在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，流量似乎已經(jīng)成為了我們生活的必需品。無論是社交媒體、電商平臺(tái)，還是各種在線服務(wù)，都離不開流量的支撐。有時(shí)候我們也會(huì)遇到“Wish一點(diǎn)流量都沒有怎么辦”的尷尬局面。面對(duì)流量荒，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢？本文將從以下幾個(gè)方面為您詳細(xì)解析。

一、了解流量荒的原因

我們需要明確一點(diǎn)，流量荒并非無中生有，而是由多種原因?qū)е碌摹Ｒ韵率且恍┏Ｒ姷牧髁炕脑颍?/p>

二、應(yīng)對(duì)流量荒的策略

面對(duì)流量荒，我們可以采取以下幾種策略來應(yīng)對(duì)：

1. 尋找免費(fèi)流量

關(guān)注平臺(tái)活動(dòng)：許多平臺(tái)會(huì)定期舉辦活動(dòng)，贈(zèng)送免費(fèi)流量。關(guān)注這些活動(dòng)，并積極參與，可以輕松獲得免費(fèi)流量。

使用免費(fèi)APP：一些APP提供免費(fèi)流量服務(wù)，如瀏覽器、視頻播放器等。合理使用這些APP，可以節(jié)省一定流量。

蹭網(wǎng)：在公共場所，如咖啡廳、圖書館等，可以蹭網(wǎng)使用流量。

2. 優(yōu)化流量使用

關(guān)閉不必要的應(yīng)用：一些應(yīng)用在后臺(tái)會(huì)自動(dòng)消耗流量，關(guān)閉這些應(yīng)用可以節(jié)省流量。

調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)置：將網(wǎng)絡(luò)設(shè)置為2G/3G模式，可以降低流量消耗。

使用流量監(jiān)控工具：安裝流量監(jiān)控工具，實(shí)時(shí)了解流量消耗情況，合理分配流量。

3. 購買流量套餐

選擇合適的套餐：根據(jù)自身需求，選擇合適的流量套餐。如長時(shí)間使用流量，可以選擇大流量套餐。

關(guān)注優(yōu)惠活動(dòng)：運(yùn)營商經(jīng)常推出優(yōu)惠活動(dòng)，購買流量套餐時(shí)，可以關(guān)注這些活動(dòng)，享受優(yōu)惠。

4. 尋求外部幫助

向朋友求助：在流量荒的情況下，可以向朋友求助，借用他們的流量。

尋求客服幫助：聯(lián)系運(yùn)營商客服，了解流量荒的原因，尋求解決方案。

三、總結(jié)

面對(duì)“Wish一點(diǎn)流量都沒有怎么辦”的困境，我們可以通過以上策略來應(yīng)對(duì)。在實(shí)際操作過程中，還需要根據(jù)自身情況靈活調(diào)整。希望本文能為您提供一些幫助，讓您在流量荒的日子里，依然能夠暢游網(wǎng)絡(luò)世界。

Wish流量來源

前面有對(duì)我們的wish這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行了一個(gè)初步的了解了，懂得了這個(gè)平臺(tái)的一個(gè)運(yùn)作模式和平臺(tái)的相關(guān)內(nèi)容是怎么樣的，流量對(duì)于每個(gè)平臺(tái)來說都是非常重要的一個(gè)點(diǎn)，流量通俗地來講就是我們的人流量相似，如果這件商品買的人多，瀏覽的人非常多的話就代表著這款商品肯定是非常火爆的，流量是非常大的，所以流量是非常重要的，接下來了解一下wish的一個(gè)流量來源。

首先wish是一個(gè)95%的用戶都是來自于我們移動(dòng)手機(jī)端的，現(xiàn)在21世紀(jì)也是屬于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代了，wish專注于手機(jī)移動(dòng)端也是占在最前端的一個(gè)平臺(tái)。

