通過 創業 ，體現人生的價值是很多人的人生目標。“寧做雞頭，不做鳳尾”的價值趨向，更讓很多人放棄金領的職位，加入 創業 大軍。 創業 榜樣的力量也無時不在激勵更多有雄心的青年人勇敢去 創業 ，勇敢去追求自己的理想。
但是，真正成功的 創業 者卻很少，能將事業做強、做大的更是寥寥無幾。 創業 的經歷更是讓很多 創業 者傷痕累累，痛不欲生。我對一些成功 創業 者的經驗進行了歸納總結，希望對那些想 創業 ，正在 創業 路上的 創業 者們有所啟發。
眼光要“準”。也就是對市場上的商業機會要看得準，看得透。自己所從事的行業現在是個什么情況？競爭激烈程度如何？盈利空間怎樣？未來將會發生怎樣的變化？自己在這個行業有沒有生存發展的空間？自己的勝算有多大？對于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題， 創業 就會很盲目。
目標要“實”。每個 創業 者都有自己的理想，很多 創業 者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為，沒有理想，就沒有動力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠大的理想和確立清晰的發展目標是兩回事。在 創業 初期， 創業 者首先考慮的問題是如何讓企業生存下去。否則一切都是空想。因此，要實事求是地確定企業發展的目標，一步一個腳印地去實現目標。目標太遠大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現，更會讓自己產生挫敗感，影響自己的 創業 熱情。
意志要“堅”。在 創業 的路上，充滿各種各樣的困難。事業發展的過程就是勇敢面對困難，勇于解決困難的過程。面對困難， 創業 者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。 創業 是對 創業 者意志品質的巨大考驗。在 創業 的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業堅定的信念，也來自自己在應對各種困難中，積累起來的自信。
能力要“強”。作為 創業 者，個人能力強是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強，至少有一方面要強，比如開發客戶能力強，專業技術能力強，帶團隊能力很強等等。在 創業 初期， 創業 者是個超級戰士，企業的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應付不了。
心態要“平”。剛開始 創業 ，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態去對待。剛開始 創業 ，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。在 創業 初期，企業沒有知名度，產品、服務只能是金子當作銀子，甚至是當作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態的平衡。要學會說服自己：“這是必需要經歷的過程”。
行動要“快”。作為 創業 者，靠什么同那些行業巨頭去競爭？靠什么讓自己活下來？只有快速行動，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率， 創業 公司很難存活下來。因為那些行業巨頭們不會給你太多的機會。
總結要“勤”。 創業 需要交學費，甚至有時學費很昂貴。要想減少學習的成本，就需要不斷進行總結學習。總結是一個學習的過程，更是一個進行全面、深入自我反思的過程。在總結中，認識自己的不足。在總結中，改正提高。通過總結一件事，學會一類事，做到觸類旁通，甚至一通百通。所有成功人士都是勤于總結的人，都是善于總結的人。 創業 者也必須要養成勤于總結的習慣，否則成功可能與你無緣。
生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時候不是撐起來的，需要實力做保障。企業不能發展下去，往往都是因為沒有了現金流。在 創業 初期，很多 創業 者往往還比較簡樸，因為企業沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業有了點錢，很多 創業 者開始講排場，上檔次，忘記了 創業 的艱辛。在他們看來，自己已經忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習慣了， 創業 的斗志就沒有了，企業很快就跨了。“儉以養德”， 創業 者要相信這句名言。
胸懷要“大”。一些 創業 者，個人能力很強，但是胸懷小，導致事業做不大。胸懷小，具體表現在：個人意志高于一切，容不得不同的意見；將錢看得太重，在利益上斤斤太計較。作為 創業 者要明白：“沒有胸懷，就沒有團隊；沒有胸懷，就沒有合作伙伴；沒有胸懷，就沒有朋友；沒有胸懷，就沒有任何資源。” 創業 者的胸懷，就是企業的未來。惟有“己之不欲，勿施于人；己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。
準備要“足”。當然 創業 永遠沒有準備好的時候，只要是 創業 ，就存在風險。 創業 者要敢于承擔風險，更需要做好應對風險的準備。在開始 創業 之前， 創業 者要為 創業 做必要的思想準備：“自己愿意承擔 創業 的痛苦嗎？”要有必要的知識準備：“自己真的了解所要從事的行業嗎？”要有必要的組織準備：“誰會堅定不移地支持我？”因為這已不是一個單打獨斗的時代，一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備：“如果 創業 初期，業務開展不順利，自己能支撐多久？”最重要的是， 創業 者要明白自己 創業 失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。
