今天為大家分享京東流量分析診斷的方法，算是比較基礎(chǔ)的知識，小編做了一個簡單的梳理，大家可以各取所需。
分析京東流量，首先要明白京東流量的來源。京東對于流量來源，有四種分類方式：
1.自主訪問流量
一部分是老用戶，一部分是直接推廣店鋪的營銷活動流量，例如商家在qq群中直接推廣店鋪或商品的鏈接帶來的訪問流量。
2.京東免費流量
就是訪客通過京東上非付費推廣的鏈接進入店鋪的流量，包括搜索流量、類目流量、活動資源位流量等。
3.京東付費流量
就是訪客通過商家在京準(zhǔn)通平臺上設(shè)置的付費推廣鏈接進入店鋪的流量。京準(zhǔn)通平臺目前細(xì)分為京選展位、京東快車、京東直投和京挑客四種類型的營銷推廣方式。
4.京東站外流量
例如百度、搜狗等搜索網(wǎng)站或者各種導(dǎo)航網(wǎng)站帶來的流量。
商家可以通過數(shù)據(jù)羅盤中的“店鋪分析—流量分析—流量來源分析”模塊，查看店鋪的流量來源。
第一步：穩(wěn)定性
分兩種情況：
1.平臺沒有大促且商家沒有進行活動時
流量平穩(wěn)微升，表示商家基本流量根基穩(wěn)定，店鋪流量非常健康。流量呈現(xiàn)逐步下滑或起伏態(tài)勢，表示商家流量不健康，需要查找原因，進行處理。
2.在平臺大促或者商家活動期間
流量應(yīng)該在預(yù)熱期呈現(xiàn)上升態(tài)勢，活動當(dāng)日出現(xiàn)高峰，活動結(jié)束后出現(xiàn)低谷，后來又保持平穩(wěn)態(tài)勢，這樣就屬于健康的流量表現(xiàn)；如果流量沒有在活動期間出現(xiàn)起伏，則表示活動效果不佳，判定活動不適合商家，或者商家活動策劃不佳。
商家可以通過數(shù)據(jù)羅盤，查看店鋪流量趨勢曲線。商家也可以通過月度數(shù)據(jù)的對比，尋找出月度的流量高峰與低谷時期，適當(dāng)推出活動、促銷等措施，做好流量。
第二步：合理性
1.主要看流量來源的合理性
分析流量來源，診斷流量占比是否合理。
對于家用電器、手機數(shù)碼等復(fù)購率相對較低的類目，自主訪問的占比在10％~20％，京東免費流量占比在45％~55％（其中搜索流量占比應(yīng)為最大，建議不低于30％），京東付費流量占比在20％~30％，京東站外流量在5％~10％。
對于服飾鞋帽、母嬰玩具等復(fù)購率相對較高的類目，自主訪問占比在20％~30％，京東免費流量占比在40％~50％（其中搜索流量占比不低于30％），京東付費流量占比在15％~25％，京東站外流量在5％~10％。
具體情況還是要因人而異的。
2.頁面流量分布的合理性
流量到達店鋪一般由首頁、活動頁或商品頁進行承接，之后又在店鋪內(nèi)頁面進行流轉(zhuǎn)，一部分訪客會離開店鋪，一部分訪客會在商品頁完成成交，因此，各個頁面承載著不同的功能，流量的分配就具有一定的規(guī)律性。
若商家sku豐富，可以在首頁和活動頁的策劃上豐富些。首頁、活動頁、分類頁的占比分別在10％~15％，商品頁保持在60％~70％，比較合理。Sku比較少的話，可以將首頁功能和活動頁的功能相結(jié)合，商品頁保持在70％~80％，比較合理。
第三步：成長性
通過數(shù)據(jù)羅盤，查看店鋪流量的質(zhì)量指標(biāo)，從訪問深度、停留時間、跳失率、回訪率各個維度查看流量指標(biāo)有無達到預(yù)期目標(biāo)。對于流量來源各項指標(biāo)的成長性，需要通過“流量來源分析”、“訪客來源分析”、和“成交來源分析”三個模塊進行綜合診斷。
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本文來源： 京東流量分析診斷三步走