首先wish第一個(gè)流量就來源于我們的一個(gè)產(chǎn)品流量，都知道大家來到這個(gè)平臺(tái)上面都是為了買到自己的喜歡喝想要的商品，這時(shí)候呢我們的產(chǎn)品本身就是一個(gè)流量了，我們客戶需要的就是產(chǎn)品，產(chǎn)品本身就是流量。產(chǎn)品也有標(biāo)題，標(biāo)題含有關(guān)鍵詞，在wish平臺(tái)上標(biāo)題是不同于國內(nèi)平臺(tái)那么嚴(yán)格，在這上面并沒有太多的要求，只要將我們的一個(gè)產(chǎn)品屬性填寫完整即可，沒有太多要求，leg他所說的就是我們的一個(gè)標(biāo)簽，客戶在瀏覽的時(shí)候肯定都會(huì)有自己的一個(gè)標(biāo)簽，這時(shí)候我們的一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中就要包含客戶的標(biāo)簽，這樣才可以給客戶精準(zhǔn)推送，這樣他才會(huì)找到自己想要的產(chǎn)品，我們的標(biāo)簽最多十個(gè)可以了，還需要的也是商品主圖也可以展現(xiàn)給我們客戶去看，這樣也可以提高我們展現(xiàn)量給我們帶來流量。

Sku的數(shù)量也是取決于客戶是否購買一個(gè)問題，當(dāng)我們的產(chǎn)品他的一個(gè)選擇性非常少的話，外國的客戶肯定不感興趣，他要的是有很多花樣供他挑選，規(guī)格數(shù)量非常少這時(shí)候也會(huì)給我們的店鋪流量進(jìn)行流失。價(jià)格這方面也要定好，要符合我們的一個(gè)市場價(jià)格，如果你的價(jià)格非常混亂的話，價(jià)格差異和市場非常大的話這時(shí)候平臺(tái)就會(huì)認(rèn)定你是惡意擾亂價(jià)格也會(huì)受到一定的處置。愿望驗(yàn)證勛章和我們國內(nèi)平臺(tái)也非常相似，wish對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量保證也是非常重視的，當(dāng)我們的店鋪出現(xiàn)了大量的差評(píng)的話這時(shí)候就會(huì)給予我們店鋪降權(quán)，流量損失的是我們自己，有了差評(píng)也不可以刪除和操縱，必須全部都要展現(xiàn)出來給大家看，所以說要做好每個(gè)客戶避免差評(píng)現(xiàn)象出現(xiàn)，要保證好銷量才會(huì)帶流量。

最后一個(gè)是站外流量，站外流量主要就是我們的平臺(tái)以外的平臺(tái)和媒體，就例如我們的社交媒體平臺(tái)：臉書，推特，油管等平臺(tái)都可以發(fā)文章，發(fā)動(dòng)態(tài)，收集等都可以起到一個(gè)引流的作用。郵件營銷是通過我們電子郵件進(jìn)行找客戶，起到一個(gè)引流的作用。

看速賣通,Amazon eBay和Wish怎么做跨境電商

我也來看，怎么看？以下是一篇今天看到的文章，可以回答你的問題，轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)

很多個(gè)人和企業(yè)想做跨境電商，但是如何做好跨境電商，是很多人心里沒底摸不著頭腦問題。本文以出口電商為例，站在最高點(diǎn)，提煉了7個(gè)核心步驟供大家參考！

一、人才：搭建團(tuán)隊(duì)，先把自己考慮進(jìn)去

首先不要奢望來一個(gè)人就把所有事情全替你打理清楚。如果你不了解電商，就永遠(yuǎn)沒辦法抓住人才。如果是做第三方平臺(tái)，那就需要先花一些時(shí)間去了解平臺(tái)規(guī)則。對(duì)商家來說，你要知道哪些規(guī)則需要遵守，當(dāng)你招人面試的時(shí)候才知道對(duì)方靠不靠譜。

很多成功的傳統(tǒng)企業(yè)，老板自己就很懂，他們的成功，都是從基礎(chǔ)做起。所以在團(tuán)隊(duì)配置上，一定要把自己考慮進(jìn)去，未來缺哪塊補(bǔ)哪塊。

創(chuàng)業(yè)初期，沒人沒錢沒寬敞辦公室，傳統(tǒng)招聘渠道招來的人，看到空蕩蕩的寫字間里就你一個(gè)人，他們未必敢來上班。這時(shí)候就要“找人”了，在找人之前，第一步要知道要去找哪些人？一般而言，都是因事設(shè)崗，按崗招人。外貿(mào)電商和國內(nèi)電商從崗位上講，沒有什么區(qū)別。都需要技術(shù)，營銷，運(yùn)營，采購，物流這五大職能模塊。人事行政財(cái)務(wù)呢?沒賺到錢之前，先自己兼任吧。

