中國市場曾經(jīng)是各主要 奢侈品 牌的銷量發(fā)動機。但中國消費者消費習(xí)慣和理念的改變，正逐步讓依賴店面銷售的 奢侈品 公司感到力不從心。2014年，中國 奢侈品 市場規(guī)模首次出現(xiàn)負增長，讓各 奢侈品 廠商意識到了拓展銷售渠道的緊迫性。
奢侈品 齊推跨界營銷
隨著 奢侈品 Gucci全球第一家餐廳今年7月在上海開張。隨后，在中國辨識度頗高的 奢侈品 品牌路易·威登所在的LVMH集團收購中餐集團“翡翠拉面小籠”的消息，也讓網(wǎng)友大呼開了眼界。
實際上， 奢侈品 廠商跨界餐飲并不是新鮮事。甜品店、咖啡店、巧克力店、酒吧、餐吧、花店生活館等，向來都是 奢侈品 跨界的主要領(lǐng)域。例如，近年來，Prada在意大利米蘭收購了一家老字號甜品，Hermes（愛馬仕）在巴黎、日本、韓國相繼開設(shè)了自己的品牌咖啡廳，Chanel（香奈兒）在日本開了餐廳，Armani（阿瑪尼）在中國香港推出了咖啡餐吧，Bvlgari（寶格麗）也曾在中國香港推出同品牌巧克力。
對于諸多 奢侈品 的跨界營銷，某 奢侈品 垂直電商高級公關(guān)向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，前幾年傳統(tǒng)的亞洲 奢侈品 消費主力從日本、韓國和中國香港轉(zhuǎn)入中國內(nèi)地，中國內(nèi)地市場在一定程度上成為眾多 奢侈品 品牌業(yè)績的重中之重。
今時不同往日，2014年， 奢侈品 全球售量下跌，最受矚目的中國市場規(guī)模降至約1150億元，較上年下滑1%。這與全球經(jīng)濟疲軟、中國經(jīng)濟增速放緩及反腐推進、消費者行為模式變化以及電商沖擊關(guān)系密切。這一大背景也是促使 奢侈品 廠商跨界投資的因素之一。
此外，有業(yè)內(nèi)人士表示，目前 奢侈品 公司通過多元化經(jīng)營，轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他行業(yè)，拓展產(chǎn)品線，向年輕化轉(zhuǎn)變，分散風(fēng)險，增加收入是明智的選擇。
聯(lián)手電商轉(zhuǎn)型“觸網(wǎng)”
除大搞跨界營銷外，眾多 奢侈品 廠商正搭乘中國資本市場“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)，聯(lián)手 奢侈品 電商謀求轉(zhuǎn)型。實際上，雖然在過去幾年電子商務(wù)在中國發(fā)展迅猛，但不少 奢侈品 品牌仍端著身價不愿觸網(wǎng)。然而不少本土的電商企業(yè)早就嗅到了商機，開始以第三方的角色倒逼 奢侈品 觸網(wǎng)，走秀網(wǎng)、寺庫網(wǎng)、第五大道、唯品會等相關(guān)網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)。
與此同時，各路資本也紛至沓來，以求在這場 奢侈品 觸網(wǎng)盛宴中分一杯羹。
7月8日，阿里巴巴宣布以超過1億美元投資魅力惠，并持有其超過50%的股權(quán)。同一天， 奢侈品 電商寺庫網(wǎng)也迎來了中國平安保險集團5000萬美元的E輪投資。對此，寺庫網(wǎng)CEO李日學(xué)表示，“本輪融資將會很大程度促進產(chǎn)品創(chuàng)新和全球化平臺的發(fā)展。”此外，今年5月，走秀網(wǎng)也完成了3000萬美元的C輪投資。
與走秀網(wǎng)、寺庫網(wǎng)等 奢侈品 電商相比，魅力惠擁有著“洋血統(tǒng)”。這家專注于做 奢侈品 “閃購”的電商，包括韋奕博在內(nèi)的4名聯(lián)合創(chuàng)始人均為法國人。魅力惠最大的優(yōu)勢在“B端”，目前其直接合作的國際品牌或品牌指定的官方經(jīng)銷商超過2000家。
走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓表示，品牌授權(quán)是未來 奢侈品 電商的主要方向，因此走秀網(wǎng)一直在與各大 奢侈品 品牌方談授權(quán)問題。而魅力惠的“洋血統(tǒng)”與閃購模式，正讓不少 奢侈品 廠商嘗試與其合作，其擁有的豐富品牌合作資源正是被阿里巴巴所看好的。
