今年的淘寶已經(jīng)讓我和我的伙伴們心灰意冷，在糾結(jié)了幾個(gè)月之后，我和我的伙伴們?cè)谏蟼€(gè)禮拜決定散伙，今天把帳結(jié)清，各走各路，各自回到老本行。
我和我的另外兩個(gè)小伙伴們?cè)?014年4月份每人投了15萬(wàn)元搞了一家天貓女裝店鋪，走的是低價(jià)活動(dòng)路線，基本上走的是29.9元包郵的路子，每款上新主要是靠第三方活動(dòng)平臺(tái)上活動(dòng)從而積累大量淘客進(jìn)行引流，說(shuō)實(shí)話這樣的模式在2013年的時(shí)候是非常有效的，包括2014年上半年都是很不錯(cuò)的，我們這邊有幾家天貓店在14年夏季的時(shí)候平均每天可以發(fā)到一萬(wàn)五千票，我們當(dāng)時(shí)也是看到這么好才決定搞這家天貓店鋪的。在我們開(kāi)始做天貓前期的時(shí)候每天也能有一千到兩千票的樣子，雖說(shuō)發(fā)單量還可以但是賺錢(qián)很少，主要是利潤(rùn)低售后麻煩，一個(gè)退款你就虧一個(gè)郵費(fèi)，這樣堅(jiān)持了三到四個(gè)月樣子，進(jìn)入秋冬裝以后這個(gè)模式就不好操作了，原因是成本不好控制了。所以就半死不活的熬到今年開(kāi)春。本以為在今年開(kāi)春以后又可以大干一場(chǎng)到夏季結(jié)束，但是事與愿違，我們的計(jì)劃趕不上變化，一切都是出乎我們的預(yù)料，電商的變遷真的是太快了，加上今年淘寶為了保全自己官方活動(dòng)的利益開(kāi)始出擊第三方的平臺(tái)，連掛個(gè)LOIGOU都被警告，包括淘寶的政策每年都在變化，就像我們的鄰國(guó)朝鮮的國(guó)家政府一樣，政策毫無(wú)連續(xù)性，我們根本來(lái)不及反應(yīng)，也捉摸不透，誰(shuí)會(huì)想到前幾年淘寶官方睜一只眼閉一只眼的對(duì)待刷單問(wèn)題但在今年就來(lái)了一個(gè)急剎車(chē)？誰(shuí)會(huì)想到淘寶的排名規(guī)則在今年如此讓人覺(jué)得云里霧里？誰(shuí)會(huì)想到今年4-6月份淘寶會(huì)如此大蕭條？誰(shuí)會(huì)想到前幾年風(fēng)生水起的第三方優(yōu)站在這么短短的幾年時(shí)間就走向落寞？具體就不點(diǎn)名了，大家應(yīng)該都會(huì)知道以前哪幾家做的好的。在我們幾個(gè)小伙伴開(kāi)春之前精心挑選的幾個(gè)款，以為過(guò)完年開(kāi)始打造能有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，結(jié)果我們失敗了，我們提前做了幾千件放倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備上活動(dòng)的，結(jié)果上了幾個(gè)活動(dòng)銷(xiāo)量慘淡，每個(gè)活動(dòng)下來(lái)都是只有一百來(lái)件，優(yōu)站的流量也是比以前少了很多，我們就這樣連續(xù)折騰了好多款都沒(méi)有效果漸漸的我們幾個(gè)人的激情在逐漸退去，我們深知大勢(shì)已去盲目堅(jiān)持也是浪費(fèi)時(shí)間和精力，方正也沒(méi)虧沒(méi)賺，就此打住吧。
以上是我做一年多淘寶的大致經(jīng)歷，最后和還在堅(jiān)持的同行道個(gè)別，暫時(shí)是不會(huì)做了，以后？再看淘寶的變化吧，靜觀其變
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