聯(lián)想 集團5月26日發(fā)布截至2016年3月31日的2015/2016財政年度業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，該公司全年營業(yè)收入449億美元，同比減少3%;凈虧損為1.28億美元，而2014/2015財政年度凈盈利8.29億美元。這是七年以來 聯(lián)想 再度出現(xiàn)全年虧損。
聯(lián)想 相關部門在回復記者采訪的材料中表示，這是 聯(lián)想 為了降低對PC業(yè)務的依賴性，而對公司業(yè)務進行調整的結果，是轉型的陣痛。 聯(lián)想 CEO楊元慶最近兩年不斷強調“互聯(lián)網轉型”“設備+云”轉型等。在5月26日晚間的業(yè)績報告會中，楊元慶表示，盡管此時此刻不得不面對PC與手機雙雙滑坡的局面，但是對未來前景非常樂觀。
聯(lián)想 移動業(yè)務集團未來兩年之內將放棄盈利、投資中國市場的計劃。這就意味著， 聯(lián)想 反而進一步堅定了轉型的決心。
MOTO整合難度大于預期
楊元慶2015年年初曾對外列舉了該年度 聯(lián)想 的三件大事：一是完成IBM服務器業(yè)務收購以后，重點放在業(yè)務整合，實現(xiàn)協(xié)同效益，改善盈利，促進新一輪業(yè)務增長上;二是除企業(yè)業(yè)務之外，在移動業(yè)務上實現(xiàn)大的突破;三是加速向互聯(lián)網轉型。
聯(lián)想 2015年的三件大事完成得怎么樣?財務數(shù)據(jù)顯示，在服務器等企業(yè)級業(yè)務方面， 聯(lián)想 2015年實現(xiàn)營收45.53億美元，同比大漲73%。由此可見，與IBM服務器業(yè)務的整合已經初顯成效。
移動業(yè)務方面，若就收入而言， 聯(lián)想 2015年營收97.79億美元，同比增長7%;但就銷量和市場份額而言， 聯(lián)想 手機2015年銷量同比下滑13%至6600萬部、全球市場份額下滑1.%、至4.6%。顯然沒有實現(xiàn)“大的突破”。
而 聯(lián)想 的主營業(yè)務——PC業(yè)務，2015年營收為296.46億美元，同比下跌11%;銷量下跌6%至5600萬臺。但 聯(lián)想 PC在全球的市場份額2015年沖到歷史最高的21%，這是因為全球PC市場2015年整體下滑12%， 聯(lián)想 作為全球“老大”的表現(xiàn)算是好的。
為什么 聯(lián)想 說此次全年虧損是“轉型的陣痛”?這是因為 聯(lián)想 為轉型而收購摩托羅拉及IBM服務器業(yè)務所產生的成本、一次性費用等共計9.23億美元，計入了本期財報。
“全球PC市場還沒有從幾年前的持續(xù)下滑中脫身，世界上主要的PC廠商比如戴爾、惠普、華碩等，都在收入連續(xù)下滑中尋求轉型， 聯(lián)想 也不會例外。”針對 聯(lián)想 業(yè)績表現(xiàn)，一位業(yè)內人士在接受本報記者采訪時表示：“ 聯(lián)想 從PC向移動的轉型不是業(yè)務過渡和收入轉移那么簡單。從去年開始的 聯(lián)想 移動業(yè)務的調整明顯帶有劇烈轉型的特點，除了砍掉低端產品線以外，還需要整合摩托羅拉手機業(yè)務。估計調整、整合難度要比預想得大。”
運營商模式調整的陣痛
外界對 聯(lián)想 虧損的普遍質疑，落腳點主要集中在 聯(lián)想 手機業(yè)務上。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的統(tǒng)計， 聯(lián)想 手機業(yè)務2014年、2015年、2016年第一季度的全球市場份額排名已經從第三名下跌至第四名和前五之外，確實表現(xiàn)不佳。
