現(xiàn)在還是有很多新人小白打算在淘寶平臺上開店運營，注冊了一家淘寶店鋪之后，大家需要選擇類目和產(chǎn)品，然后展開后續(xù)的運營工作，那么有一些朋友卡在了淘寶開店可以選幾個類目?的問題上面!

如果是新店，建議做核心品類即可。

如果是穩(wěn)定型淘寶店鋪，可以從多品類多類目布局，不過要注重品類的合理化。

參考的邏輯是：

1，店鋪自身供應(yīng)鏈，研發(fā)能力

2，競爭對手品類布局分析

3，平臺類目布局趨勢

那么，店鋪的品類如何合理化呢?

下面以女裝類目為例。

核心是根據(jù)店鋪的層級去做品類的調(diào)配

1)品類的數(shù)量

由于淘寶千人千面影響，一個店鋪主推哪些品類就會被定義賣哪類產(chǎn)品的店鋪，平臺流量有限，賣的好的品類一般是1-3個品類，最多不超過4個品類;比如春季賣連衣裙、外套品類賣的很好，但店鋪其他品類如休閑褲、襯衫等品類就怎么努力去推都賣不動，就算這些產(chǎn)品都看來很不錯，這就是關(guān)系到淘寶對你的這個店鋪的定位了，系統(tǒng)把你定位為賣連衣裙、外套的女裝店鋪，你在這幾個品類的權(quán)重是最大的，上新時候，這幾個品類的新品流量也更容易起來，而當你想靠推廣手段去把這兩個品類以外的寶貝推起來時會發(fā)現(xiàn)困難重重，事倍功半。

所以我們經(jīng)營一個店鋪時，應(yīng)該控制自己的主推品類在三個或以內(nèi)。當然，不是說一個店鋪只上三個品類的產(chǎn)品，而是最多主推三個品類的產(chǎn)品，其他品類也應(yīng)該按一定的比例存在，后面會講怎么確定最優(yōu)品類比例。

2)店鋪產(chǎn)品數(shù)據(jù)多少合適

宜多不宜少

產(chǎn)品數(shù)量過少，買家可選擇的空間就小，獲取流量機會少，店鋪的連帶率、跌失率和平均停留時長等也難以有較好的表現(xiàn);當然寶貝數(shù)量過多，會導(dǎo)致庫存和管理壓力，以及動銷率的問題，所以一個店鋪在不同階段需要保持的產(chǎn)品數(shù)量是不同的。

忌越多越好

產(chǎn)品數(shù)量過多，會導(dǎo)致庫存和供應(yīng)鏈管理壓力，以及動銷率的問題，同類目產(chǎn)品流量也會相互競爭，所以一個店鋪在不同階段需要保持的產(chǎn)品數(shù)量是不同的。

不同階段數(shù)量不同

店鋪起步階段，店鋪產(chǎn)品保持30款-50款左右，之后不斷淘汰表現(xiàn)差的款，添加新款，店鋪發(fā)展到一定階段維持在80-100個寶貝左右，到了正常運作時期，店鋪總體寶貝數(shù)量維持在100到200之間。

想從此多類目商品的經(jīng)營，也有一定的限制。有一些店鋪，不得不做多類目經(jīng)營。或者店主就不想賣單一類目的商品，想靠更多商品來吸引消費者。不管如何思考，可以將多類目的網(wǎng)店分為以下幾種情況。

1、超市類型的網(wǎng)店。有一些網(wǎng)店就像雜貨鋪，什么都有。大家可以搜一搜這種類型的網(wǎng)店，既有服裝鞋包，也有日用百貨。一家網(wǎng)店經(jīng)營很多種類目，包括上千種商品。目前，這種超市類型的網(wǎng)店越來越流行，提供多種產(chǎn)品，供消費者去選擇。

2、以同材質(zhì)為前提，經(jīng)營多種類目的網(wǎng)店。就像絲綢專賣店一樣，這里所有的商品都是絲綢材質(zhì)的，但是品種沒有限制。有男士、女士睡衣，還有絲綢的圍巾配飾等等。這種類型的網(wǎng)店，能夠增加搜索量，有效提升客單價格。尤其是到了淡季，各種類目的產(chǎn)品進行互提升。比如，到了夏季，消費者對圍巾的需求量不大，但是對睡衣的需求量會增加。再比如一些運動品牌的網(wǎng)店，凡是與運動相關(guān)的產(chǎn)品，一應(yīng)俱全。

如果我們上多淘寶類目，而不是去針對性做單品突破，那必然會分散我們的運營精力以及資源。你全心全意操作一個單品，和你同時操作一堆產(chǎn)品，并且還不是同一類目，效果肯定不一樣。

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本文來源： 淘寶開店可以選幾個類目？怎么選類目？