對 陳列 融合了店鋪、貨架、商品、空間、材料、道具、設計、色彩、創(chuàng)意等多種學科的知識，非專業(yè)人士很難理解其中的一些概念。大部分門店掌握的多是一些粗淺、零星的技巧， 陳列 水平大多處于“把貨擺得好看”或“搭配合理”這樣的階段，而對所謂的“科學性”、“生動感”往往不知從何下手。
不了解“ 陳列 ”是什么，沒有 陳列 的“策略”，只學習 陳列 的技巧，如同只學習武術的招式卻不掌握格斗的知識，實戰(zhàn)起來遇上稍厲害的對手就必定歇菜。
就像，一位女子去相親，先后結識兩位男士。A男子大方豪爽，坦露殷實家底、靚車豪宅誠邀交往。
B男子只表現出翩翩風度，談吐幽默，頗為吸引。
如果你是這位女性，會如何選擇?
店鋪采取的所有促銷行為，歸根到底是“誘惑”的原則，擺出“實際的價值”，如優(yōu)惠、折扣、贈品等。
“誘惑”顧客消費，這就是A男士的做派。
基于店鋪氛圍的營造，沒有擺出明確的“價值”，而是展現自身的優(yōu)秀“吸引”顧客消費，如同B男士的所為。
顯而易見，直接表明價值回報的“誘惑”更像一種交易，被“促銷”洗禮多了的顧客就像是見慣了大款的女子，必然心生厭惡;而 陳列 則是“吸引”的學問，用于增加店鋪和商品自身的“魅力”，只為“吸引”顧客主動消費。
陳列 的學問與目的
陳列 ，是一門增加“吸引力”的學問。
門店的形象、銷售的行為、商品的 陳列 ——“店、人、物”三個因素構成整體的“店鋪氛圍”，其目的不能簡單歸納為提升銷售，但銷售提升了，絕對是做好它們的結果。 如果參考愛德瑪(aidma)法則，即：人的購物心理階段“注目—興趣—需求—信服—記憶—行為”，非專業(yè)人士并不容易理解這些理論，為了便于大家學習，可以歸納為三個方面：“吸引與興趣”、“高價值展示”和“安全感”。 陳列 的目的，與其說是迎合人的購物心理，不如說是主動造出一種店鋪的“勢”能，潤物無聲地引導顧客，按著我們設定好的框架來發(fā)生購物的行為。
正如東西方古兵法上的區(qū)別：西方兵法強調“術”，主張采取各種的戰(zhàn)術去主動打擊敵人，即“我方怎么打”；東方兵法則強調“勢”，營造出一種勢態(tài)影響和引導敵方的行為，即“讓敵人怎么打”。
回過頭看我們的一些“促銷、行銷”行為，不正是“我方怎么打”的寫照么?
常見的 陳列 誤區(qū)和短板
1.認為 陳列 就是擺貨：
把貨擺得整齊、美觀就可以了，講究一點的還注意下搭配，這是一種“排隊型”的理解。 陳列 實際上是一種“陣勢”的營造，為解決引導消費行為的問題而有不同的變化，整齊與美感只是它的表現。 2.貨擺多=坪效高：
認為貨擺得越多，柜臺布得越滿，擺出所謂“量感 陳列 ”，顧客就感覺商品越豐富，就會有更多選購，坪效就越高。許多店都過度仿照了超市量販式銷售和 陳列 的方式(受老版屈臣氏影響也很大)，也是對店鋪定位的理解過于片面。 3.商品“靜態(tài)”：
認為 陳列 只是將商品進行“靜態(tài)”的呈現，請專家來進行一次翻天覆地的變化，然后高枕無憂。 陳列 是要將商品“生動”起來：既有商品擺放在“視覺”上表現出的活力，也是“空間”位置上依據季節(jié)和銷售策略進行的不斷地調整，更是在“時間軸”上根據品類和結構的生長發(fā)展的變化。 4.少有層次感：