來自 聯(lián)想 的數(shù)據(jù)進一步顯示， 聯(lián)想 手機2015年在中國以外市場賣出5100萬部、同比增長63%;但在國內市場， 聯(lián)想 只賣出了1500萬部手機。
為什么會出現(xiàn)這種狀況? 聯(lián)想 集團高級副總裁、移動業(yè)務集團聯(lián)席總裁陳旭東在業(yè)績報告會之后的媒體采訪環(huán)節(jié)表示：“去年中國區(qū)的手機業(yè)績是差強人意的。原來 聯(lián)想 在電信運營商渠道的中低端產品的量非常大，從去年開始做了一些調整，從運營商渠道中低端產品向中高端轉移，這個轉移是比較痛苦的過程。”
楊元慶也表示：“我們不是為了追求量而是要堅守在這塊(運營商市場)陣地上，更加堅決地從運營商低端市場向中高端轉型，贏得更多的開放市場。”
“過去中國手機產業(yè)就是運營商主導，2015年以前 聯(lián)想 約有80%~90%的手機業(yè)務依賴這個渠道，我們做不了精品。三個運營商三個制式，且都是低端產品。這個渠道的成功反倒害了我們。”楊元慶此前在接受記者專訪時也表示，“去年(2015年)我們其實下了很大決心，要拋棄這種(運營商)模式。大家看到 聯(lián)想 銷量下滑比較嚴重，其實是在中國市場，海外的銷量一直是比較高速的增長。”
雖然 聯(lián)想 手機業(yè)務在中國市場遭遇成長“煩惱”，但楊元慶堅持認為，手機業(yè)務非做不可，這里面有兩個原因：第一，未來是IoT(萬物互聯(lián))智能時代，但是智能手機這個發(fā)展階段無法越過，如果不把智能手機做好，進入IoT時代也困難，智能手機是控制其他設備的工具，也是進入“云”很好的工具;第二，智能手機是其他智能設備開發(fā)的基礎，有了手機的開發(fā)能力才有可能開發(fā)其他智能設備。
據(jù)相關媒體披露，陳旭東最近在香港給 聯(lián)想 董事會做報告的時候已經表態(tài)，建議兩年之內 聯(lián)想 董事會持續(xù)投資中國手機業(yè)務，兩年之后再來看 聯(lián)想 手機業(yè)務能否賺錢。據(jù)了解，圍繞手機業(yè)務， 聯(lián)想 確定將圍繞樂檬、ZUK、MOTO三個產品線完成“翻身仗”。其中，ZUK品牌主打中間主流價位“在ZUKPro和ZUK2之后，今年下半年還要再推出一款手機，目標是在主流價位立穩(wěn)陣地”。MOTO將主打高端，2016年下半年將推出一款跳出iPhone設計框架的“劃時代”產品。
“ 聯(lián)想 電腦的成長是在過去七八年的時間里面，也是在個人電腦相對飽和、增長不是那么快的情況下從7%、8%的市場份額成長到今天的21%，成為全球第一，而且有5%的盈利。我覺得在智能手機方面， 聯(lián)想 完全有能力、也有信心重復個人電腦領域的成功。”楊元慶在業(yè)績報告會介紹以后的媒體采訪中表示，現(xiàn)在看來， 聯(lián)想 在個人電腦和智能手機上的進程可能稍有不同，個人電腦首先在中國成功然后擴展到海外，智能手機在海外市場會走得更快一些，在中國要利用全球的增長重新啟動業(yè)務。
企業(yè)級業(yè)務表現(xiàn)強勁
在2015/2016這個不太令人滿意的財政年度，以服務器為主的企業(yè)級業(yè)務在全球平均增長水平7%的情況下，實現(xiàn)了76%的大幅增長。企業(yè)級業(yè)務為什么會成為這個慘淡財年的一抹“亮色”?
