王健林和張近東將正式攜手，雙方將在商業(yè)業(yè)態(tài)和商管層面進(jìn)行深度合作。這次合作間接讓阿里、騰訊、百度湊在了同一張桌子上，線下線上商業(yè)競爭格局將迎來重大調(diào)整。
閱兵假結(jié)束之后， 萬達(dá) 已經(jīng)迫不及待想和蘇寧聯(lián)合搶一次頭條。9月6日上午，他們將正式發(fā)布重大戰(zhàn)略合作。這是 萬達(dá) 、萬科建立合作關(guān)系之后，國內(nèi)商界又一次重量級(jí)的攜手。
有意思的是， 萬達(dá) 正在和騰訊、百度聯(lián)合開發(fā)電商平臺(tái)，而蘇寧與阿里巴巴正處在難分彼此的蜜月期。如今 萬達(dá) 、蘇寧走到一起，間接讓BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭湊在了一起——這可能是所有商業(yè)合作中最為豪華的一個(gè)背景。
萬達(dá) 、蘇寧合作的具體細(xì)節(jié)，還有待宣布。經(jīng)界面新聞向 萬達(dá) 、蘇寧內(nèi)部人員求證，合作主要內(nèi)容在商業(yè)業(yè)態(tài)和商管范疇。
這次攜手并非完全沒有鋪墊，蘇寧似乎是更主動(dòng)的一方。
今年7月6日，蘇寧集團(tuán)董事長張近東率團(tuán)到訪 萬達(dá) 總部，并與 萬達(dá) 集團(tuán)董事長王健林進(jìn)行了面對(duì)面的交流。兩人都是財(cái)富榜上的常客，除去出席各種公眾場合的寒暄，這樣帶著明顯目的性的二人式談話并不多見。
當(dāng)時(shí)，蘇寧高級(jí)副總裁任峻、弘毅投資總裁趙令歡、 萬達(dá) 集團(tuán)高級(jí)副總裁王貴亞、 萬達(dá) 集團(tuán)投資公司CEO陸肖馬等人陪同會(huì)見。外界紛紛猜測，雙方好事將近。
8月10日，王健林現(xiàn)身南京蘇寧總部，出席由蘇寧協(xié)助當(dāng)?shù)卣e辦的南京“紫金峰會(huì)”。王健林在演講中透露，正與蘇寧洽談合作。
“（每個(gè) 萬達(dá) 廣場）主力店只有兩三個(gè)，主力店是商業(yè)的穩(wěn)定器，過去講百貨，將來我們跟蘇寧合作，可能是蘇寧的主力店，有這兩個(gè)主力店就夠了。”王健林在演講中表示。
當(dāng)天，外界一度猜測 萬達(dá) 可能會(huì)參與蘇寧正在籌劃的定增。結(jié)果在會(huì)后，蘇寧宣布引入阿里巴巴作為定增對(duì)象。阿里以283億元戰(zhàn)略投資蘇寧，成為蘇寧第二大股東，同時(shí)蘇寧以140億元認(rèn)購阿里新發(fā)行股份。雙方戰(zhàn)略互投，共結(jié)連理，將打通線上線下、全面提升效率，為消費(fèi)者提供更加完善的商業(yè)服務(wù)。
但蘇寧和 萬達(dá) 的緋聞并沒有停歇，反而傳得更廣了。各類傳言中最核心的事實(shí)部分是，蘇寧將進(jìn)駐 萬達(dá) 因?yàn)檎{(diào)整 萬達(dá) 百貨而空出的商業(yè)樓面，合作建設(shè)蘇寧易購云店。今后蘇寧將成為 萬達(dá) 廣場重要的主力店。這樣線上線下巨頭攜手，從“阿蘇”（阿里+蘇寧）變?yōu)?ldquo;蘇阿萬”（蘇寧+阿里+ 萬達(dá) ）。
當(dāng)時(shí)，蘇寧易購一位高管在個(gè)人朋友圈寫到：“大膽想象一下，天貓服飾商家入駐蘇寧易購，然后通過蘇寧落地 萬達(dá) 百貨。三方打通會(huì)員、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、交互引流、物流、支付，畫面是不是太美？”
中投顧問高級(jí)研究員薛勝文指出， 萬達(dá) 百貨與蘇寧云商的合作基礎(chǔ)是蘇寧云商欲發(fā)展線下的蘇寧生活廣場，而 萬達(dá) 則欲壓縮百貨占比，向電商轉(zhuǎn)型，其實(shí)二者目前的舉動(dòng)都是為O2O鋪路。
的確， 萬達(dá) 百貨的發(fā)展并不順利。從今年7月開始，王健林加速了對(duì) 萬達(dá) 百貨和KTV等業(yè)態(tài)的清理，其中虧損嚴(yán)重的百貨門店將被裁撤，并進(jìn)行業(yè)態(tài)的改造升級(jí)。
