進(jìn)入2016年，淘寶代購(gòu)店也迎來(lái)了新的紀(jì)元，隨著跨境電商的發(fā)展，國(guó)家也開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)淘寶代購(gòu)的監(jiān)管，隨著跨境稅改的實(shí)施，今年的淘寶代購(gòu)店還怎么玩呢?

　　第一，品類(lèi)選品

　　與所有電商一樣，大宗貨，爆款與長(zhǎng)尾商品之間，一定會(huì)需要一個(gè)合理的比例來(lái)進(jìn)行平臺(tái)自身的規(guī)劃。這個(gè)比例，就是選品的格調(diào)，也直接構(gòu)成淘寶代購(gòu)的特色，是區(qū)別超市型平臺(tái)和特賣(mài)型平臺(tái)的關(guān)鍵所在，也是區(qū)別爆款平臺(tái)還是個(gè)性化內(nèi)容型平臺(tái)的關(guān)鍵差異。無(wú)論從消費(fèi)者的需求，市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)在需求而言，還是從國(guó)家的稅制改革而言，長(zhǎng)尾商品都是必須加強(qiáng)的。

　　商品結(jié)構(gòu)的多樣化，將成為平臺(tái)是否具備進(jìn)一步競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。而這一點(diǎn)，其實(shí)非常考驗(yàn)海外品牌談判的BD能力，和跨境采購(gòu)的集貨能力。

　　第二，采購(gòu)貨源

　　承上文所述，淘寶代購(gòu)之所以是跨境的電商，必須具備強(qiáng)有力的跨境采購(gòu)和BD能力。而單就目前而言，所有淘寶代購(gòu)店里短期內(nèi)要加強(qiáng)海外的合作能力是有難度的。所以我判斷，為了彌補(bǔ)海外的不足，會(huì)有更多原本依賴于中央集采的平臺(tái)，引入更多一般貿(mào)易的商品。

　　第三，物流規(guī)劃

　　1.說(shuō)到企業(yè)的物流規(guī)劃，就不得不探討海外倉(cāng)的必要性。

　　這里說(shuō)的海外倉(cāng)，并不是香港臺(tái)灣的中轉(zhuǎn)倉(cāng)的意思，而是在產(chǎn)地直采和海外直發(fā)的過(guò)程中，順應(yīng)市場(chǎng)所需設(shè)立的海外運(yùn)維倉(cāng)庫(kù)。簡(jiǎn)單地說(shuō)，某些淘寶代購(gòu)店或部分商家所采用的香港直發(fā)，只是利用了一個(gè)概念，并不真正解決跨境的實(shí)質(zhì)問(wèn)題，實(shí)際操作也是迷霧重重。真正有實(shí)力的淘寶代購(gòu)店，會(huì)越來(lái)越重視海外倉(cāng)的重要性，已經(jīng)，或者正在布局海外倉(cāng)。

　　2.除了海外倉(cāng)之外，中長(zhǎng)尾的商品，可以盡早開(kāi)始備案，布局陽(yáng)光直郵，也是需要盡早納入規(guī)劃的對(duì)策。

　　到了郵關(guān)灰關(guān)都不再通暢的時(shí)候，再回過(guò)頭來(lái)趕進(jìn)度布局直郵，恐怕為時(shí)太晚。至于經(jīng)不起誘惑在國(guó)內(nèi)布局了水貨倉(cāng)的同行，只能說(shuō)一句，請(qǐng)君且行且珍重。

　　3.還有一部分需要探討的，是存在于負(fù)面清單的商品。

　　無(wú)論是出于政治原因，保護(hù)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的原因，還是國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)不一的原因，淘寶代購(gòu)負(fù)面清單確實(shí)存在。

　　要經(jīng)營(yíng)負(fù)面清單上的商品，無(wú)論是日常的食品，還是一部分國(guó)外開(kāi)架而國(guó)內(nèi)禁售的藥品，等等，短期內(nèi)應(yīng)該還是可以通過(guò)EMS等方式入關(guān)的，但是長(zhǎng)期來(lái)看，除非國(guó)家放開(kāi)管控，還是應(yīng)該逐步少碰為妙。

　　4.最后是關(guān)于保稅倉(cāng)的規(guī)劃

　　盡管未來(lái)對(duì)保稅倉(cāng)的需求會(huì)減弱，盡管報(bào)稅倉(cāng)內(nèi)的商品有可能逐步受到一般貿(mào)易商品的反沖擊，但是無(wú)論從發(fā)貨時(shí)效，操作成本控制，還是相比一般貿(mào)易商品的可信度而言，保稅倉(cāng)都已經(jīng)成長(zhǎng)為跨境進(jìn)口電商的一個(gè)標(biāo)志。所以公共，自營(yíng)或自建保稅倉(cāng)的計(jì)劃，不應(yīng)該僅僅因?yàn)槎惛牡陌l(fā)生而停滯或猶豫。

　　第四，運(yùn)營(yíng)方略

　　淘寶代購(gòu)店在2016年，會(huì)出現(xiàn)兩極的分化。一類(lèi)是依靠巨頭型的電商，會(huì)產(chǎn)生更強(qiáng)的規(guī)模化效應(yīng)。另一類(lèi)是有特色的淘寶代購(gòu)店，會(huì)從自己的特色里，找到成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。所以即將到來(lái)的2016年，競(jìng)爭(zhēng)和倒下，將會(huì)更加激烈。除非你是巨頭，否則就只有堅(jiān)持自己認(rèn)定的道路，才會(huì)有存活下去，并且越活越好的可能。

　　數(shù)年前，淘寶系曾提出過(guò)一個(gè)口號(hào)叫做“小而美”，后來(lái)看看，“小”和“美”都是很難量化的概念。所以這條路線在實(shí)操層面很難掌握好平衡，實(shí)際上也確實(shí)有意見(jiàn)認(rèn)為淘美妝的政策失誤一定程度上造就了聚美的崛起。但是撇開(kāi)“小”規(guī)模與商業(yè)本身的膨脹性之間的矛盾不談，其實(shí)“不要盲目求大”，和“務(wù)必實(shí)現(xiàn)自身的美”這兩者，確實(shí)是沒(méi)錯(cuò)的。

　　2016年的淘寶代購(gòu)店，就應(yīng)該認(rèn)清行業(yè)和企業(yè)自身發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)，不要再繼續(xù)資本瘋狂期的盲目擴(kuò)張，要更注重修煉電商企業(yè)本應(yīng)具備的內(nèi)功，要讓自己美起來(lái)，豐滿起來(lái)。

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