“企業(yè)級業(yè)務不僅僅是營業(yè)額，包括臺數(shù)方面也在中國市場保持了NO.1。” 聯(lián)想 集團副總裁、中國區(qū)總經理童夫堯認為：“第一個原因是完成了兩個團隊的整合，而且原IBM服務器團隊與 聯(lián)想 大客戶團隊的整合效果非常好。第二個原因是對銷售團隊進行了很多培訓，不僅留住了原來IBM的人才，同時大量投資在原來 聯(lián)想 的員工身上，得到了很好的效果。第三個原因是去年贏得了一些上億美元的大訂單，不僅是互聯(lián)網企業(yè)，還包括傳統(tǒng)電信、能源、金融等垂直客戶，贏得了曾經丟掉的客戶，也開拓了一些新的市場。”
外界認為，與IBM服務器業(yè)務整合完成后， 聯(lián)想 企業(yè)級業(yè)務逐漸步入增長軌道。去年與SAP探討在企業(yè)級解決方案上為客戶提供更好服務;與Nutanix合作布局超融合，希望成為存儲業(yè)務超融合領域的領軍者;與VMware、Juniper等業(yè)界領先企業(yè)討論共同開拓潛在市場等，都為 聯(lián)想 企業(yè)級業(yè)務的進一步成長奠定了基礎。
雖然企業(yè)級業(yè)務表現(xiàn)強勁，但目前PC、手機業(yè)務、企業(yè)級業(yè)務在 聯(lián)想 集團總體營收中的比重約為7：2：1，企業(yè)級業(yè)務是其中最小的一塊，而在手機業(yè)務宣布兩年之內放棄盈利、需要繼續(xù)承受轉型陣痛的背景之下， 聯(lián)想 近期要想提振業(yè)績表現(xiàn)，還是要在PC業(yè)務方面繼續(xù)挖掘潛力。
對于PC業(yè)務，童夫堯表示：“如果單純從傳統(tǒng)PC市場來看，中國市場確實是在下降，但如果加上各種新興終端設備，比如二合一、可拆卸、游戲電腦以及高端筆記本等，這個市場還是會維持一個比較好的增長趨勢。對于 聯(lián)想 PC業(yè)務來說，今年的計劃就是在市場上尋找各種新的細分市場，比如，聚集傳統(tǒng)上在 聯(lián)想 份額比較高的行業(yè)客戶，聚焦游戲電腦、高端筆記本等，在中小客戶的覆蓋上去尋找業(yè)務增長機會等。”
楊元慶則透露， 聯(lián)想 PC業(yè)務的“大總管”蘭奇對未來還是充滿信心的。蘭奇認為，未來三年 聯(lián)想 PC業(yè)務都能保持比行業(yè)平均水平好5%~10%。也就是說，只要PC市場的整體下跌幅度小于5%~10%這個區(qū)間， 聯(lián)想 依然可以在PC市場獲得增長。
聯(lián)想 相關部門在回復記者采訪的材料中表示，這是 聯(lián)想 為了降低對PC業(yè)務的依賴性，而對公司業(yè)務進行調整的結果，是轉型的陣痛。 聯(lián)想 CEO楊元慶最近兩年不斷強調“互聯(lián)網轉型”“設備+云”轉型等。在5月26日晚間的業(yè)績報告會中，楊元慶表示，盡管此時此刻不得不面對PC與手機雙雙滑坡的局面，但是對未來前景非常樂觀。
聯(lián)想 移動業(yè)務集團未來兩年之內將放棄盈利、投資中國市場的計劃。這就意味著， 聯(lián)想 反而進一步堅定了轉型的決心。
MOTO整合難度大于預期
楊元慶2015年年初曾對外列舉了該年度 聯(lián)想 的三件大事：一是完成IBM服務器業(yè)務收購以后，重點放在業(yè)務整合，實現(xiàn)協(xié)同效益，改善盈利，促進新一輪業(yè)務增長上;二是除企業(yè)業(yè)務之外，在移動業(yè)務上實現(xiàn)大的突破;三是加速向互聯(lián)網轉型。
聯(lián)想 2015年的三件大事完成得怎么樣?財務數(shù)據(jù)顯示，在服務器等企業(yè)級業(yè)務方面， 聯(lián)想 2015年實現(xiàn)營收45.53億美元，同比大漲73%。由此可見，與IBM服務器業(yè)務的整合已經初顯成效。