當(dāng)時(shí)， 萬達(dá) 商管公司總裁曲德君對(duì)外解釋稱：“對(duì)適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的 萬達(dá) 廣場，其將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作，繼續(xù)經(jīng)營零售業(yè)態(tài)；對(duì)不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的 萬達(dá) 廣場，將對(duì)原百貨經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行重新劃分，引進(jìn)更適合 萬達(dá) 廣場需要的業(yè)態(tài)；即使是沒有百貨業(yè)的 萬達(dá) 廣場，也會(huì)保留一些深受消費(fèi)者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類，如珠寶、化妝品、鞋類等。”
曲德君所指的引進(jìn)知名企業(yè)進(jìn)行合作，如今看來，正是零售業(yè)巨頭蘇寧。
目前，蘇寧云商除了擁有電商平臺(tái)蘇寧易購之外，還包含全國1600家門店，以及重組的物流軍團(tuán)。這家公司試圖糾正公眾對(duì)其“電器賣場”的刻板印象，正在把門店改造成真正的百貨商場。
比如9月3日上海五角場重新開業(yè)的蘇寧易購，原來只賣電器和3C產(chǎn)品的商店變成了一家涵蓋母嬰、進(jìn)口日化、生鮮水果、餐飲、親子廚房、兒童娛樂甚至金融理財(cái)?shù)雀鞣N品類的綜合型消費(fèi)場所。商品種類從3萬-5萬個(gè)增加到了幾十萬個(gè)。
不僅是商場，它還是一個(gè)線上商場的線下展廳。消費(fèi)者只需要掃一掃貨架上的二維碼，就可以直接在蘇寧易購網(wǎng)上直接下單。甚至在一個(gè)海外購的專區(qū)，來自日韓和歐美的化妝品、紙尿褲等由于受到政策約束只能通過二維碼在線上購買。
與阿里合作之后，蘇寧加快了向“云商”的轉(zhuǎn)型，要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。它年內(nèi)計(jì)劃在國內(nèi)開設(shè)50家這樣的大型云店。與 萬達(dá) 的合作，勢必將加速蘇寧這一擴(kuò)張計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
那 萬達(dá) 將獲得什么？僅僅是一個(gè)實(shí)力租戶，給 萬達(dá) 廣場增加一個(gè)主力店嗎？
據(jù)界面新聞目前獲得的消息， 萬達(dá) 、蘇寧此番合作，并不涉及資本運(yùn)作或資產(chǎn)交易層面。然而，如果合作走向深入，并非沒有想象空間。
事實(shí)上，除了互補(bǔ)之外，蘇寧和 萬達(dá) 的業(yè)務(wù)還有著很大的重疊部分。蘇寧也是國內(nèi)知名的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商之一，其旗下子公司蘇寧置業(yè)，在全國眾多一二線城市中，儲(chǔ)備開發(fā)了八十余座蘇寧廣場、蘇寧電器廣場等產(chǎn)品，業(yè)態(tài)涵蓋大型購物中心、電器旗艦店、五星級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓、酒店式公寓。
蘇寧在全國也擁有不少的土地儲(chǔ)備，它計(jì)劃到2020年建成300個(gè)蘇寧生活廣場、50個(gè)蘇寧廣場、100個(gè)高星級(jí)酒店和60個(gè)物流工業(yè)基地。
張近東的地產(chǎn)藍(lán)圖和王健林不謀而合，甚至略有沖突。王健林計(jì)劃在十年內(nèi)建設(shè)1000個(gè) 萬達(dá) 廣場，正通過各種方式拓展項(xiàng)目，甚至不惜在三四線城市尋找機(jī)會(huì)，試圖一舉成為線下商業(yè)的絕對(duì)霸主，并最終完成對(duì)線上的反攻。
他們還都在試水輕資產(chǎn)化。 萬達(dá) 依靠的是金融創(chuàng)新（眾籌、REITs）、與金融機(jī)構(gòu)的合作、與萬科等房企合作等。蘇寧也在嘗試金融創(chuàng)新，它與中信證券合作，成功將旗下大量門店以私募REITs的形式打包上市。
