什么樣微信文章吸引人?現(xiàn)在微信公眾號(hào)之間的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是特別激烈，這是一場(chǎng)粉絲的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，誰(shuí)寫(xiě)的東西夠吸引人，粉絲可能就越多，接下來(lái)我們就來(lái)說(shuō)下什么樣微信文章吸引人。

一丶什么樣的微信文章能達(dá)到10萬(wàn)+

曾經(jīng)有人總結(jié)出10萬(wàn)+閱讀的幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)：標(biāo)題要具備廣泛傳播性;分析用戶的需求;內(nèi)容簡(jiǎn)單粗暴直接深入;風(fēng)格不要一本正經(jīng);要有摘要和配圖;排版美觀大方等，而在筆者看來(lái)，10萬(wàn)+的文章不是赤裸裸的標(biāo)題黨，不是空洞無(wú)物的詞藻堆砌，也不是讀之亢奮的成功學(xué)和心靈雞湯;而是有分析丶有洞察丶有見(jiàn)解丶有溫度的卓見(jiàn)。

今天，除了那些擁有龐大用戶基礎(chǔ)的官媒和傳統(tǒng)紙媒不用擔(dān)憂那10萬(wàn)+的閱讀數(shù)之外，大部分的公眾號(hào)閱讀數(shù)都徘徊在這幾個(gè)層次：

第一階層：5000以下;

第二階層：5000——10000;

第三階層：10000——50000;

第四階層：50000——100000;

第五階層：100000+

而絕大部分個(gè)人自媒體處于第二階層或第三階層。筆者認(rèn)為謠言和帶有強(qiáng)烈情緒的內(nèi)容在傳播中的速度是最快，容易達(dá)到10萬(wàn)+。這一情緒所傳遞的情感表現(xiàn)為：敬畏丶大笑丶娛樂(lè)消遣丶高興丶共鳴丶憤怒丶驚奇丶悲傷等。

內(nèi)容為王，在移動(dòng)營(yíng)銷時(shí)代永遠(yuǎn)不會(huì)過(guò)時(shí)，但千萬(wàn)別忘了渠道的作用。即：大V的轉(zhuǎn)發(fā)。有大V的跟進(jìn)，會(huì)使傳播帶來(lái)裂變式的效應(yīng)。回到了討論的開(kāi)端，用戶為什么會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)文章。《紐約時(shí)報(bào)》曾對(duì)2500位讀者進(jìn)行了調(diào)查，分析他們轉(zhuǎn)發(fā)的動(dòng)機(jī)，得出的結(jié)論是：

1丶分享有價(jià)值或娛樂(lè)性內(nèi)容給他人;

2丶定位和展示自我形象(通過(guò)分享轉(zhuǎn)發(fā)，“告知”他人自己是什么類型的人);

3丶維護(hù)關(guān)系(分享轉(zhuǎn)發(fā)可跟他人保持聯(lián)系);

4丶自我實(shí)現(xiàn)(分享轉(zhuǎn)發(fā)會(huì)給人一種“更多關(guān)注和參與世界”的感覺(jué));

5丶通過(guò)分享轉(zhuǎn)發(fā)他人文章，借他人之口表達(dá)自己關(guān)注的議題。

二丶10萬(wàn)+的微信文章面臨什么樣的問(wèn)題

昔日的媒體老兵出來(lái)創(chuàng)業(yè)的比比皆是，除了像“羅輯思維”丶“吳曉波頻道”丶“一條”等這些散發(fā)著個(gè)人魅力和頂著傳媒時(shí)代的光環(huán)，活得還不錯(cuò)的自媒體之外，大體的個(gè)人公眾號(hào)創(chuàng)業(yè)者無(wú)不面臨這樣的窘境。

a丶持續(xù)“造血”;

b丶價(jià)值變現(xiàn);

c丶粉絲遞減;

d丶影響力下降。

這里筆者簡(jiǎn)單分析一下原因，主要為，在持續(xù)“造血“上，大多數(shù)的公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者陷入了被用戶牽著走的被動(dòng)局面，為了迎合粉絲的興趣，無(wú)所不用其極，缺乏長(zhǎng)期的內(nèi)容規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)能力;在價(jià)值變現(xiàn)上，除了原創(chuàng)打賞丶廣點(diǎn)通廣告丶軟文招聘之外，微信并沒(méi)有給自媒體更多的變現(xiàn)方式;在粉絲增長(zhǎng)上，隨著公眾賬號(hào)越來(lái)越多，同質(zhì)化內(nèi)容越來(lái)越沉冗，魚(yú)龍混雜，選擇關(guān)注取消的成本越來(lái)越低廉;在影響力上，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，賬號(hào)運(yùn)營(yíng)者壓力越來(lái)越大，隨之在行業(yè)的影響力和話語(yǔ)權(quán)也會(huì)越來(lái)越弱。

三丶微信文章10萬(wàn)+后怎么辦

有著10萬(wàn)+閱讀數(shù)的公眾號(hào)，愈發(fā)陷入一種付出與回報(bào)不相對(duì)等的矛盾之中。一方面不希望淪為傳統(tǒng)廣告丶公關(guān)公司的附屬品，另一方面又不愿意活得太辛苦，勉強(qiáng)維持生存。有些創(chuàng)業(yè)者甚至依微信公眾號(hào)為依托，耗費(fèi)了大量的光陰，好不容易有了盼頭，又恐微信生變。他們?nèi)找姹?0萬(wàn)+的持續(xù)盈利焦慮不安。筆者認(rèn)為10萬(wàn)+后的公眾號(hào)未來(lái)發(fā)展主要有以下幾個(gè)方向。

第一丶縱向發(fā)展，深耕垂直領(lǐng)域，打造細(xì)分行業(yè)媒體。為什么60秒的音頻，只出了一個(gè)“羅輯思維”丶5分鐘的視頻也只出了一個(gè)“一條”，這種模式不可以復(fù)制嗎?非也，筆者相信在我們的身后有太多的模仿著“羅輯思維”丶“一條”的自媒體倒下或迷失方向。在任何一個(gè)低門檻丶零成本的公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，進(jìn)來(lái)的人會(huì)越來(lái)越多，紅利蛋糕只會(huì)越分越小，缺乏縱深方向發(fā)展的自媒體，很多必將淪為風(fēng)口上的炮灰。

第二丶精選粉絲，定位自己的商業(yè)模式。10萬(wàn)+的自媒體如何優(yōu)雅地掙錢，撇棄粗暴的廣告，無(wú)節(jié)操的軟文，在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，還可以玩出什么新花樣。“眾籌丶共享丶協(xié)作”是否暗藏著更多的機(jī)遇和選擇，每一個(gè)10萬(wàn)+的公眾號(hào)都應(yīng)該在商業(yè)運(yùn)作上找到屬于自己的盈利模式。

第三丶擁抱資本，為用戶提供持續(xù)性服務(wù)。如果只是想借助微信的社交紅利風(fēng)口，多換幾張鈔票，擁抱資本不失為一個(gè)上層抉擇。集體作戰(zhàn)丶規(guī)模經(jīng)營(yíng)丶專注產(chǎn)品丶服務(wù)用戶。能夠得到資本的青睞，也算是最好的結(jié)果之一了。

什么樣微信文章足夠吸引人?上述給大家介紹了幾個(gè)要求，希望能夠幫助到大家。