二、選品：永遠(yuǎn)是展開平臺(tái)運(yùn)營營銷的第一步

選品一直是跨境電商談?wù)撟疃嘁彩亲詈诵牡脑掝}。對(duì)于不同平臺(tái)，最核心的是在了解平臺(tái)后做選品，同一個(gè)產(chǎn)品可以有不同平臺(tái)營銷的方法相互借鑒。

1、Amaon的選品

提到亞馬遜，大家首先想到的是適合做品牌，高毛利等等話題！但是，對(duì)于我們很多中國式賣家來講，亞馬遜留給我們銷售產(chǎn)品的路線只有“跟賣LISTING”和“自建LISTING”。自建LISTING的方式適合目前大家熱衷的品牌和偽品牌策略。當(dāng)然，如果是簡單的貼牌，其實(shí)這條路線是非常累的。

那么，在這個(gè)環(huán)境下，如何選品呢？

跟賣的產(chǎn)品其實(shí)大多數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，選品思路是中國式采購思維，電子類、汽配、家居和運(yùn)動(dòng)器材類等等。目前亞馬遜的規(guī)則，很多都已經(jīng)是FBA的配送，所以，選擇這類品類的時(shí)候，是否侵權(quán)要根據(jù)要跟的母LISTING是否是品牌(或者偽品牌保護(hù))來確認(rèn)。剩下的主要精力可以放到采購成本分析和國內(nèi)物流頭程計(jì)算，還要圍繞著市場的銷售價(jià)格區(qū)間，不斷對(duì)這類產(chǎn)品做測試。在TITEL、關(guān)鍵詞、頁面、圖片、本地派送一樣的情況下，大家唯一能做的就是看誰的運(yùn)營費(fèi)用低，誰爭奪BUY BOX的實(shí)力就強(qiáng)。我們選品的目的就是為了能夠銷售出去，這個(gè)其實(shí)就是選品的根本核心。

自建類產(chǎn)品比較多的是已經(jīng)被比較認(rèn)可的品牌(或者認(rèn)可的偽品牌)選品的核心是這類產(chǎn)品市場的銷售容量，這類產(chǎn)品往往是非標(biāo)準(zhǔn)化和主觀性產(chǎn)品，且是高毛利競爭對(duì)手相對(duì)少的小眾市場產(chǎn)品。這樣才能在非中國式采購思維的基礎(chǔ)上面，對(duì)于特定的用戶群和競爭小的市場縫隙中獲得發(fā)展。同樣，選品的核心還是為了銷售出去！

2、速賣通的選品

速賣通目前主要是以直發(fā)為主，對(duì)于本地化的運(yùn)作只有賣家自己去提升時(shí)效和客戶體驗(yàn)度，平臺(tái)本身對(duì)這些沒有要求。那么，產(chǎn)品的重量和價(jià)值方面就要區(qū)分了，目前集中在速賣通的品牌比較多的是時(shí)尚類產(chǎn)品和配件以及小家居運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品。所以，賣家做速賣通選品的時(shí)候，還是主要以中國式的采購思維為主，TITLE、關(guān)鍵詞、頁面、圖片等等是必須要做好的，性價(jià)比要求更加突出。主要市場要放到除歐美以外的第三方國家市場，選品時(shí)要考慮到銷售主要目的地。鋪貨思路和虛擬樣品庫存的操作方式可能導(dǎo)致在線SKU(Stock Keeping Unit)數(shù)量和庫存實(shí)際SKU數(shù)量有天壤之別，但中小賣家都可以很快上手，在人力充足的情況下，無需投資太大的庫存資金就可以事半功倍。

當(dāng)然，有心的賣家可以按照亞馬遜自建listing的思維，做垂直化的產(chǎn)品線，把亞馬遜的賣家品牌(偽品牌)思路利用起來，重點(diǎn)利用速賣通的付費(fèi)流量做自己的品牌店鋪，但這個(gè)要盡早做(目前速賣通已經(jīng)有不少大品牌在里面了)。

3、ebay的選品

ebay放到第三點(diǎn)說是因?yàn)槠淦脚_(tái)的復(fù)雜性。目前除了ebay銷售的品牌和專營店這兩種形式以外，其它的可以把ebay選品思維用“海外倉派系”和“中國直發(fā)派系”來區(qū)分。