萬達(dá) 和蘇寧的攜手，是否也意味著，一波商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的整合大潮已經(jīng)來臨呢？拭目以待。
閱兵假結(jié)束之后， 萬達(dá) 已經(jīng)迫不及待想和蘇寧聯(lián)合搶一次頭條。9月6日上午，他們將正式發(fā)布重大戰(zhàn)略合作。這是 萬達(dá) 、萬科建立合作關(guān)系之后，國內(nèi)商界又一次重量級(jí)的攜手。
有意思的是， 萬達(dá) 正在和騰訊、百度聯(lián)合開發(fā)電商平臺(tái)，而蘇寧與阿里巴巴正處在難分彼此的蜜月期。如今 萬達(dá) 、蘇寧走到一起，間接讓BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭湊在了一起——這可能是所有商業(yè)合作中最為豪華的一個(gè)背景。
萬達(dá) 、蘇寧合作的具體細(xì)節(jié)，還有待宣布。經(jīng)界面新聞向 萬達(dá) 、蘇寧內(nèi)部人員求證，合作主要內(nèi)容在商業(yè)業(yè)態(tài)和商管范疇。
這次攜手并非完全沒有鋪墊，蘇寧似乎是更主動(dòng)的一方。
今年7月6日，蘇寧集團(tuán)董事長張近東率團(tuán)到訪 萬達(dá) 總部，并與 萬達(dá) 集團(tuán)董事長王健林進(jìn)行了面對(duì)面的交流。兩人都是財(cái)富榜上的常客，除去出席各種公眾場合的寒暄，這樣帶著明顯目的性的二人式談話并不多見。
當(dāng)時(shí)，蘇寧高級(jí)副總裁任峻、弘毅投資總裁趙令歡、 萬達(dá) 集團(tuán)高級(jí)副總裁王貴亞、 萬達(dá) 集團(tuán)投資公司CEO陸肖馬等人陪同會(huì)見。外界紛紛猜測，雙方好事將近。
8月10日，王健林現(xiàn)身南京蘇寧總部，出席由蘇寧協(xié)助當(dāng)?shù)卣e辦的南京“紫金峰會(huì)”。王健林在演講中透露，正與蘇寧洽談合作。
“（每個(gè) 萬達(dá) 廣場）主力店只有兩三個(gè)，主力店是商業(yè)的穩(wěn)定器，過去講百貨，將來我們跟蘇寧合作，可能是蘇寧的主力店，有這兩個(gè)主力店就夠了。”王健林在演講中表示。
當(dāng)天，外界一度猜測 萬達(dá) 可能會(huì)參與蘇寧正在籌劃的定增。結(jié)果在會(huì)后，蘇寧宣布引入阿里巴巴作為定增對(duì)象。阿里以283億元戰(zhàn)略投資蘇寧，成為蘇寧第二大股東，同時(shí)蘇寧以140億元認(rèn)購阿里新發(fā)行股份。雙方戰(zhàn)略互投，共結(jié)連理，將打通線上線下、全面提升效率，為消費(fèi)者提供更加完善的商業(yè)服務(wù)。
但蘇寧和 萬達(dá) 的緋聞并沒有停歇，反而傳得更廣了。各類傳言中最核心的事實(shí)部分是，蘇寧將進(jìn)駐 萬達(dá) 因?yàn)檎{(diào)整 萬達(dá) 百貨而空出的商業(yè)樓面，合作建設(shè)蘇寧易購云店。今后蘇寧將成為 萬達(dá) 廣場重要的主力店。這樣線上線下巨頭攜手，從“阿蘇”（阿里+蘇寧）變?yōu)?ldquo;蘇阿萬”（蘇寧+阿里+ 萬達(dá) ）。
當(dāng)時(shí)，蘇寧易購一位高管在個(gè)人朋友圈寫到：“大膽想象一下，天貓服飾商家入駐蘇寧易購，然后通過蘇寧落地 萬達(dá) 百貨。三方打通會(huì)員、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、交互引流、物流、支付，畫面是不是太美？”
中投顧問高級(jí)研究員薛勝文指出， 萬達(dá) 百貨與蘇寧云商的合作基礎(chǔ)是蘇寧云商欲發(fā)展線下的蘇寧生活廣場，而 萬達(dá) 則欲壓縮百貨占比，向電商轉(zhuǎn)型，其實(shí)二者目前的舉動(dòng)都是為O2O鋪路。
的確， 萬達(dá) 百貨的發(fā)展并不順利。從今年7月開始，王健林加速了對(duì) 萬達(dá) 百貨和KTV等業(yè)態(tài)的清理，其中虧損嚴(yán)重的百貨門店將被裁撤，并進(jìn)行業(yè)態(tài)的改造升級(jí)。
