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淘搶購(gòu)2017年規(guī)劃出爐,你得順應(yīng)這些趨勢(shì)!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-26 07:31:12  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

2017年眼看就要來(lái)了,對(duì)于2017年的一些規(guī)劃更改大家是否了解呢?今天我們就來(lái)看看淘搶購(gòu)有哪些方面的規(guī)劃,以便后期及時(shí)面對(duì)!

淘搶購(gòu)平臺(tái)負(fù)責(zé)人云驄在會(huì)上指出了淘搶購(gòu)來(lái)年的四大方向分別是整體品質(zhì)提升、消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn)創(chuàng)新、商家貨品售賣方式創(chuàng)新以及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。

12月15日,淘搶購(gòu)在商家大會(huì)上公布了2017年的主要方向以及在營(yíng)銷和產(chǎn)品層面的主要玩法。

淘搶購(gòu)平臺(tái)負(fù)責(zé)人云驄在會(huì)上指出了淘搶購(gòu)來(lái)年的四大方向分別是整體品質(zhì)提升、消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn)創(chuàng)新、商家貨品售賣方式創(chuàng)新以及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。

根據(jù)介紹,淘搶購(gòu)作為一個(gè)在移動(dòng)端快速成長(zhǎng)起來(lái)的主打“搶購(gòu)”的限時(shí)銷售平臺(tái),目前已經(jīng)擁有千萬(wàn)級(jí)流量。但是伴隨而來(lái)的問(wèn)題是:一方面,平臺(tái)也在梳理淘搶購(gòu)、聚劃算和清倉(cāng)等不同營(yíng)銷平臺(tái)的定位;另一方面,淘搶購(gòu)平臺(tái)也在思考,在如此大流量的背景下,平臺(tái)上的商家如何更高效的玩好淘搶購(gòu)。

此次云驄提出的四個(gè)方向,分別從產(chǎn)品品質(zhì)、互動(dòng)玩法、售賣玩法和平臺(tái)機(jī)制等方面進(jìn)行了思考。以下為具體內(nèi)容:

一、平臺(tái)整體品質(zhì)提升

這塊內(nèi)容可以分為:調(diào)結(jié)構(gòu)以及貨品、服務(wù)和權(quán)益的相結(jié)合。

調(diào)結(jié)構(gòu)

指的是對(duì)整體貨品和淘搶購(gòu)商家結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整。在以往的運(yùn)營(yíng)中,很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)參加淘搶購(gòu)活動(dòng)的商家會(huì)集中出現(xiàn)在某些行業(yè)或者某類商家,這并不是健康的狀態(tài)。因此,平臺(tái)會(huì)調(diào)整某些品牌結(jié)構(gòu)的占比,也會(huì)調(diào)整品類結(jié)構(gòu),有些是品質(zhì)結(jié)構(gòu)的占比,平臺(tái)會(huì)考量比較有品質(zhì)的商品會(huì)在哪個(gè)價(jià)格段,而不是所有東西都是9塊9。此外,如果有些品類在聚劃算天貓做的很不錯(cuò)了,但是在淘搶購(gòu)上是缺失的,我們也會(huì)對(duì)這樣的品類在淘搶購(gòu)上進(jìn)行推薦。最終會(huì)以相對(duì)符合正太分布的需求去調(diào)整。

貨品、服務(wù)、權(quán)益相結(jié)合

就現(xiàn)在的環(huán)境而言,貨品在不同的平臺(tái)之間做額外的差異難度不小,對(duì)淘搶購(gòu)而言,我們會(huì)想要實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)有貨品基礎(chǔ)上會(huì)增加權(quán)益和服務(wù)。比如說(shuō)家電,在淘搶購(gòu)購(gòu)買家電的用戶,除了買到貨品之外,還可以享受到贈(zèng)送延保服務(wù)。也就是說(shuō),消費(fèi)者能擁有的不僅僅是貨品,還有其他權(quán)益和服務(wù)。這樣的做法可以使店鋪和商品對(duì)消費(fèi)者的吸引力更大,平臺(tái)也更有競(jìng)爭(zhēng)力。

二、消費(fèi)者互動(dòng)體驗(yàn)創(chuàng)新

淘搶購(gòu)目前的前臺(tái)流量非常大,但我們也在思考如何讓消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)有粘性?讓7天二次回訪的指標(biāo)做的更高?有一點(diǎn)可以肯定的是,靠賣貨和低價(jià)已經(jīng)很難留住用戶。因?yàn)樗衅脚_(tái)幾乎都在說(shuō)自己的價(jià)格是最優(yōu)惠的。因此,淘搶購(gòu)想要在產(chǎn)品的基礎(chǔ)上可以讓用戶實(shí)現(xiàn)互動(dòng)創(chuàng)新。

