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配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃(一)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-15 08:50:34  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):25


  1.1 配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容
  配送中心是以組織配送式銷售和供應(yīng),執(zhí)行實(shí)物配送為主要機(jī)能的流通型物流結(jié)點(diǎn)。配送中心的建設(shè)是基于物流合理化和發(fā)展市場(chǎng)兩個(gè)需要而發(fā)展的。所以配送中心就是從事貨物配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨)和組織對(duì)用戶的送貨,以高水平實(shí)現(xiàn)銷售和供應(yīng)服務(wù)的現(xiàn)代流通設(shè)施。

  配送中心是一個(gè)系統(tǒng)工程,其系統(tǒng)規(guī)劃包括許多方面的內(nèi)容,見圖1所示。應(yīng)從物流系統(tǒng)規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃等3個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃。物流系統(tǒng)規(guī)劃包括設(shè)施布置設(shè)計(jì)、物流設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)和作業(yè)方法設(shè)計(jì);信息系統(tǒng)規(guī)劃也就是對(duì)配送中心信息管理與決策支持系統(tǒng)的規(guī)劃;運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)規(guī)劃包括組織機(jī)構(gòu)、人員配備、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等的設(shè)計(jì)。通過系統(tǒng)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)配送中心的高效化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

  1.2 配送中心系統(tǒng)規(guī)劃程序

  配送中的系統(tǒng)規(guī)劃程序見圖2所示,可以分為五個(gè)主要階段,包括:

  (1)籌劃準(zhǔn)備階段

  (2)總體規(guī)劃階段

  (3)方案評(píng)估階段

  (4)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段

  (5)系統(tǒng)實(shí)施階段

  下面分別說明各階段的主要工作。

  ( 1 ) 籌劃準(zhǔn)備階段

   在配送中心建設(shè)的籌劃準(zhǔn)備階段,首先需要對(duì)配送中心的必要性和可行性進(jìn)行分析和論證,有了初步結(jié)論后,就應(yīng)該設(shè)立籌劃小組(或委員會(huì))進(jìn)行具體規(guī)劃(圖3),為了避免片面性,籌劃小組應(yīng)該吸收多方面成員參加,包括本公司、物流咨詢公司、物流工程技術(shù)公司、土建公司人員以及一些經(jīng)驗(yàn)豐富的的物流專家或顧問等。配送中心的籌劃準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)包括3個(gè)方面:

  確定建設(shè)配送中心的定位及目標(biāo)

  配送中心的 選址

  明確配送中心的背景條件。

  籌劃小組應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的基本方針,進(jìn)一步確認(rèn)配送中心建設(shè)的必要性,確定配送中心的定位,例如配送中心在物流網(wǎng)絡(luò)中是采取集中型配送中心還是分散型配送中心,和生產(chǎn)工廠以及倉(cāng)庫(kù)的關(guān)系,配送中心的規(guī)模以及配送中心的服務(wù)水平基本標(biāo)準(zhǔn)(如接受顧客訂貨后供貨時(shí)間的最低期限,能滿足多少顧客需要,儲(chǔ)存商品量有多少等)。

  在此基礎(chǔ)上確定配送中心地址,明確配送系統(tǒng)的背景條件。包括配送對(duì)象的地點(diǎn)和數(shù)量,配送中心的位置和規(guī)模、配送商品的類型、庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)、配送中心的作業(yè)內(nèi)容等等,應(yīng)進(jìn)行實(shí)際調(diào)研或具體構(gòu)想,把握物流系統(tǒng)的狀況以及物品(商品)的特性。如商品的規(guī)格、品種、形態(tài)、重量,各種商品進(jìn)出庫(kù)數(shù)量,每天進(jìn)貨、發(fā)貨總數(shù)量,以及供貨時(shí)間要求,訂貨次數(shù),訂貨費(fèi)用和服務(wù)水平等。在條件中還要考慮將來的發(fā)展,2年、5年,甚至10年以后可能發(fā)生的變化,對(duì)于配送中心所處的環(huán)境以及法規(guī)方面的限制也應(yīng)有所考慮。

  本階段也是項(xiàng)目的詳細(xì)論證階段,將為以后的設(shè)計(jì)打下一個(gè)可靠的基礎(chǔ),這一階段所進(jìn)行的工作如果證明原先決策有誤,可能導(dǎo)致項(xiàng)目終止,或有方向性的變更。因?yàn)楸倦A段要進(jìn)行大量的調(diào)研,同時(shí)也需要對(duì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析,因此,必須給以足夠重視,投入必要的人力和費(fèi)用。(聯(lián)商網(wǎng))

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