼呢浰氵M(jìn)口，很多時(shí)候回來的運(yùn)費(fèi)和海關(guān)關(guān)稅的成本會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過貨值本身。這個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)國家是好賣，但也不一定能賣完，剩下的就變成了庫存損耗。

小易有話說：倉庫管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，如何確保倉庫周轉(zhuǎn)率、準(zhǔn)確性以及流程標(biāo)準(zhǔn)化，需要一個(gè)好的ERP或者軟件來協(xié)助，將倉庫管理的入庫、核重、裝箱、出庫、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移等等都做到記錄掃描，同時(shí)為確保揀貨、貼標(biāo)簽等動(dòng)作準(zhǔn)確性的出庫核驗(yàn)等。總的來說，倉庫管理要精細(xì)、準(zhǔn)確；操作流程標(biāo)準(zhǔn)化但又要有彈性；小賣家沒有自己開發(fā)的能力，建議使用一些ERP軟件來實(shí)現(xiàn)這些功能，極大的節(jié)省工作量，減少出錯(cuò)率，就是節(jié)約成本。

四、平臺(tái)：三方平臺(tái)+自建商城巧妙結(jié)合

對(duì)剛涉足跨境電商的商家來說，建議先選擇第三方平臺(tái)。第三方平臺(tái)有成熟的規(guī)則，這些規(guī)則是建立在平臺(tái)方長期的經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)之上的。它首先最能保護(hù)買家們的利益，然后最大程度保持公平。

對(duì)賣家而言，第三方平臺(tái)的好處就是流量可以不花錢，壞處是你做的越大，戰(zhàn)略隱患越大。

不過，這些隱患對(duì)自建商城的跨境B2C來說并不存在，因?yàn)樽越ㄉ坛遣⒉磺罅髁慷谟谧銎放啤Ｗ越ㄉ坛堑囊饬x絕對(duì)不是簡單的銷售，因?yàn)樵诰€就意味著處于在推廣和信息傳播的狀態(tài)，因此第一功能是信息傳播，其次才是成交。

現(xiàn)在也能看到很多商家把第三方平臺(tái)和自建B2C商城做了很巧妙的搭配：在發(fā)貨的包裹里放一張B2C商城的宣傳單，這樣也實(shí)現(xiàn)了自有商城的免費(fèi)推廣。

五、推廣：基礎(chǔ)是有一個(gè)好的產(chǎn)品

產(chǎn)品推廣主要有以下5種：

社交媒體營銷、付費(fèi)流量營銷、行業(yè)社區(qū)營銷、意見領(lǐng)袖營銷、coupon及deal誘惑營銷。

對(duì)于不同的產(chǎn)品，不同的平臺(tái)應(yīng)該選擇某一兩類合適的方式。

六、物流：選擇合適的物流公司

主要從四個(gè)方面去衡量這個(gè)物流公司是否適合自己。

首先，看公司的歷史。

其次，看公司的服務(wù)渠道是否全面。

不同的貨物需要選擇不同的物流方式，例如考慮重量限制。在一個(gè)物流公司發(fā)貨越多，能夠享受的服務(wù)也越多。

再者，看價(jià)格。

物流費(fèi)用會(huì)侵蝕賣家的利潤，所以價(jià)格是賣家最為關(guān)心的。但一味的壓低價(jià)格，會(huì)帶來嚴(yán)重的后果，例如：操作異常，丟包，派送時(shí)效不穩(wěn)定等等。只追求經(jīng)濟(jì)效益，必然會(huì)損害客戶體驗(yàn)。絕大多數(shù)賣家只有在這方面吃過虧才會(huì)有所領(lǐng)悟。

最后，看公司的整體實(shí)力。

例如網(wǎng)點(diǎn)分布是否夠廣，是否有一套無縫對(duì)接上下游的系統(tǒng)等。

小易有話說：推薦出口易公司，跨境物流專家，以全球倉儲(chǔ)為核心，整合全球物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為跨境電商賣家提供海外倉儲(chǔ)、國際專線、國際小包、國際快遞、FBA頭程等物流服務(wù)；出口易有8個(gè)海外倉庫，覆蓋歐美主流跨境電商市場。出口易擁有11年跨境物流經(jīng)驗(yàn)，竭誠為跨境電商賣家提供精細(xì)化的物流服務(wù)。

七、收款：把好最后一關(guān)

資金的安全是首位，如果資金安全沒有保證，通道再好用，收的錢越多風(fēng)險(xiǎn)越大，就像PP一樣，很好用，但是有資金清零的風(fēng)險(xiǎn)，資金安全沒保證。其次，通道的穩(wěn)定性，通道三天兩頭出問題，這會(huì)非常影響收款，特別是高峰的時(shí)候，耽擱一小時(shí)都會(huì)損失很多訂單。第三，通道的成功率，因?yàn)槌晒β手苯雨P(guān)系到訂單的實(shí)際轉(zhuǎn)化率，成功率越高，實(shí)際轉(zhuǎn)化率就越高。其它的如開戶費(fèi)，年費(fèi)都是次要的，相反往往越是那些條件越誘人的通道，可能風(fēng)險(xiǎn)越大。

不要局限在一個(gè)收款通道上，對(duì)于賣家來說，資金回轉(zhuǎn)安全是很重要的，客戶的網(wǎng)購體驗(yàn)更是重要的。目前跨境人民幣收款是許多外貿(mào)電商的選擇，因?yàn)橹Ц俄撁婵旖荩卜蠂庀M(fèi)者的購物習(xí)慣。用戶提升了價(jià)值體驗(yàn)，對(duì)于穩(wěn)定外貿(mào)市場份額是有利的。（來源自搜狐）

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