移動業(yè)務方面，若就收入而言， 聯(lián)想 2015年營收97.79億美元，同比增長7%;但就銷量和市場份額而言， 聯(lián)想 手機2015年銷量同比下滑13%至6600萬部、全球市場份額下滑1.%、至4.6%。顯然沒有實現(xiàn)“大的突破”。
而 聯(lián)想 的主營業(yè)務——PC業(yè)務，2015年營收為296.46億美元，同比下跌11%;銷量下跌6%至5600萬臺。但 聯(lián)想 PC在全球的市場份額2015年沖到歷史最高的21%，這是因為全球PC市場2015年整體下滑12%， 聯(lián)想 作為全球“老大”的表現(xiàn)算是好的。
為什么 聯(lián)想 說此次全年虧損是“轉型的陣痛”?這是因為 聯(lián)想 為轉型而收購摩托羅拉及IBM服務器業(yè)務所產生的成本、一次性費用等共計9.23億美元，計入了本期財報。
“全球PC市場還沒有從幾年前的持續(xù)下滑中脫身，世界上主要的PC廠商比如戴爾、惠普、華碩等，都在收入連續(xù)下滑中尋求轉型， 聯(lián)想 也不會例外。”針對 聯(lián)想 業(yè)績表現(xiàn)，一位業(yè)內人士在接受本報記者采訪時表示：“ 聯(lián)想 從PC向移動的轉型不是業(yè)務過渡和收入轉移那么簡單。從去年開始的 聯(lián)想 移動業(yè)務的調整明顯帶有劇烈轉型的特點，除了砍掉低端產品線以外，還需要整合摩托羅拉手機業(yè)務。估計調整、整合難度要比預想得大。”
運營商模式調整的陣痛
外界對 聯(lián)想 虧損的普遍質疑，落腳點主要集中在 聯(lián)想 手機業(yè)務上。根據(jù)國際數(shù)據(jù)公司(IDC)的統(tǒng)計， 聯(lián)想 手機業(yè)務2014年、2015年、2016年第一季度的全球市場份額排名已經從第三名下跌至第四名和前五之外，確實表現(xiàn)不佳。
來自 聯(lián)想 的數(shù)據(jù)進一步顯示， 聯(lián)想 手機2015年在中國以外市場賣出5100萬部、同比增長63%;但在國內市場， 聯(lián)想 只賣出了1500萬部手機。
為什么會出現(xiàn)這種狀況? 聯(lián)想 集團高級副總裁、移動業(yè)務集團聯(lián)席總裁陳旭東在業(yè)績報告會之后的媒體采訪環(huán)節(jié)表示：“去年中國區(qū)的手機業(yè)績是差強人意的。原來 聯(lián)想 在電信運營商渠道的中低端產品的量非常大，從去年開始做了一些調整，從運營商渠道中低端產品向中高端轉移，這個轉移是比較痛苦的過程。”
楊元慶也表示：“我們不是為了追求量而是要堅守在這塊(運營商市場)陣地上，更加堅決地從運營商低端市場向中高端轉型，贏得更多的開放市場。”
“過去中國手機產業(yè)就是運營商主導，2015年以前 聯(lián)想 約有80%~90%的手機業(yè)務依賴這個渠道，我們做不了精品。三個運營商三個制式，且都是低端產品。這個渠道的成功反倒害了我們。”楊元慶此前在接受記者專訪時也表示，“去年(2015年)我們其實下了很大決心，要拋棄這種(運營商)模式。大家看到 聯(lián)想 銷量下滑比較嚴重，其實是在中國市場，海外的銷量一直是比較高速的增長。”
雖然 聯(lián)想 手機業(yè)務在中國市場遭遇成長“煩惱”，但楊元慶堅持認為，手機業(yè)務非做不可，這里面有兩個原因：第一，未來是IoT(萬物互聯(lián))智能時代，但是智能手機這個發(fā)展階段無法越過，如果不把智能手機做好，進入IoT時代也困難，智能手機是控制其他設備的工具，也是進入“云”很好的工具;第二，智能手機是其他智能設備開發(fā)的基礎，有了手機的開發(fā)能力才有可能開發(fā)其他智能設備。
