一轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了,想起14年年底我們?cè)阢裤饺绾卧?5年里大展宏圖,現(xiàn)在15年已經(jīng)過(guò)去了,細(xì)想這一年的變化,不管自己的心態(tài)還是電商的生存圈,都足于讓自己驚嘆!
可以說(shuō)2015年是天貓的一個(gè)轉(zhuǎn)讓年,到處充斥著轉(zhuǎn)讓信息,隨便開(kāi)個(gè)電商論壇里面都有轉(zhuǎn)讓。在14年我曾經(jīng)發(fā)文說(shuō)過(guò),電商難做線下老板不要隨意觸電,因?yàn)槟菚r(shí)候看到的是行業(yè)里面各大線下大佬一入電商便揮斥方遒,打算用自己“幾十年”的線下生意經(jīng)驗(yàn)玩一把大的。
在看到身邊的電商亂象才有以上的文章,沒(méi)法改變行業(yè)希望影響身邊的幾個(gè)朋友。經(jīng)過(guò)了一年多洗禮,上去做的大佬們終于“看清了方向”,紛紛大喊:電商都是坑錢(qián)的。于是在大佬們面前,有兩條路,其中一條就是大家看到的,轉(zhuǎn)店關(guān)店。
第二個(gè)就是某個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)說(shuō)的:10個(gè)運(yùn)營(yíng)9個(gè)坑,還有1個(gè)在挖坑。在這些沒(méi)有做起來(lái)的大佬面前傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng),現(xiàn)在又形成了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)希望形成的,“老板一定要自己親自操作”。把大佬們做不起來(lái)的這口鍋直接蓋到了運(yùn)營(yíng)的頭上。然后交費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),打算16年親自操刀自己的店鋪。
從一入電商信心十足到今年的電商是坑,運(yùn)營(yíng)是坑。人在困境面前最難看清的永遠(yuǎn)是自己。往往忘記了自己才是主導(dǎo)這一切的源頭。在我看來(lái)大部分電商從業(yè)者都不能算是創(chuàng)業(yè)者,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者一定是一個(gè)開(kāi)拓者,一個(gè)思想者,但是現(xiàn)在大部分都是進(jìn)貨賣(mài)貨的狀態(tài),線下幾十年的“生意經(jīng)驗(yàn)”也只是一個(gè)什么貨好賣(mài) 賣(mài)什么貨的經(jīng)驗(yàn)。
這部分人永遠(yuǎn)也不會(huì)想到去開(kāi)拓市場(chǎng),舉個(gè)例子:
垃圾袋不好賣(mài),他們不會(huì)想到去做垃圾袋,更想不到有人能將垃圾袋做到39元,雨傘客單價(jià)全市場(chǎng)有9.9包郵的,他們想不到有人能做到299一把賣(mài)幾萬(wàn)件。因?yàn)橄氲降娜耸鞘袌?chǎng)開(kāi)拓者。電商從來(lái)不缺買(mǎi)家,更不缺優(yōu)質(zhì)買(mǎi)家,怎么樣把自己的理念以及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品賣(mài)出好的價(jià)格以及銷(xiāo)量?是開(kāi)拓者的思想。而我們大部分大佬卻只知道賣(mài)貨,賣(mài)不出去低價(jià)賣(mài)貨。
我們平常說(shuō)電商的藍(lán)海已經(jīng)消耗完了,只能說(shuō)阿里創(chuàng)造的藍(lán)海消耗的差不多了,剩下的藍(lán)海需要我們自己開(kāi)發(fā)。而這個(gè)事情不是所有人都能做到,因?yàn)椴皇撬腥诉M(jìn)駐電商的那一刻都是創(chuàng)業(yè)者。
那是不是完全不可觸及呢?就我自己來(lái)說(shuō)今年上半年我是抓住了一個(gè)藍(lán)海,現(xiàn)在可以曝光出來(lái)了:
一顆心小C七天真實(shí)銷(xiāo)售額過(guò)萬(wàn),直通車(chē)投產(chǎn)1:10。這個(gè)類(lèi)目當(dāng)時(shí)在我這是秘密,但是現(xiàn)在可以曝光了,太空沙玩具沙。大部分人根本看不到的一個(gè)類(lèi)目,火起來(lái)的原因僅僅因?yàn)橐淮挝⑿攀录麄€(gè)電商里面沒(méi)幾個(gè)人知道這個(gè)類(lèi)目,但是我發(fā)現(xiàn)了,所以我做了,賺到了這個(gè)類(lèi)目第一桶金。15的成本賣(mài)89,一天三萬(wàn)銷(xiāo)售額,700的推廣費(fèi)。但是很快類(lèi)目被曝光 做了三個(gè)月,中國(guó)電商的本性,有生意往里面沖,殺價(jià)殺價(jià)殺價(jià),壓榨成本,最后就是現(xiàn)在看到的。
以上這些商家永遠(yuǎn)想不到14年10月份做玩具沙是什么價(jià)格,多少推廣費(fèi),利潤(rùn)多少。成本被行業(yè)打成了6.5元,曾經(jīng)賣(mài)89的價(jià)格用的盒子是硬的踩不破,現(xiàn)在用的是一捏就碎。行業(yè)徹底死了。我的那個(gè)小C店89的玩具沙日銷(xiāo)售額過(guò)3萬(wàn)的小C店成了這個(gè)行業(yè)的犧牲品。以上只是我的一個(gè)案例。是誰(shuí)主導(dǎo)了這場(chǎng)殺死行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)?是運(yùn)營(yíng)嗎?我們開(kāi)拓了這個(gè)行業(yè),卻被自己人干死了。那些人不是開(kāi)拓者,更不是創(chuàng)業(yè)者。
16年的電商,以后的電商,機(jī)遇只屬于創(chuàng)業(yè)者。
電商從業(yè)擺正自己的心態(tài)很重要做不好我們可以學(xué)習(xí)交流,不是一味把鍋往電商行業(yè),往運(yùn)營(yíng)上面扣。
15年的電商沒(méi)有了11年12年的浮躁,冷靜了,但是卻也失去了那些年的激情。談到電商的趨勢(shì),其實(shí)我不想說(shuō)趨勢(shì)有多好或者多差,因?yàn)檫@個(gè)趨勢(shì)是我們自己創(chuàng)造的。但是我們可以學(xué)習(xí)到讓這個(gè)趨勢(shì)往好的方向發(fā)展的方法。
于轉(zhuǎn)變趨勢(shì)的方案我也提一下自己微小的一些建議:電商負(fù)責(zé)人(老板)要調(diào)整好心態(tài),回歸商業(yè)本質(zhì),不要一味的追求技術(shù),追求已經(jīng)有的藍(lán)海。更應(yīng)該是開(kāi)拓藍(lán)海,利用思維生成藍(lán)海。不是大部分人做的,哪個(gè)好做殺進(jìn)去,賣(mài)不動(dòng)?降價(jià)!記得把運(yùn)營(yíng)看做自己的臂膀,而不是自己的思想。淘寶剛創(chuàng)立到12年跟隨者能有飯吃,16年是是開(kāi)拓者的天下,不是跟隨者的。電商紅利永遠(yuǎn)屬于開(kāi)拓者!
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本文來(lái)源: 5年天貓運(yùn)營(yíng)對(duì)2016電商發(fā)展趨勢(shì)以及紅利的看法