一談 品牌 ，很多人就跟李俗賢講，那不是一般人玩的鳥兒。李俗賢倒認為，再一般的人也可以有自己玩的鳥兒，十多年前不就是有一個高中沒有畢業二十歲出頭的小伙子，也就是從一間快餐店就開始玩 品牌 了，他知道，一間小店玩不了影響力，也玩不起，但不是不玩 品牌 ，因為 品牌 在具備影響力之前，還有幾步路要走，首先是構成 品牌 的基礎——產品，十幾年后的真功夫產品就是從那時的一間小店子誕生的，十幾年后的真功夫的營運管理體系，就是從早些年的雙種子建立起來的。誰敢說他以前玩的不是 品牌 ，如果其他玩的不是 品牌 ，那么也不可能有現在這個 品牌 。
?。玻埃埃茨?，在中國人的眼前，突然奇跡般的發現“真功夫”這個 品牌 ，實際上，了解真功夫的人，并不覺得是什么奇跡，它也是靠一拳一掌打過來的，只不過十年磨礪無人問，一朝成名天下知。只有無知，往往才會到處感覺是奇跡，真正的智者心知肚明，那有什么空穴來風。
從一般人的角度思考，一間小店無非是過過日子，卻很少有人把一個不起眼的小店當成偉大事業的開始，所以最后也只有很少人能成就偉大事業。要成為多數人中的少數人，要成為普通人種的成功者，我們必須要與多數人的看法有所不同，任何小都可以變成偉大，任何不起眼都可以成為一顆閃耀的明星。
關于一間小店做 品牌 ，李俗賢早有認同，從真功夫發展經歷的過程中，更讓一個身臨其境的人，深信不疑。一間小鋪怎么啦？小鋪里照樣有大乾坤。
那么，一間店鋪到底如何做 品牌 ？
李俗賢認為，我們首先要具備兩個基本素質，一個是絕對要有長遠的眼光，沒有遠見就不可能放長線釣大魚；一個是為大事者要耐得住寂寞，有定力，拒絕一時的誘惑。接下來才要清楚該做什么，很多企業令我感到搞笑的是，一想到做 品牌 ，馬上就去找廣告公司設計logo做形象搞包裝，立即就感覺是 品牌 了，不知道是在蒙自己還是在蒙客戶，實際上最后是一起蒙了，因為很快那個所謂的 品牌 就消失了。
按照李俗賢的思維，做 品牌 應該從內往外的，但是現實中很多企業一開始就做外邊，結果里面是個空心的，非常的虛，經不起在這個市場擁擠的時代，三下五去二就息菜了。
那么，什么是“從內往外”做，實際上是最基本往往也是最核心的，別人不一定注意的產品本質和企業管理等方面。
對于一間小店，實際上在一個商圈中也許就是一個獨一無二的 品牌 ，也就是小 品牌 在小范圍中去比較，大 品牌 在大區域中去對比，其中對比的因素一樣由獨特性、口碑、美譽度等存在。對于一個 品牌 ，內在最關鍵的就是心臟和系統，也就是核心價值和有序循環的管理規范。接下來才是展拳伸腿包裝推廣的時候。沒有那些基礎，一切的推廣最多可能只是一單生意，而不可能成就 品牌 。
至于你這個小 品牌 在未來更大的空間里會不會有大作為，關鍵還是看前面那兩個前提，一靠前瞻的眼光，二靠耐心的經營。
人窮志不短，店小心不小，一個人一個企業的前途命運，也許就是黑暗中的那么一點光亮，讓你看到希望和未來。
?。玻埃埃茨?，在中國人的眼前，突然奇跡般的發現“真功夫”這個 品牌 ，實際上，了解真功夫的人，并不覺得是什么奇跡，它也是靠一拳一掌打過來的，只不過十年磨礪無人問，一朝成名天下知。只有無知，往往才會到處感覺是奇跡，真正的智者心知肚明，那有什么空穴來風。
從一般人的角度思考，一間小店無非是過過日子，卻很少有人把一個不起眼的小店當成偉大事業的開始，所以最后也只有很少人能成就偉大事業。要成為多數人中的少數人，要成為普通人種的成功者，我們必須要與多數人的看法有所不同，任何小都可以變成偉大，任何不起眼都可以成為一顆閃耀的明星。
關于一間小店做 品牌 ，李俗賢早有認同，從真功夫發展經歷的過程中，更讓一個身臨其境的人，深信不疑。一間小鋪怎么啦？小鋪里照樣有大乾坤。
那么，一間店鋪到底如何做 品牌 ？
李俗賢認為，我們首先要具備兩個基本素質，一個是絕對要有長遠的眼光，沒有遠見就不可能放長線釣大魚；一個是為大事者要耐得住寂寞，有定力，拒絕一時的誘惑。接下來才要清楚該做什么，很多企業令我感到搞笑的是，一想到做 品牌 ，馬上就去找廣告公司設計logo做形象搞包裝，立即就感覺是 品牌 了，不知道是在蒙自己還是在蒙客戶，實際上最后是一起蒙了，因為很快那個所謂的 品牌 就消失了。
按照李俗賢的思維，做 品牌 應該從內往外的，但是現實中很多企業一開始就做外邊，結果里面是個空心的，非常的虛，經不起在這個市場擁擠的時代，三下五去二就息菜了。
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至于你這個小 品牌 在未來更大的空間里會不會有大作為，關鍵還是看前面那兩個前提，一靠前瞻的眼光，二靠耐心的經營。
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本文來源： 一間店鋪如何做品牌？