趣味玩法系列

目前,圍觀搶的玩法已經(jīng)上線。這是趣味玩法中的一種玩法。以后,用戶來(lái)到淘搶購(gòu)平臺(tái),會(huì)看到寶石,寶石會(huì)成為所有玩法的介質(zhì)。我們?cè)O(shè)想中的是,用戶如果要獲得這些寶石,就需要整點(diǎn)瀏覽淘搶購(gòu)或者整點(diǎn)訪問(wèn)某類商品。基本上,會(huì)基于寶石的前提之下進(jìn)行玩法的創(chuàng)新。趣味玩法后續(xù)還會(huì)陸續(xù)推出。它的目的最終還是會(huì)導(dǎo)向成交,也就是用戶獲得權(quán)益,商家獲得流量。

打造搶購(gòu)榜單

對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),用戶來(lái)到淘搶購(gòu)看到的頁(yè)面其實(shí)很像一個(gè)個(gè)單品的list。于是我們想到可以做一個(gè)榜單,這個(gè)榜單給用戶打造的心智是,淘搶購(gòu)?fù)扑]的肯定是最好最有價(jià)值的商品清單。但是如果淘搶購(gòu)自己來(lái)推出這個(gè)清單,它的權(quán)威性有限,所以打造榜單會(huì)更多的和第三方進(jìn)行合作,可能是媒體,也可能是數(shù)據(jù)中心。比如和日本的cosme合作,通過(guò)它發(fā)布的榜單來(lái)進(jìn)行商品的推薦。又比如和菜鳥(niǎo)的物流倉(cāng)合作,告訴我們哪些進(jìn)口商品的動(dòng)銷是最快的商品,從而進(jìn)行推薦。

多場(chǎng)景導(dǎo)購(gòu)

用戶在淘搶購(gòu)頁(yè)面進(jìn)行瀏覽時(shí),目前呈現(xiàn)的頁(yè)面會(huì)過(guò)于單調(diào)。基本就是各種單品的露出,這種方式長(zhǎng)久來(lái)說(shuō)用戶是吸引力并不夠。因此,我們想要從時(shí)間、權(quán)益、服務(wù)、互動(dòng)等幾方面的維度進(jìn)行展示。比如說(shuō),將第二件半價(jià)的商品組成一個(gè)團(tuán)或者系列進(jìn)行展示,又比如可以將所有能夠提供當(dāng)日達(dá)服務(wù)的商品組成一個(gè)系列,這樣一來(lái),淘搶購(gòu)的貨架形式就不會(huì)很單一了。

三、商家貨品售賣方式的創(chuàng)新

淘搶購(gòu)目前提供的售賣方式是兩種,一種是單品,另一種是品牌團(tuán)。那么該如何針對(duì)用戶的痛點(diǎn)和需求,把售賣的效率提高呢?

五環(huán)計(jì)劃

今年下半年,淘搶購(gòu)?fù)瞥鲋骺油蠋娣āR豢钌唐房梢酝蠋Я硗馑目钌唐贰_@四款產(chǎn)品不會(huì)再主坑出現(xiàn),但會(huì)在個(gè)性化首圖等位子進(jìn)行展示。如果主坑商品售罄了,商家只需要簡(jiǎn)單操作一下就可以將拖帶商品進(jìn)行展示。

淘搶購(gòu)?fù)瞥鲞@樣的玩法主要是希望給商家打造一個(gè)小的爆款群。在個(gè)性化推薦的時(shí)代,店鋪里如果只有一兩個(gè)爆款的話,被個(gè)性化推薦的可能性就會(huì)比較低。但如果店鋪有一個(gè)小的爆款群,而這波產(chǎn)品不需要一件商品達(dá)到上萬(wàn)的銷售,如果這一波商品每件都可以做到400-500件的銷售,那么店鋪的動(dòng)銷就會(huì)起來(lái)。

隨心組

隨心組的玩法有一定的類目特殊性。現(xiàn)在快消行業(yè)線上售賣通用的方式是量販的形式,大包裝規(guī)格。但是對(duì)消費(fèi)者的困擾是,一個(gè)用戶屯了很多量販產(chǎn)品之后,往往過(guò)了很久都沒(méi)有用完。商家不妨可以推出隨心組合的方式,也就是說(shuō)還是大包裝形式,但里面的商品可以隨心組,可以選洗發(fā)水,沐浴露,廚房用品等等,但是一套還是99元,這種方式對(duì)于推廣新品來(lái)說(shuō)會(huì)十分與幫助,比較適合快消、食品母嬰、個(gè)護(hù)家清等行業(yè)。

售罄轉(zhuǎn)預(yù)售

這個(gè)玩法會(huì)針對(duì)品類相對(duì)比較稀缺的產(chǎn)品。也許,一個(gè)產(chǎn)品的庫(kù)存只有200件,一兩個(gè)小時(shí)就售罄了。此時(shí)可以直接轉(zhuǎn)成預(yù)售,提前收集訂單,不需要提前準(zhǔn)備庫(kù)存。當(dāng)然,平臺(tái)也會(huì)通過(guò)一定的權(quán)益設(shè)計(jì),讓用戶愿意去花時(shí)間去等預(yù)售。

四、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新

現(xiàn)在淘搶購(gòu)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制會(huì)比較單一,基本就是手淘的入口。這說(shuō)明淘搶購(gòu)是一個(gè)非常聚中心化的平臺(tái),一旦變動(dòng),流量可能會(huì)急速下滑。這是一個(gè)危機(jī)。第二個(gè)挑戰(zhàn)是,目前,淘搶購(gòu)選品的機(jī)制也相對(duì)比較單一和局限,那么該如何更好的品脫穎而出?

