淘寶女裝店多如牛毛，淘寶女裝店的經(jīng)營形式也很多，那種形式的淘寶女裝店的前景好呢？這個我們無法評斷，網(wǎng)店網(wǎng)小編在此為你列出各類淘寶女裝店的優(yōu)缺點，僅供參考。
在淘寶搜索女裝店鋪，可以搜索到12萬多家。在這一個龐大的群體中，生存著各式各樣的商家。
1、假貨與仿貨
很多人把假貨的存在都?xì)w罪于淘寶的打擊力度不夠大，假貨是一個社會性的話題。淘寶暫時只能作為一個健康公正的平臺出現(xiàn)，逐漸的建立規(guī)范的規(guī)章制度，使這些店鋪在健全的規(guī)制與市場的調(diào)節(jié)中慢慢的自然的被淘汰掉。淘寶不可能一下把所有的店鋪直接關(guān)掉，這樣的操作成本與操作風(fēng)險太大。假貨的存在在傳統(tǒng)市場已經(jīng)幾十年了，網(wǎng)絡(luò)只是市場的一種表現(xiàn)形式。當(dāng)然淘寶的發(fā)展過程中某一時刻得益于這部分群體，某一時刻也將受阻于這部分群體。面對社會輿論的壓力，面對B2C的崛起，以及面對淘寶生態(tài)圈的自身優(yōu)化。淘寶的打擊機制將會越來越健全，打假力度將會越來越大。
2、代銷店鋪
網(wǎng)店代銷的實際創(chuàng)造的價值其實不并大，但是給消費者帶來的損害卻很大，在發(fā)貨時間，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控，售后處理等方面都很難操作。互聯(lián)網(wǎng)的特點就是信息的通暢性，大趨勢是逐漸縮短商品到消費者之間的距離。在某一時刻確實可以利用信息的不對稱性賺到一點小錢，但是終非正道。淘寶現(xiàn)在的代銷群體還是很龐大的，也非常混亂。很多情況可能是十幾家店鋪在代理同一家店鋪的商品，和商家一起在淘寶上經(jīng)營，有的甚至還會出現(xiàn)代銷的再代銷給別人的情況。淘寶大環(huán)境的改變應(yīng)該會使這部分群體逐漸慢慢的走向滅亡。
3、代購店鋪
淘寶女裝店鋪的代購群體實為龐大，有些店鋪的規(guī)模已經(jīng)做到很大的規(guī)模了。大家最熟悉的應(yīng)該是韓都衣舍了。這家店鋪的道路應(yīng)該是，低利潤換取規(guī)模，通過規(guī)模取得客戶信任，在發(fā)展中打通產(chǎn)業(yè)鏈，后面可能還會兼著創(chuàng)建自己的品牌。店鋪的關(guān)鍵點在于塑造客戶店鋪為韓國代購的信任感、找爆款銷售、產(chǎn)品性價比與店鋪服務(wù)質(zhì)量的提升、海量的商品（大部分都不備貨）。
這部分市場需求雖然還有很長一段時間都會在持續(xù)發(fā)展中，但是類似這樣的店鋪也還會面臨很多危機。信任危機、經(jīng)營成本變高利潤低、客戶粘度不足、市場規(guī)則的改變與市場需求變化等都是未來需要考慮的。（那么低的價格，卻承擔(dān)了從設(shè)計、制造、品牌塑造、跨國運輸、銷售出貨的所有過程，有點滑稽。）
4、賣貨店鋪
這部分店鋪自己從批發(fā)市場拿貨，不強調(diào)衣服的品牌，以產(chǎn)品質(zhì)量和銷售服務(wù)去博得客戶的青睞。舉一家做的比較好的：綻放。這家店鋪在店內(nèi)布置了很多感性元素，使店鋪的價值似乎大于產(chǎn)品的價值，還有一個自助購物的元素打造的也很不錯。優(yōu)勢是在復(fù)雜的網(wǎng)店海洋中能給人別具一格的感覺，店鋪的親和力也使得與消費者的交易過程變得十分溫暖。相信這家店鋪的熟客回頭率與口碑傳播應(yīng)該都很不錯。危機在于發(fā)展到一定的規(guī)模后很難突破，企業(yè)化的道路會很難。其實這條路很適合個人創(chuàng)業(yè)者，找好的貨，好好的賣。后期壯大后要逐步去個人化，將店主與消費者的感情培養(yǎng)塑造成品牌與消費者的感情培養(yǎng)。
5、貼牌網(wǎng)貨
這類店鋪都是經(jīng)營自己的品牌，但是還不能稱為網(wǎng)貨品牌。品牌是需要一定積累的，現(xiàn)在的貼牌門檻很低，做一個自己的牌子其實很簡單，但是要做成一個真正的網(wǎng)貨品牌就有點難度了。需要有清晰的定位，品牌塑造的能力，網(wǎng)絡(luò)銷售的技巧。做起來的成為淘品牌了，當(dāng)然還有很大一部分在掙扎著。如果是生存其實有很好的一條路就是：找到網(wǎng)絡(luò)銷售比較好的服裝，做仿版，低利潤換取規(guī)模，通過規(guī)模去整合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，穩(wěn)住腳后開始在自己的產(chǎn)品設(shè)計與品牌營銷方面下功夫。
6、傳統(tǒng)女裝品牌
個人覺得國內(nèi)的品牌群體將會出現(xiàn)消退趨勢。受互聯(lián)網(wǎng)文化的影響，傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)變不應(yīng)該僅僅是在銷售方式上的轉(zhuǎn)變，更重要的是品牌塑造與營銷技巧上的轉(zhuǎn)變。
7、淘品牌
淘品牌的狀態(tài)是女裝行業(yè)在電商的巔峰狀態(tài)。舉例兩個有代表性的歐莎和裂帛。
前者客戶群普眾，后者客戶群精準(zhǔn)。前者會擁有很大規(guī)模的客戶，后者會擁有很大深度的客戶。對品牌的跟隨性前者的客戶沒有后者的客戶強烈。在現(xiàn)階段的淘寶環(huán)境中，前者的客戶群很大，后者的客戶群較小（已經(jīng)嘗試在實體領(lǐng)域開闊）。前者借勢于時尚，后者借勢于名族風(fēng)。前者強調(diào)外在，后者強調(diào)內(nèi)涵。前者可能會成為一家比較賺錢的企業(yè)，后者可能會成為一家偉大的企業(yè)。前者是一個務(wù)實主義者，后者是一個理想主義者。未來猜想：前者的進(jìn)入門檻較低，面臨的競爭會多，市場需求變化很大，不穩(wěn)定因素也多。后者將會在某一時段受制于淘寶用戶群限制，是選擇去茫茫大海去尋找自己的客戶群，還是選擇蟄伏，強化內(nèi)部功力，等待淘寶客戶群的成長，最后化繭為蝶。如果未來會在淘品牌中出現(xiàn)一些國際化的大品牌，我賭后者。
理想化的淘寶女裝店鋪之路：第一階段，選好的款，低價出貨換取規(guī)模，積累客戶群，掌握產(chǎn)業(yè)資源。第二階段，逐步提高利潤增強品牌塑造能力，增加設(shè)計與營銷端的能力，提高產(chǎn)品附加值。第三階段，深化品牌內(nèi)涵與產(chǎn)品的結(jié)合，挖掘更具文化價值的因素。
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本文來源： 淘寶各類女裝店該如何發(fā)展
