不買(mǎi)流量,買(mǎi)人群
從上半年看,網(wǎng)絡(luò)用戶的規(guī)模雖然是增長(zhǎng),但是速度在放緩,不像以前高速的增長(zhǎng)了,我們感覺(jué)是過(guò)了紅利期。第二是馬太效應(yīng)越來(lái)越明顯,京東的徐雷說(shuō)過(guò)一句話,他說(shuō)現(xiàn)在大電商賺不到錢(qián)是流量越來(lái)越貴,小電商虧本是因?yàn)樵絹?lái)越?jīng)]有流量。從各種場(chǎng)合看,流量的兩極分化是特別的嚴(yán)重,大電商做活動(dòng)的時(shí)候,流量的分布是極度的失衡。
很多的流量平臺(tái)愿意放京東的廣告,愿意放唯品會(huì)的廣告,客戶不愿意放小企業(yè)的,所以說(shuō)流量的兩極分化越來(lái)越明顯,導(dǎo)致了現(xiàn)在一些中小電商發(fā)展極度困難,流量越來(lái)越小,大的電商越來(lái)越集中。當(dāng)然了,流量會(huì)越來(lái)越貴,提醒很多中小電商在做發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候,一定要清楚,如果像2011、2012年潮頭時(shí),拼命不顧一切的博取流量,今天要考慮一下是不是明智之舉。第二是設(shè)計(jì)自己企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏時(shí),是不是一兩年把公司打造成巔峰,甚至于五年、十年把一個(gè)垂直的電商做成這個(gè)行業(yè)最深最垂直,甚至是影響真正購(gòu)買(mǎi)人群的一個(gè)網(wǎng)站或者是商品的提供者。
新客成本高,轉(zhuǎn)化低
越來(lái)越多的網(wǎng)站有挖掘新客的需求,京東、凡客、唯品會(huì),各自的網(wǎng)站上都為新客提供了獎(jiǎng)勵(lì)。某個(gè)食品網(wǎng)站整體的新客注冊(cè)量是徘徊不前,但是鋪貨的成本在提高。某一個(gè)化妝品單渠道的數(shù)據(jù),促銷(xiāo)的成本也是在變大的過(guò)程中,最高的時(shí)候超過(guò)了400元/新客,2011年在300元/新客的時(shí)候已經(jīng)很恐怖了現(xiàn)在是更高了,所以說(shuō)新客的成本也是今年上半年增長(zhǎng)非常快。
轉(zhuǎn)化,所有的轉(zhuǎn)化一直是老大難的問(wèn)題,這個(gè)轉(zhuǎn)化包括幾塊,現(xiàn)在很多的客戶進(jìn)來(lái)網(wǎng)站之后跳出率越來(lái)越高,是因?yàn)榫W(wǎng)站不感興趣了嗎?我相信網(wǎng)站的內(nèi)部的體驗(yàn)做得比一兩年前越來(lái)越好,是什么原因呢?用戶的活躍度越來(lái)越低呢?
我們和很多的大型的電商,包括中型的電商都溝通過(guò),大部分的銷(xiāo)售是老客,新客的銷(xiāo)售占比非常低,新客是第一次來(lái)網(wǎng)站進(jìn)行購(gòu)物的。我們有個(gè)用戶十天以?xún)?nèi)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)是2.7%。在30天內(nèi)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)只有不到7%,客戶的重復(fù)的購(gòu)買(mǎi)率越來(lái)越低,網(wǎng)站的忠誠(chéng)度越來(lái)越低。
多渠道構(gòu)建流量
面臨這么多的問(wèn)題,今天提出的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),尤其是對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)是很重要的,今天更多鼓勵(lì)流量的找尋脈絡(luò)從一個(gè)點(diǎn)拓展到一個(gè)面,多渠道構(gòu)建流量,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)整體的流量生態(tài)圈。比如說(shuō)從我們的平臺(tái)渠道、運(yùn)營(yíng)商渠道、安全渠道和效果營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)等等所有的營(yíng)銷(xiāo)方式構(gòu)建全網(wǎng)的流量來(lái)源,至于說(shuō)客戶是在你的淘寶店買(mǎi)還是站外B2C來(lái)買(mǎi),前期的時(shí)候重要嗎?
