選擇一個好的開始和行業切入點。不要想當然地認為一個行業有發展前途，自己加入就一定會賺錢，而是要想想你怎樣去做才能賺錢。可以多問問已經入行的人士甚至工人，有條件甚至可以幫別人打打工，感覺一下；然后先選擇做單項業務品種，賺到了流動資金才全面鋪開。同時觀察一個行業，不要簡單地看門面有顧客就認為有錢賺，而要仔細做成本分析，甚至不惜在附近蹲點觀察，夸張點租個房間架上望遠鏡計算一下客流量。加入汽車美容業可以有3種模式：
A、綜合一站式美容包括洗車，但起點高花費時間精力多，不適合兼職；
B、專業店，只做單項冠軍，但要選準項目；
C、汽車用品專賣店，這種可以用做家紡用品、體育器材店的經營思維經營，其實等于銷售商品，不是提供服務。
2、“人才就是印鈔機”：
用高薪在經營良好的競爭對手中挖一兩個人才，給予一定的授權，他可以為你做許多事，遠比自己摸索調教人才要有效，尤其在剛剛起步的時候有助于快速成長。好的員工可以為你留客聚客，糟糕的員工可以為你趕客，讓你破產！！！同時要讓好的員工和你分享每一筆收入，也就是提成和分紅，甚至在創業初期把個別業務承包給優秀的員工，他就會把你的生意當做自家的生意來為你賣命。
3、“學會分享”：
任何人都要學會與人分享機遇，希望靠自己做大那是白日夢。要做大就要有做***的胸懷，不要寄希望于每天你拎著包出去拉回了多少顧客，不要寄希望于每天你在飯局中搶回多少市場，不要寄希望于每天你守在店里用你的笑容留住了多少顧客，這些都要讓別人來做。要迅速起步做大做強，你必須選擇一兩個有實力的合伙人幫助你，同時和關聯行業結成聯盟發展。
首先，必須樹立這樣一個觀念：合伙人是來幫助你的，而不是來分你的錢的。
其次選擇的合伙人必須互補的，最好與你的行業性質不同的，比如你有資金，他有重要客戶關系，你有時間管理，他有技術經驗，同時行業性質差別大些可以避免今后大家在合作中的利益沖突，
第三大量與能夠接觸車主的行業人士合作，與他們共同分享高利潤業務，比如汽車保險業務員，現在賺錢不容易，有回扣的機會他們是不回放過的，他們會把顧客帶給你甚至幫你推銷，你只需要收錢。爭取早日做出特色，站穩腳跟，做成品牌，有了品牌之后才是有話語權的時候。
A、綜合一站式美容包括洗車，但起點高花費時間精力多，不適合兼職；
B、專業店，只做單項冠軍，但要選準項目；
C、汽車用品專賣店，這種可以用做家紡用品、體育器材店的經營思維經營，其實等于銷售商品，不是提供服務。
2、“人才就是印鈔機”：
用高薪在經營良好的競爭對手中挖一兩個人才，給予一定的授權，他可以為你做許多事，遠比自己摸索調教人才要有效，尤其在剛剛起步的時候有助于快速成長。好的員工可以為你留客聚客，糟糕的員工可以為你趕客，讓你破產！！！同時要讓好的員工和你分享每一筆收入，也就是提成和分紅，甚至在創業初期把個別業務承包給優秀的員工，他就會把你的生意當做自家的生意來為你賣命。
3、“學會分享”：
任何人都要學會與人分享機遇，希望靠自己做大那是白日夢。要做大就要有做***的胸懷，不要寄希望于每天你拎著包出去拉回了多少顧客，不要寄希望于每天你在飯局中搶回多少市場，不要寄希望于每天你守在店里用你的笑容留住了多少顧客，這些都要讓別人來做。要迅速起步做大做強，你必須選擇一兩個有實力的合伙人幫助你，同時和關聯行業結成聯盟發展。
首先，必須樹立這樣一個觀念：合伙人是來幫助你的，而不是來分你的錢的。
其次選擇的合伙人必須互補的，最好與你的行業性質不同的，比如你有資金，他有重要客戶關系，你有時間管理，他有技術經驗，同時行業性質差別大些可以避免今后大家在合作中的利益沖突，
第三大量與能夠接觸車主的行業人士合作，與他們共同分享高利潤業務，比如汽車保險業務員，現在賺錢不容易，有回扣的機會他們是不回放過的，他們會把顧客帶給你甚至幫你推銷，你只需要收錢。爭取早日做出特色，站穩腳跟，做成品牌，有了品牌之后才是有話語權的時候。
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本文來源： 商鋪開店指南:"連鎖加盟店"開店選址的真經