公司發展到一定的階段，會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此，在企業發展的過程， 創業 者要為未來準備、再準備，時刻準備著。十年后的事情，往往很快就會在眼前，但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人，機會屬于有準備的企業。
渴望 創業 的您，正在 創業 路上的您，為未來準備好了嗎？祝你好運，愿你成功。
但是，真正成功的 創業 者卻很少，能將事業做強、做大的更是寥寥無幾。 創業 的經歷更是讓很多 創業 者傷痕累累，痛不欲生。我對一些成功 創業 者的經驗進行了歸納總結，希望對那些想 創業 ，正在 創業 路上的 創業 者們有所啟發。
眼光要“準”。也就是對市場上的商業機會要看得準，看得透。自己所從事的行業現在是個什么情況？競爭激烈程度如何？盈利空間怎樣？未來將會發生怎樣的變化？自己在這個行業有沒有生存發展的空間？自己的勝算有多大？對于這些問題，要看明白，想清楚。如果不明確這些問題， 創業 就會很盲目。
目標要“實”。每個 創業 者都有自己的理想，很多 創業 者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為，沒有理想，就沒有動力。沒有理想，就沒有方向。但是，擁有遠大的理想和確立清晰的發展目標是兩回事。在 創業 初期， 創業 者首先考慮的問題是如何讓企業生存下去。否則一切都是空想。因此，要實事求是地確定企業發展的目標，一步一個腳印地去實現目標。目標太遠大，會讓自己很浮躁，精力太分散，不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現，更會讓自己產生挫敗感，影響自己的 創業 熱情。
意志要“堅”。在 創業 的路上，充滿各種各樣的困難。事業發展的過程就是勇敢面對困難，勇于解決困難的過程。面對困難， 創業 者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了，人就徹底跨了。 創業 是對 創業 者意志品質的巨大考驗。在 創業 的路上，笑到最后的人，往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業堅定的信念，也來自自己在應對各種困難中，積累起來的自信。
能力要“強”。作為 創業 者，個人能力強是必需具備的基本條件，也許自己并不是各方面的能力都強，至少有一方面要強，比如開發客戶能力強，專業技術能力強，帶團隊能力很強等等。在 創業 初期， 創業 者是個超級戰士，企業的各方面事情都需要自己操心，甚至是親力親為，沒有一定的能力，應付不了。
心態要“平”。剛開始 創業 ，各方面的條件都不具備，很容易遭到別人的歧視，這時候需要我們以平和的心態去對待。剛開始 創業 ，往往是付出得多，得到的少，付出和收入很不成比例，也需要我們以平和心去對待。在 創業 初期，企業沒有知名度，產品、服務只能是金子當作銀子，甚至是當作鐵來賣。雖然自己心里不舒服，很不服氣，但是還是要讓自己保持心態的平衡。要學會說服自己：“這是必需要經歷的過程”。
行動要“快”。作為 創業 者，靠什么同那些行業巨頭去競爭？靠什么讓自己活下來？只有快速行動，才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力，沒有工作的高效率， 創業 公司很難存活下來。因為那些行業巨頭們不會給你太多的機會。
總結要“勤”。 創業 需要交學費，甚至有時學費很昂貴。要想減少學習的成本，就需要不斷進行總結學習。總結是一個學習的過程，更是一個進行全面、深入自我反思的過程。在總結中，認識自己的不足。在總結中，改正提高。通過總結一件事，學會一類事，做到觸類旁通，甚至一通百通。所有成功人士都是勤于總結的人，都是善于總結的人。 創業 者也必須要養成勤于總結的習慣，否則成功可能與你無緣。
生活要“儉”。人人都要面子，但面子有時候不是撐起來的，需要實力做保障。企業不能發展下去，往往都是因為沒有了現金流。在 創業 初期，很多 創業 者往往還比較簡樸，因為企業沒有錢，想鋪張也沒那條件。一旦企業有了點錢，很多 創業 者開始講排場，上檔次，忘記了 創業 的艱辛。在他們看來，自己已經忍耐太久了，需要享受一下了。生活太安逸了，奢靡成為習慣了， 創業 的斗志就沒有了，企業很快就跨了。“儉以養德”， 創業 者要相信這句名言。
胸懷要“大”。一些 創業 者，個人能力很強，但是胸懷小，導致事業做不大。胸懷小，具體表現在：個人意志高于一切，容不得不同的意見；將錢看得太重，在利益上斤斤太計較。作為 創業 者要明白：“沒有胸懷，就沒有團隊；沒有胸懷，就沒有合作伙伴；沒有胸懷，就沒有朋友；沒有胸懷，就沒有任何資源。” 創業 者的胸懷，就是企業的未來。惟有“己之不欲，勿施于人；己之所欲，多多予人”方可海納百川，縱橫天下。
準備要“足”。當然 創業 永遠沒有準備好的時候，只要是 創業 ，就存在風險。 創業 者要敢于承擔風險，更需要做好應對風險的準備。在開始 創業 之前， 創業 者要為 創業 做必要的思想準備：“自己愿意承擔 創業 的痛苦嗎？”要有必要的知識準備：“自己真的了解所要從事的行業嗎？”要有必要的組織準備：“誰會堅定不移地支持我？”因為這已不是一個單打獨斗的時代，一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備：“如果 創業 初期，業務開展不順利，自己能支撐多久？”最重要的是， 創業 者要明白自己 創業 失敗的底線在哪里。明白了自己的底線，也就心安了，也就沒有了恐懼，能夠勇往直前了。
公司發展到一定的階段，會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此，在企業發展的過程， 創業 者要為未來準備、再準備，時刻準備著。十年后的事情，往往很快就會在眼前，但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人，機會屬于有準備的企業。
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本文來源： 成功創業十字經
