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特許加盟招募程序

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-07 07:03:53  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

一、 媒體宣傳,傳遞信息

  在這一階段主要以訊息傳達(dá)為主,把招募 加盟 店的開發(fā)地點(diǎn)及基本信息傳給大眾,如同招募方式中所討論的,以不同的媒體或方式將招募信息傳遞給有意 加盟 者。

  二、 回應(yīng)電話或傳真

  連鎖 加盟 企業(yè)多半設(shè)有專線電話或傳真號(hào)碼,以供有興趣的人索取資料,除此之外也備有書面或口述材料,由專人提供解答,但一般都是僅就初步 加盟 狀況做解說。因?yàn)檫@個(gè)步驟是為了回應(yīng)有意 加盟 者,并且對(duì) 加盟 者作初步過濾。一般 加盟 廣告并不能很清楚地說明細(xì)節(jié),有些企業(yè)甚至提供24小時(shí)電話語音資料說明。

  三、 提供有興趣人士的基本 加盟 資料

  如果 加盟 者符合基本要求,一般會(huì)提供較完整的書面資料以供參考,同時(shí)會(huì)要求與 加盟 者約談,或出席連鎖 加盟 企業(yè)的說明會(huì),雖然電話或傳真能提供比招募廣告更詳細(xì)的資料,但是經(jīng)過初步過濾的有意 加盟 者,可以由郵寄獲得完整的書面資料,甚至包括 加盟 申請(qǐng)書。

  四、 約談審核

  由于很多 加盟 店主的特點(diǎn),不容易由電話或傳真資訊中判斷,在約談中觀察 加盟 店主,是所有連鎖 加盟 企業(yè)不可缺少的步驟,約談方式有個(gè)別約談、團(tuán)體座談,甚至包括模范門店參觀。在約談時(shí),許多對(duì) 加盟 店主本身的審核觀察,也會(huì)在這一步驟中進(jìn)行,正式約談的重點(diǎn),除了觀察、了解 加盟 者的理念及狀況外,最重要的就是使 加盟 者認(rèn)清相關(guān)的權(quán)利和義務(wù)。

  五、 簽約 加盟 預(yù)約

  如果 加盟 申請(qǐng)者初步符合要求,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的 加盟 行業(yè),會(huì)有所謂“ 加盟 預(yù)約”的簽定,以確保準(zhǔn) 加盟 者不被同行搶奪。

  六、 加盟 店地點(diǎn)評(píng)估

  除了特許 加盟 制外, 加盟 店都需要擁有自有店面或承租店面,所以 加盟 店必要的審查條件包括 加盟 店地點(diǎn)評(píng)估。

  開店的地點(diǎn)對(duì)成敗有決定性的影響,立地環(huán)境與連鎖業(yè)者有密切的關(guān)系, 加盟 店的成敗,會(huì)影響到整個(gè) 加盟 系統(tǒng)的形象,但 加盟 店的營(yíng)運(yùn)成功與否, 加盟 店地點(diǎn)也是關(guān)鍵條件,所以在正式簽約之前,一次或者多次到 加盟 店評(píng)估地點(diǎn),是必要的措施。 加盟 店的門店大都由 加盟 主物色,企業(yè)則提供針對(duì)公司商品的市場(chǎng)專業(yè)調(diào)查和獲利評(píng)估,其中包括專業(yè)的商圈評(píng)估、各時(shí)段人口流動(dòng)的差異性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)者及人口分布與結(jié)構(gòu)、交通狀況、未來趨勢(shì)等等。

  七、 審查 加盟 店主財(cái)力及其他條件

  一個(gè)優(yōu)良的門店必須考慮門店本身、門店地點(diǎn)、資金、商品、人員5個(gè)條件。除了 加盟 店地點(diǎn)及 加盟 店主本人外, 加盟 店主對(duì)財(cái)力及其他條件也必須一并考慮,但通常是以財(cái)務(wù)狀況為主。 加盟 時(shí)自然需繳交一定金額的 加盟 金或權(quán)利金,之后有的企業(yè)則規(guī)定 加盟 主每月固定繳月費(fèi)(也有按營(yíng)業(yè)額抽成或直接供應(yīng)原料或材料),除了一般財(cái)務(wù)條件審核外,有時(shí)也包括貸款及財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)能力。

  八、 事業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與溝通

  根據(jù)所做的各項(xiàng)調(diào)查,為成立 加盟 店做事業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,事業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中以人力及資金的安排與運(yùn)用最為重要。

  1. 人力安排及運(yùn)用

  國內(nèi)的 加盟 店人員安排與管理,除了個(gè)別公司的特殊關(guān)系外,大都由 加盟 店自行負(fù)責(zé), 加盟 總部只負(fù)責(zé)招募的輔導(dǎo)及 加盟 店人員的訓(xùn)練。由于一個(gè)合適的 加盟 店主,如果不能有效地雇聘、管理正職、兼職人員,就無法將 加盟 店經(jīng)營(yíng)得很出色,所以雖然人力安排的能力不是第一考慮,但是多半會(huì)有一套完整的安排程序,提供給 加盟 店主參考,并定期給予輔導(dǎo)。

  2. 資金的安排及應(yīng)用

   加盟 店的財(cái)務(wù)與總部基本上是分不開的,除了部分 加盟 店的收入必須先匯回公司,再由公司匯入 加盟 店帳戶中, 加盟 店大都是獨(dú)立的財(cái)務(wù)個(gè)體。

  九、 簽約

  如果有意 加盟 者符合連鎖 加盟 企業(yè)的個(gè)各項(xiàng)條件,接下來就是討論簽約事宜,尤其對(duì) 加盟 店與連鎖 加盟 企業(yè)總部之間的權(quán)利義務(wù)條件,必須經(jīng)過認(rèn)定簽署。

  十、 加盟 店主對(duì)相關(guān)員工的培訓(xùn)

  連鎖 加盟 企業(yè)招募 加盟 店主,通常以具有相同或類似經(jīng)驗(yàn)背景的對(duì)象為主,但也可招募缺乏經(jīng)驗(yàn)但卻具潛力的 加盟 者施以訓(xùn)練。一般可分為對(duì) 加盟 店所做的店主訓(xùn)練,以及對(duì) 加盟 店員所做的員工培訓(xùn)兩種。如果 加盟 店主無法或不愿意參加訓(xùn)練,可以以此拒絕 加盟 。

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