還不說發(fā)現式 陳列 ，店鋪最基本的層次感都少有店做到，各面墻都是一條直線到底，仿佛整齊一色的通柜就是唯一的美感;空間缺少遞進的層次感，區(qū)域之間的劃分只能模糊，標上“護膚區(qū)”、“洗滌區(qū)”就自以為是的認為幫助顧客完成了區(qū)域的引導。以一個最常見的長條形店面為例，稍作隔斷，或輔以色彩和照明的區(qū)隔，空間的層次感就比直線到底的柜臺要動人得多，給人以更強的“進入”欲望。 5.粗淺使用入店緩沖區(qū)：
將知名品牌柜、彩妝柜置于門口，以增加吸引力的道理，許多店都能照葫蘆畫瓢，卻忽略了門口區(qū)糟糕的銷售環(huán)境;另外，緩沖區(qū)應有的特殊照明，展示堆頭的使用，減速道具的使用，這些細節(jié)還少有人重視。入口處充分展示的堆頭、活動海報、特色造型。
6.忽視商品的自我表現：
倡導顧客自主自選，優(yōu)化選購環(huán)境，減少推導，減少銷售對人員的依賴，店鋪都明白這個理，文章卻沒有做到最需要表現的商品上。優(yōu)秀的商品本身就極具吸引力，而毫無個性的量販式 陳列 、用于引導需求的輔助道具的匱乏、導購語言(寶貝描述)的不被重視……各種平庸的設置會埋沒掉商品的光芒。
別致的門頭、櫥窗，明亮通暢的環(huán)境，搶眼的堆頭和布置，擁簇的人頭，這一切營造出的視覺氛圍，都能讓路過的人駐足側目，進來一探究竟——提高進店率。 方便性與比較：
品類集中 陳列 的好處，就是在局部實現了品種的聚焦與豐富度，讓顧客產生采購的“專業(yè)感”和商品的“豐富感”;同時便于“同類比較”，顧客對于沒有“比較物”的商品，心里總是帶有下決心的“遲疑”和選購的“遺憾”，唯有通過自己不斷對比后的判斷，才能發(fā)出“嗯，這就是最好的”購買決心——提高成交率。 新鮮感的緊迫：
經常去的館子，每次去的主推菜色都不一樣，或總是有新菜品出現，顧客會感覺“菜很新鮮”、“味道特別”，甚至對下次來店充滿“好奇”與“期待”;猶如每天更換服裝讓人覺得精致講究，視覺上的新鮮感總能直接刺激到人的意識。經常逛的店，如果每次都發(fā)現商品的花樣不一樣，同樣會讓人感覺這家店商品“更新很快”、“賣得很火”，假如不及時出手，下次可能就買不到了——促進成交率。 明確區(qū)域與層次感的熟悉度：
任何人到陌生的環(huán)境中，都會有不安情緒并保持警惕感，這大大影響了銷售的可能。相比導購的引導，熟悉的環(huán)境讓顧客的自由瀏覽更無顧忌;歸納出條理清晰的商品區(qū)域與層次感，讓顧客更容易找到所需;方便感會加速促進習慣的養(yǎng)成，加快顧客對環(huán)境的熟悉。
因為熟悉，能帶來更多的安全感和自信。大面積賣場越發(fā)需要強烈的層次感，照明、色彩、墻體造型、道具、特殊區(qū)域……各種設置劃分出的層次感，讓顧客有明確的位置感。為顧客帶來選購便利，促進自主選購的習慣，促進她對店鋪及商品位置的熟悉——提高返單和客單價。
優(yōu)勝劣汰引發(fā)新陳代謝：
突出暢銷的商品，淘汰滯銷，結構不斷調整，優(yōu)質品種不斷豐富……商品的更替與調動，店鋪的都是在商品管理日常的 陳列 工作上表現——提高坪效。進店率、成交率、成交數、客單價、連帶率等，所有 陳列 的設置最終都能為這些營業(yè)數據起到幫助。 比如：
動線設計——提高在店鋪里逛的時間，充分展示商品，提高成交量；
商品搭——提高連帶率；
減速道具——增加在店鋪里逛的時間，觀察商品更仔細，提高成交率；
導購與輔助道具——突顯商品價值與特色，提高成交率。
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