轉：移動互聯網創業微信平臺運營經驗談

跟移動互聯網的創業朋友交流，經常聽到的一個抱怨就是：我們做了一個很強的 App，但是用戶量上得很慢，推廣太難做了。F-hM.g}
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應用商店當然是一個重要的推廣渠道，但現在已經不是 App 稀缺的年代了，隨便放一個到應用商店里就能閉著眼睛等用戶上門——上個月蘋果 App Store 五周年紀念時，里面有 90 萬個 App，各種 Android 應用的數量也基本是這個量級。

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反過來說，應用商店類渠道的增量遠沒有達到這個程度。很顯然，要從相對稀缺的渠道中脫穎而出，成本是少不了了。對于一些創業公司來講，這個負擔有些重，而且不一定能砸得過那些比你更有錢的。Mg!i5XpZQ^\

微信、UC 平臺開發運營經驗談 R-N$\Yo!w.Wu's

作為一家做旅游地圖數據的創業公司，這同樣是一塊去旅行網的問題。目前，我們面向用戶提供“景點打折門票”和“導游導覽”兩項服務。從名字和產品特性上你也能看出來，這兩種服務雖然很有價值，但相比微信、UC 瀏覽器這樣的 App，使用頻率卻是很低的。不得不承認，從用戶的角度來說，除了去應用商店里下載一個 App 外，創業者需要一種更有效率的方式來推廣服務。

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關于這點，我認為現在已經有些眉目了——沒必要和微信、UC 這樣的應用一起擠在應用商店里，而是利用它們高用戶量/高使用頻率的特性，低成本推廣我們的產品。.K O5k/AFZ*i4h

目前來看，我們在這兩大平臺上的試水還是有一些成果的。

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景點打折門票(微信號：yikuaiqulx)是最早一批上線的微信公眾平臺應用之一。由于我們比較早地進入了微信的公眾平臺，得到了很多的“實惠”。比如微信在做案例分享的時候經常會以景點打折門票作為旅游領域的精品案例去分享。于是我們經常會在后臺看到一大波粉絲關注了我們。hq:uv(]$@3VK

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在微信的公眾平臺中，主要開放形式是建立公共賬號與用戶“溝通”，于是我們就基于“溝通”這一理念去設計產品，將購買門票完成訂單作為主要的目標。我們可以根據用戶反饋的所在位置，推送該用戶周邊的優惠折扣信息，引導用戶完成購買。經過大半年的運營，目前微信渠道的訂單已經占到我們所有渠道訂單的 8% 左右。XUp'cV*tE0\aPn

同樣，我們是第一批進駐 UC+ 插件平臺的廠商，從 UC+ 開放平臺尚未正式發布的內測期就開始探討合作方向。在產品尚未大規模推廣的階段，每天可以有 3000 左右的新增激活用戶。根據經驗判斷，在大規模推廣后，日新增用戶過萬是有很大可能的。

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我們結合了 UC 的瀏覽器特性，將產品重心放在了引導用戶訪問景點信息上。我們基于 AR 增強實景技術設計了“找身邊”插件產品 —— 一個旅行“萬花筒”。當用戶打開“找身邊”插件之后就可以獲知周邊的景點名稱和大致位置，點擊一下即可訪問具體的景點信息。從我們觀察數據發現，來自瀏覽器的人均瀏覽量比我們自己做 App 高出很多倍，活躍度也相當不錯。再經過一段時間的運營，數據應該會更好一些。

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如何做好平臺創業uU"t*DmJ;[$?

很顯然，相比較做一個 App 去和其他 100 萬個 App PK，一塊去旅行網在微信、UC 這兩個開放平臺的推廣效率要高效得多。在這個遷移過程中，我們也總結了很多要點：

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應用商店不是沒有價值，只是成本太高，對于很多創業者來說，不可能把全部身家都壓在這一個渠道上了。

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低頻的應用(不是每天都要用的)獨立開發和推廣 App 的成本太高，借助輕量化的 Web App、插件、公眾賬號等方式，將服務植入于大開放平臺之中，既降低了成本，也方便了用戶。

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只要能切實的做出和平臺屬性契合的產品，就可以很巧妙的借助平臺的力量去服務更多的用戶，實現自己的價值。從某種意義上說，這也是“協作、分享”互聯網精神的體現。-l1o9kZUQ\SEl(m

當然，我所說的都是僅供參考，面向不同需求和用戶的不同產品總有各自的開發和運營方式。

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