據(jù)相關媒體披露，陳旭東最近在香港給 聯(lián)想 董事會做報告的時候已經表態(tài)，建議兩年之內 聯(lián)想 董事會持續(xù)投資中國手機業(yè)務，兩年之后再來看 聯(lián)想 手機業(yè)務能否賺錢。據(jù)了解，圍繞手機業(yè)務， 聯(lián)想 確定將圍繞樂檬、ZUK、MOTO三個產品線完成“翻身仗”。其中，ZUK品牌主打中間主流價位“在ZUKPro和ZUK2之后，今年下半年還要再推出一款手機，目標是在主流價位立穩(wěn)陣地”。MOTO將主打高端，2016年下半年將推出一款跳出iPhone設計框架的“劃時代”產品。
“ 聯(lián)想 電腦的成長是在過去七八年的時間里面，也是在個人電腦相對飽和、增長不是那么快的情況下從7%、8%的市場份額成長到今天的21%，成為全球第一，而且有5%的盈利。我覺得在智能手機方面， 聯(lián)想 完全有能力、也有信心重復個人電腦領域的成功。”楊元慶在業(yè)績報告會介紹以后的媒體采訪中表示，現(xiàn)在看來， 聯(lián)想 在個人電腦和智能手機上的進程可能稍有不同，個人電腦首先在中國成功然后擴展到海外，智能手機在海外市場會走得更快一些，在中國要利用全球的增長重新啟動業(yè)務。
企業(yè)級業(yè)務表現(xiàn)強勁
在2015/2016這個不太令人滿意的財政年度，以服務器為主的企業(yè)級業(yè)務在全球平均增長水平7%的情況下，實現(xiàn)了76%的大幅增長。企業(yè)級業(yè)務為什么會成為這個慘淡財年的一抹“亮色”?
“企業(yè)級業(yè)務不僅僅是營業(yè)額，包括臺數(shù)方面也在中國市場保持了NO.1。” 聯(lián)想 集團副總裁、中國區(qū)總經理童夫堯認為：“第一個原因是完成了兩個團隊的整合，而且原IBM服務器團隊與 聯(lián)想 大客戶團隊的整合效果非常好。第二個原因是對銷售團隊進行了很多培訓，不僅留住了原來IBM的人才，同時大量投資在原來 聯(lián)想 的員工身上，得到了很好的效果。第三個原因是去年贏得了一些上億美元的大訂單，不僅是互聯(lián)網企業(yè)，還包括傳統(tǒng)電信、能源、金融等垂直客戶，贏得了曾經丟掉的客戶，也開拓了一些新的市場。”
外界認為，與IBM服務器業(yè)務整合完成后， 聯(lián)想 企業(yè)級業(yè)務逐漸步入增長軌道。去年與SAP探討在企業(yè)級解決方案上為客戶提供更好服務;與Nutanix合作布局超融合，希望成為存儲業(yè)務超融合領域的領軍者;與VMware、Juniper等業(yè)界領先企業(yè)討論共同開拓潛在市場等，都為 聯(lián)想 企業(yè)級業(yè)務的進一步成長奠定了基礎。
雖然企業(yè)級業(yè)務表現(xiàn)強勁，但目前PC、手機業(yè)務、企業(yè)級業(yè)務在 聯(lián)想 集團總體營收中的比重約為7：2：1，企業(yè)級業(yè)務是其中最小的一塊，而在手機業(yè)務宣布兩年之內放棄盈利、需要繼續(xù)承受轉型陣痛的背景之下， 聯(lián)想 近期要想提振業(yè)績表現(xiàn)，還是要在PC業(yè)務方面繼續(xù)挖掘潛力。
對于PC業(yè)務，童夫堯表示：“如果單純從傳統(tǒng)PC市場來看，中國市場確實是在下降，但如果加上各種新興終端設備，比如二合一、可拆卸、游戲電腦以及高端筆記本等，這個市場還是會維持一個比較好的增長趨勢。對于 聯(lián)想 PC業(yè)務來說，今年的計劃就是在市場上尋找各種新的細分市場，比如，聚集傳統(tǒng)上在 聯(lián)想 份額比較高的行業(yè)客戶，聚焦游戲電腦、高端筆記本等，在中小客戶的覆蓋上去尋找業(yè)務增長機會等。”
楊元慶則透露， 聯(lián)想 PC業(yè)務的“大總管”蘭奇對未來還是充滿信心的。蘭奇認為，未來三年 聯(lián)想 PC業(yè)務都能保持比行業(yè)平均水平好5%~10%。也就是說，只要PC市場的整體下跌幅度小于5%~10%這個區(qū)間， 聯(lián)想 依然可以在PC市場獲得增長。
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