奢侈品 齊推跨界營銷
隨著 奢侈品 Gucci全球第一家餐廳今年7月在上海開張。隨后，在中國辨識度頗高的 奢侈品 品牌路易·威登所在的LVMH集團收購中餐集團“翡翠拉面小籠”的消息，也讓網(wǎng)友大呼開了眼界。
實際上， 奢侈品 廠商跨界餐飲并不是新鮮事。甜品店、咖啡店、巧克力店、酒吧、餐吧、花店生活館等，向來都是 奢侈品 跨界的主要領(lǐng)域。例如，近年來，Prada在意大利米蘭收購了一家老字號甜品，Hermes（愛馬仕）在巴黎、日本、韓國相繼開設(shè)了自己的品牌咖啡廳，Chanel（香奈兒）在日本開了餐廳，Armani（阿瑪尼）在中國香港推出了咖啡餐吧，Bvlgari（寶格麗）也曾在中國香港推出同品牌巧克力。
對于諸多 奢侈品 的跨界營銷，某 奢侈品 垂直電商高級公關(guān)向《每日經(jīng)濟新聞》記者表示，前幾年傳統(tǒng)的亞洲 奢侈品 消費主力從日本、韓國和中國香港轉(zhuǎn)入中國內(nèi)地，中國內(nèi)地市場在一定程度上成為眾多 奢侈品 品牌業(yè)績的重中之重。
今時不同往日，2014年， 奢侈品 全球售量下跌，最受矚目的中國市場規(guī)模降至約1150億元，較上年下滑1%。這與全球經(jīng)濟疲軟、中國經(jīng)濟增速放緩及反腐推進、消費者行為模式變化以及電商沖擊關(guān)系密切。這一大背景也是促使 奢侈品 廠商跨界投資的因素之一。
此外，有業(yè)內(nèi)人士表示，目前 奢侈品 公司通過多元化經(jīng)營，轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他行業(yè)，拓展產(chǎn)品線，向年輕化轉(zhuǎn)變，分散風(fēng)險，增加收入是明智的選擇。
聯(lián)手電商轉(zhuǎn)型“觸網(wǎng)”
除大搞跨界營銷外，眾多 奢侈品 廠商正搭乘中國資本市場“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)，聯(lián)手 奢侈品 電商謀求轉(zhuǎn)型。實際上，雖然在過去幾年電子商務(wù)在中國發(fā)展迅猛，但不少 奢侈品 品牌仍端著身價不愿觸網(wǎng)。然而不少本土的電商企業(yè)早就嗅到了商機，開始以第三方的角色倒逼 奢侈品 觸網(wǎng)，走秀網(wǎng)、寺庫網(wǎng)、第五大道、唯品會等相關(guān)網(wǎng)站如雨后春筍般出現(xiàn)。
與此同時，各路資本也紛至沓來，以求在這場 奢侈品 觸網(wǎng)盛宴中分一杯羹。
7月8日，阿里巴巴宣布以超過1億美元投資魅力惠，并持有其超過50%的股權(quán)。同一天， 奢侈品 電商寺庫網(wǎng)也迎來了中國平安保險集團5000萬美元的E輪投資。對此，寺庫網(wǎng)CEO李日學(xué)表示，“本輪融資將會很大程度促進產(chǎn)品創(chuàng)新和全球化平臺的發(fā)展。”此外，今年5月，走秀網(wǎng)也完成了3000萬美元的C輪投資。
與走秀網(wǎng)、寺庫網(wǎng)等 奢侈品 電商相比，魅力惠擁有著“洋血統(tǒng)”。這家專注于做 奢侈品 “閃購”的電商，包括韋奕博在內(nèi)的4名聯(lián)合創(chuàng)始人均為法國人。魅力惠最大的優(yōu)勢在“B端”，目前其直接合作的國際品牌或品牌指定的官方經(jīng)銷商超過2000家。
走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓表示，品牌授權(quán)是未來 奢侈品 電商的主要方向，因此走秀網(wǎng)一直在與各大 奢侈品 品牌方談授權(quán)問題。而魅力惠的“洋血統(tǒng)”與閃購模式，正讓不少 奢侈品 廠商嘗試與其合作，其擁有的豐富品牌合作資源正是被阿里巴巴所看好的。
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