我上個(gè)月在天貓的論壇上說(shuō)過(guò),很多人以前是淘寶生態(tài)圈內(nèi)購(gòu)買(mǎi)流量的,這在今天是非常的難受,流量很貴,以前花十萬(wàn)塊錢(qián)可以帶來(lái)流量,今天同樣十萬(wàn)塊錢(qián)可能是十分之一都達(dá)不到,這是因?yàn)榱髁亢驼麄€(gè)客戶的占比上升是非對(duì)稱(chēng)性的。同樣額外的轉(zhuǎn)化以前是1:2、1:3,今天有可能1:1都做不到。今天很多人去淘外找流量。
買(mǎi)流量到買(mǎi)人群
今年上半年我聽(tīng)的最多的詞是DSP,所有玩營(yíng)銷(xiāo)的人都在講DSP,現(xiàn)在DSP是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)端最重要的表現(xiàn),完全是通過(guò)精細(xì)化的營(yíng)銷(xiāo)方式,幫助你從以前找訂單、找流量變成找人。什么是DSP,它是需求方平臺(tái),從以前的廣告位的購(gòu)買(mǎi),變成人群的購(gòu)買(mǎi)。
如果把電商廣告分為幾個(gè)階段的話,第一個(gè)階段是買(mǎi)流量,下一步效果營(yíng)銷(xiāo)是買(mǎi)訂單,每天需要多少訂單,根據(jù)這個(gè)訂單來(lái)付錢(qián),而現(xiàn)在是買(mǎi)人群,例如做食品的可能需要18歲到30歲中間以女性為主的白領(lǐng)人群,做運(yùn)動(dòng)的是,是需要25歲到35歲,他們喜歡有一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)的運(yùn)動(dòng)喜好的人群,這是買(mǎi)人而非廣告位。
而且現(xiàn)在是建立在海量的資源上,以前不管在新浪、百度,還是其他的地方投廣告,流量畢竟是有限的,現(xiàn)在流量是綜合全互聯(lián)網(wǎng)的,換句話說(shuō)是在Google、淘寶每天百多億PV的流量下,把人群尋找出來(lái)。
DSP運(yùn)作流程,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),消費(fèi)者看一個(gè)網(wǎng)站的時(shí)候,網(wǎng)站根據(jù)消費(fèi)者瀏覽的情況把信息反饋到此,給下面的DSP發(fā)一個(gè)請(qǐng)求,各個(gè)DSP就開(kāi)始出價(jià),根據(jù)商家對(duì)客戶的判斷去購(gòu)買(mǎi)這個(gè)客戶。是建立在整合的海量媒體資源,每天至少不低于50個(gè)億的PV,一百萬(wàn)流量的網(wǎng)站,基本全部包括在內(nèi)。
新客的營(yíng)銷(xiāo)也會(huì)更加精準(zhǔn),DSP是基于大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)對(duì)老客的營(yíng)銷(xiāo),對(duì)老客進(jìn)行畫(huà)像,比如說(shuō)是一個(gè)賣(mài)食品,知道說(shuō)什么樣的人群,什么類(lèi)型的人、什么喜好的人喜歡來(lái)你的網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)你的食品,根據(jù)此在互聯(lián)網(wǎng)海量中尋找新客。數(shù)據(jù)的后臺(tái),人群的興趣、購(gòu)買(mǎi)的偏好定向在浩如煙海的人群中把你的人群找出來(lái)。DSP智能化系統(tǒng)很多時(shí)候提供自主的操作平臺(tái),類(lèi)似于百度的競(jìng)價(jià)平臺(tái),自己來(lái)控制你的預(yù)算,所以風(fēng)險(xiǎn)都是可控的。而且今天廣告位上,同時(shí)十個(gè)圖片的切換,直接對(duì)接你的數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)產(chǎn)品的情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的切換。
DSP誤區(qū)
沒(méi)有即刻效果
DSP本身是個(gè)精細(xì)學(xué)習(xí)的過(guò)程,需要一段時(shí)間對(duì)客戶進(jìn)行畫(huà)像,通過(guò)對(duì)客戶的畫(huà)像才能精準(zhǔn)的找到用戶,但現(xiàn)在很多的商家第一天就要求ROI做到多少。今天很多大的公司,凡客、京東都在實(shí)驗(yàn)DSP,越先進(jìn)入時(shí)間越長(zhǎng)效果會(huì)越好,有的商家從第一天剛開(kāi)始時(shí),ROI1:1都做不到,今天兩個(gè)月不到的時(shí)間每天可以做到1:8,所以說(shuō)是需要一個(gè)過(guò)程的。
限制點(diǎn)擊單價(jià)
老的廣告投放思路,比如說(shuō)選擇廣告的時(shí)候價(jià)格不能超過(guò)五毛,但是有的時(shí)候沒(méi)有想過(guò),我們買(mǎi)的是客戶的價(jià)值。以前是買(mǎi)流量,因?yàn)閷?duì)流量的不確認(rèn)性和流量的不可預(yù)估性,所以是希望CPC越低越好。今天尋找的一是個(gè)客戶,如果是非常精準(zhǔn),花二三十塊錢(qián)又何嘗不可。現(xiàn)在更希望買(mǎi)的是客戶的價(jià)值,而不是單一的客戶點(diǎn)擊。
轉(zhuǎn)載與賣(mài)家網(wǎng)
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