當(dāng)時(shí)， 萬達(dá) 商管公司總裁曲德君對(duì)外解釋稱：“對(duì)適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的 萬達(dá) 廣場，其將與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行合作，繼續(xù)經(jīng)營零售業(yè)態(tài)；對(duì)不適合大型零售業(yè)態(tài)經(jīng)營的 萬達(dá) 廣場，將對(duì)原百貨經(jīng)營區(qū)域進(jìn)行重新劃分，引進(jìn)更適合 萬達(dá) 廣場需要的業(yè)態(tài)；即使是沒有百貨業(yè)的 萬達(dá) 廣場，也會(huì)保留一些深受消費(fèi)者喜愛的傳統(tǒng)百貨品類，如珠寶、化妝品、鞋類等。”
曲德君所指的引進(jìn)知名企業(yè)進(jìn)行合作，如今看來，正是零售業(yè)巨頭蘇寧。
目前，蘇寧云商除了擁有電商平臺(tái)蘇寧易購之外，還包含全國1600家門店，以及重組的物流軍團(tuán)。這家公司試圖糾正公眾對(duì)其“電器賣場”的刻板印象，正在把門店改造成真正的百貨商場。
比如9月3日上海五角場重新開業(yè)的蘇寧易購，原來只賣電器和3C產(chǎn)品的商店變成了一家涵蓋母嬰、進(jìn)口日化、生鮮水果、餐飲、親子廚房、兒童娛樂甚至金融理財(cái)?shù)雀鞣N品類的綜合型消費(fèi)場所。商品種類從3萬-5萬個(gè)增加到了幾十萬個(gè)。
不僅是商場，它還是一個(gè)線上商場的線下展廳。消費(fèi)者只需要掃一掃貨架上的二維碼，就可以直接在蘇寧易購網(wǎng)上直接下單。甚至在一個(gè)海外購的專區(qū)，來自日韓和歐美的化妝品、紙尿褲等由于受到政策約束只能通過二維碼在線上購買。
與阿里合作之后，蘇寧加快了向“云商”的轉(zhuǎn)型，要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”。它年內(nèi)計(jì)劃在國內(nèi)開設(shè)50家這樣的大型云店。與 萬達(dá) 的合作，勢必將加速蘇寧這一擴(kuò)張計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
那 萬達(dá) 將獲得什么？僅僅是一個(gè)實(shí)力租戶，給 萬達(dá) 廣場增加一個(gè)主力店嗎？
據(jù)界面新聞目前獲得的消息， 萬達(dá) 、蘇寧此番合作，并不涉及資本運(yùn)作或資產(chǎn)交易層面。然而，如果合作走向深入，并非沒有想象空間。
事實(shí)上，除了互補(bǔ)之外，蘇寧和 萬達(dá) 的業(yè)務(wù)還有著很大的重疊部分。蘇寧也是國內(nèi)知名的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商之一，其旗下子公司蘇寧置業(yè)，在全國眾多一二線城市中，儲(chǔ)備開發(fā)了八十余座蘇寧廣場、蘇寧電器廣場等產(chǎn)品，業(yè)態(tài)涵蓋大型購物中心、電器旗艦店、五星級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓、酒店式公寓。
蘇寧在全國也擁有不少的土地儲(chǔ)備，它計(jì)劃到2020年建成300個(gè)蘇寧生活廣場、50個(gè)蘇寧廣場、100個(gè)高星級(jí)酒店和60個(gè)物流工業(yè)基地。
張近東的地產(chǎn)藍(lán)圖和王健林不謀而合，甚至略有沖突。王健林計(jì)劃在十年內(nèi)建設(shè)1000個(gè) 萬達(dá) 廣場，正通過各種方式拓展項(xiàng)目，甚至不惜在三四線城市尋找機(jī)會(huì)，試圖一舉成為線下商業(yè)的絕對(duì)霸主，并最終完成對(duì)線上的反攻。
他們還都在試水輕資產(chǎn)化。 萬達(dá) 依靠的是金融創(chuàng)新（眾籌、REITs）、與金融機(jī)構(gòu)的合作、與萬科等房企合作等。蘇寧也在嘗試金融創(chuàng)新，它與中信證券合作，成功將旗下大量門店以私募REITs的形式打包上市。
萬達(dá) 和蘇寧的攜手，是否也意味著，一波商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營的整合大潮已經(jīng)來臨呢？拭目以待。
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