人群粉絲運(yùn)營(yíng)

設(shè)想一下,當(dāng)淘搶購(gòu)的入口下移的話,該如何保證搶購(gòu)的流量?我們想到的是通過(guò)人群粉絲運(yùn)營(yíng)。淘搶購(gòu)可以成為一個(gè)像微信公眾號(hào)一樣的大號(hào),有自己的特色,當(dāng)用戶成為“大號(hào)”粉絲之后,不管流量有沒(méi)有,都有粉絲會(huì)追隨。

這要求商家對(duì)人群進(jìn)行研究,目前很大一部分是追求價(jià)格和性價(jià)比的用戶,但是這類用戶是打底人群,如果還是依賴這波人群,店鋪和平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力都有限。因此,我們也要運(yùn)營(yíng)對(duì)品牌有追求的人群,給這個(gè)人群設(shè)置品牌專享權(quán)益,比如,如果是品牌粉絲的話,就會(huì)獲得品牌的私密權(quán)益等等。

互建流量機(jī)制

也就是淘搶購(gòu)和商家互建流量機(jī)制,未來(lái)可能是五環(huán)計(jì)劃升級(jí)版。未來(lái)平臺(tái)有可能會(huì)將搶購(gòu)功能開(kāi)放給商家。但是平臺(tái)也會(huì)挑選商家。

一般而言,商家都會(huì)有自己的營(yíng)銷需求,在店鋪里做“搶”的活動(dòng),可能會(huì)比其他方式更有效。我們會(huì)對(duì)商家的效果進(jìn)行考核,做得好的話,就有機(jī)會(huì)同步到淘搶購(gòu)主站,或者流轉(zhuǎn)到下次活動(dòng)的商品池里面。通過(guò)和商家進(jìn)行互建的機(jī)制,可能淘搶購(gòu)就變成一個(gè)品牌了,品牌會(huì)提升店鋪的轉(zhuǎn)化,淘搶購(gòu)就不單單只是一個(gè)入口了。

【小二支招:淘搶購(gòu)的運(yùn)營(yíng)小技巧】

1.五環(huán)計(jì)劃

拖帶商品除了會(huì)展現(xiàn)在手淘淘搶購(gòu)首頁(yè),可以幫助商家抓取更多個(gè)性化的流量之外,也想通過(guò)拖帶,幫助商家打造一個(gè)小的爆款群,但建議拖帶商品的庫(kù)存選得淺一點(diǎn),可以用拖帶商品做流量測(cè)試,需要商家自己根據(jù)流量測(cè)試總結(jié)分析,在下一次再參加5環(huán)計(jì)劃的時(shí)該如何選品拖帶和采用什么樣的策略能從淘搶購(gòu)搶到更多流量 。

2.寶石圍觀搶

和淘搶購(gòu)其他玩法不一樣的是,設(shè)置圍觀搶的商品有額外的專門展示流量入口,如下圖,這個(gè)入口流量大概獨(dú)享有一兩百萬(wàn)。每個(gè)商品的圍觀紅包面額越高圍觀人數(shù)越多,且根據(jù)大多數(shù)賣家的經(jīng)驗(yàn),在圍觀搶設(shè)置5-15元紅包的商品轉(zhuǎn)化率最高。

3.平臺(tái)場(chǎng)景購(gòu)

通過(guò)早晚場(chǎng)的時(shí)間場(chǎng)景,給予有特色服務(wù)和權(quán)益產(chǎn)品有第二次流量展示的機(jī)會(huì)。比如“深夜特供”場(chǎng)景,當(dāng)用戶21點(diǎn)后進(jìn)入淘搶購(gòu)后,會(huì)彈出一個(gè)深夜特供的入口,重點(diǎn)把21點(diǎn)前設(shè)置了商品特殊權(quán)益的商品聚集到深夜特供的欄目,這是淘搶購(gòu)內(nèi)一個(gè)新的流量入口,食品行業(yè)是深夜特供的首期,后續(xù)會(huì)陸續(xù)開(kāi)放其他類目。

4.商家工具

整點(diǎn)搶優(yōu)惠:在滿減基礎(chǔ)上結(jié)合時(shí)間特點(diǎn)進(jìn)行升級(jí),實(shí)現(xiàn)了限時(shí)買立減的功能,優(yōu)惠生效期間能獲取置頂展現(xiàn)資源。

預(yù)熱優(yōu)惠券:符合規(guī)則的優(yōu)惠券,且面額較高和優(yōu)惠券量較大,會(huì)聚集在一個(gè)頁(yè)面里,定向推送給百萬(wàn)的用戶。

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