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有效提高零售客戶卷煙經(jīng)營毛利率的策略

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2023-12-06 06:45:57  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):15

 從近年激增的零售客戶數(shù)量看,煙草專賣零售許可證的含金量仍較高, 卷煙 經(jīng)營毛利依舊充滿引力, 卷煙 的市場流通性、變現(xiàn)性、流轉(zhuǎn)性保持良好。零售客戶作為商人,在“利潤最大化”原則的驅(qū)使下,對 卷煙 經(jīng)營重視關(guān)注。當(dāng)前,煙草商業(yè)企業(yè) 卷煙 營銷服務(wù)的根本是客我關(guān)系的管理與維護(hù),其中提高 卷煙 經(jīng)營毛利率是保持零售客戶忠誠度最重要的手段。而提高零售客戶 卷煙 經(jīng)營的毛利率必須“兩手抓”:一方面創(chuàng)造有利和諧的市場環(huán)境,建立穩(wěn)定合理的 卷煙 價(jià)格體系。另一方面加強(qiáng)營銷指導(dǎo),提供服務(wù)保障,提升零售客戶的經(jīng)營能力與獲利能力。

充分發(fā)揮“貨源杠桿”的作用,科學(xué)調(diào)節(jié)市場價(jià)格,確保零售客戶贏利空間。考慮到當(dāng)前 卷煙 銷量增速的限制,以及市場需求的高忠誠度,應(yīng)繼續(xù)采取“稍緊平衡”的貨源投放策略,保持 卷煙 貨源供應(yīng)對市場價(jià)格的調(diào)節(jié)。過去幾年 卷煙 銷量快速增長,品牌 卷煙 的零售客戶貨源合理定量額寬裕,使得零售客戶采取“薄利多銷”的賤賣銷售策略,絕大部分品牌 卷煙 條價(jià)都處于相對較低的水平, 卷煙 毛利率自然偏低。近兩年的“稍緊平衡”策略促使大部分品牌 卷煙 保持供不應(yīng)求的狀況,“走俏” 卷煙 的市場價(jià)格自然水漲船高,零售客戶采取提價(jià)惜售策略。但對貨源投放平衡的良好掌控,使 卷煙 市場價(jià)穩(wěn)定地格保持在可控范圍,零售客戶的 卷煙 經(jīng)營毛利率提高。因此,堅(jiān)持實(shí)施“稍緊平衡”的貨源策略是保持零售客戶高毛利率的根本。

打擊 卷煙 市場違規(guī)行為,構(gòu)建合理競爭、公平和諧的銷售環(huán)境。從 卷煙 市場常見的銷售假煙(非渠道 卷煙 )、代訂、惡意競爭違規(guī)行為看,不法分子都是通過影響沖擊 卷煙 價(jià)格體系,使自己牟取暴利,合法零售客戶則蒙受損失。例如:假煙(非渠道 卷煙 )低價(jià)流入市場,侵占市場份額,改變正常供求關(guān)系,從而造成價(jià)格波動(dòng)與下跌。一旦假煙(非渠道 卷煙 )充斥市場,它們將獲得市場價(jià)格的話語權(quán),正規(guī) 卷煙 也不得不賤賣。假設(shè)代訂行為頻繁發(fā)生,使得零售客戶中小戶與大戶之間的貨源轉(zhuǎn)移調(diào)劑加劇,從 卷煙 批發(fā)環(huán)節(jié)到流通環(huán)節(jié)中增加轉(zhuǎn)售環(huán)節(jié),未實(shí)現(xiàn)直銷,使得 卷煙 零售價(jià)格提高,但零售客戶的利潤并未增加,毛利率反而降低。惡意競爭是假設(shè)銷售大戶通過多項(xiàng)兼營、貨源優(yōu)勢、以本傷人等手段壓低 卷煙 價(jià)格,降低毛利率,達(dá)到打擊競爭對手的目的。因此,提高零售客戶 卷煙 銷售毛利率公平競爭的市場環(huán)境是重要保障。

提升 卷煙 銷售結(jié)構(gòu),推介批零差價(jià)優(yōu)勢品牌。從當(dāng)前 卷煙 的定價(jià)方式看,絕大部分批零差價(jià)毛利率都為10%,十元價(jià)位以下 卷煙 已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)10%的毛利率。只有少數(shù)扶持品牌、高價(jià)位 卷煙 的毛利率高于10%,例如:七匹狼(通福)、利群(軟長嘴)、十元價(jià)位 卷煙 、高價(jià)位 卷煙 等等。因此,提高零售客戶的毛利率必須引導(dǎo)市場提升銷售、消費(fèi)結(jié)構(gòu),繼續(xù)擴(kuò)大一類煙占 卷煙 總銷量的比重,推動(dòng)中端消費(fèi)需求向十元價(jià)位集中。鼓勵(lì)零售推介批零差價(jià)有優(yōu)勢的 卷煙 品牌,既達(dá)到品牌培育的目的,又實(shí)現(xiàn)盈利的提升。

加強(qiáng) 卷煙 經(jīng)營指導(dǎo),提高銷售獲利能力。零售客戶 卷煙 經(jīng)營低毛利率與自身經(jīng)營能力存在極大的關(guān)系。店面形象不佳,無法吸引高端消費(fèi)者; 卷煙 庫存不合理,輕易采取降價(jià)銷售;推介不力,不關(guān)心批零差價(jià);品牌寬度配置不合理;條包銷售分配的不合理等等問題都會(huì)影響毛利率與獲利水平。因此,應(yīng)加強(qiáng)對零售客戶的經(jīng)營指導(dǎo)、營銷培訓(xùn),定期給予贏利建議,幫助弱勢、經(jīng)營能力較低但具有潛力的零售客戶改善獲利空間。

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