“海外倉派系”的選品思維大家可以直接利用上文亞馬遜的“跟賣”選品思維，但不同的是，TITLE、關(guān)鍵詞、圖片、描述、本地物流選擇方式等因賣家自身的不同而不同。

“中國直發(fā)派系”的選品思維可以用上面提到的“速賣通的選品思維”操作。可以說，兩個(gè)市場是基本完全相同的，不同點(diǎn)只是平臺(tái)對(duì)賣家的考核和平臺(tái)在受眾國家的宣傳力度。

4、Wish的選品

Wish賣家如果同時(shí)做上面三個(gè)平臺(tái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，Wish的關(guān)鍵詞和頁面是按照亞馬遜的模式做的，但是在標(biāo)簽中失去了靈活性。SKU屬性和匹配方面是按照速賣通的模式做的，可是在靈活性方面也是欠缺的。用戶界面方面選擇了和大多數(shù)移動(dòng)端一樣的性別、愛好推薦，了解ebay的賣家馬上就注意到了，這個(gè)界面其實(shí)是ebay的“Collections”。當(dāng)需要搜索產(chǎn)品的時(shí)候，Wish整體又回歸到了每個(gè)平臺(tái)相同的算法。所以，除了因?yàn)橐苿?dòng)端特殊的視角要注意頁面、整體單品顯示的不同之外，用速賣通的選品思維做WISH基本是可行的。不過，要注意WISH的類似FBA模式的客服退款方式和目前與PAYPAL停止合作都造成的一些影響。

小易有話說：2016年的競爭將是產(chǎn)品的競爭，包括品牌和品質(zhì)。但由于部分賣家對(duì)于工廠的控制力不強(qiáng)，可以嘗試M2C供銷模式，工廠將貨物提前備貨到海外倉，賣家可以將產(chǎn)品的描述等信息一鍵上傳到以上提到的所有平臺(tái)，當(dāng)貨物銷售后，再從海外倉發(fā)貨并支付采購貨款。對(duì)于賣家來說，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)以及0成本擴(kuò)充品類，0庫存和貨款壓力擴(kuò)張生意。

三、倉儲(chǔ)：注意海外倉的風(fēng)險(xiǎn)

這里從倉儲(chǔ)空間既貨架位、商品信息、流程設(shè)計(jì)方面來說，其中前兩項(xiàng)是基礎(chǔ)建設(shè)，后一點(diǎn)是系統(tǒng)應(yīng)用。

1、倉儲(chǔ)空間既貨架位規(guī)范

貨架位信息是指對(duì)庫存商品存放場所按照位置的排列，采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)標(biāo)上序號(hào)，并作出明顯標(biāo)志。科學(xué)合理的貨架位信息有利于對(duì)庫存商品進(jìn)行維護(hù)保管，在商品的出入庫過程中，根據(jù)貨架位信息可以快速、準(zhǔn)確、便捷地完成操作，提高效率減少誤差。

貨架位信息編寫，應(yīng)確保一個(gè)倉庫的貨架位采用同一種方式規(guī)則進(jìn)行編號(hào)，以便于查找處理。

2、商品信息規(guī)范

此處商品信息的規(guī)范主要是指商品的SKU(Stock Keeping Unit)信息、規(guī)格尺寸和中英文報(bào)關(guān)信息的條理化明晰化。商品信息的規(guī)范也有利于進(jìn)行庫存商品精細(xì)化地管理，有利于及時(shí)準(zhǔn)確地揀貨，提高效率，避免揀貨失誤。

商品SKU作為商品最小的庫存單位，是商品管理中最為重要最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，但由于不是既有的信息，很多賣家會(huì)存在缺少SKU或SKU不完善的情況。

3、流程設(shè)計(jì)

這里的流程不是指4S也不是5S，而是指賣家在上述兩點(diǎn)規(guī)范的情況下，訂單和進(jìn)銷存管理過程中每個(gè)節(jié)點(diǎn)工作的順次銜接。

簡單而言跨境電商賣家日常的后端管理大致可分為：1、獲取訂單；2、訂單分配；3、打單配貨；4、庫存維護(hù)。

訂單獲取：通過eBay、Amazon、速賣通、Wish平臺(tái)的官方API接口自動(dòng)將平臺(tái)訂單導(dǎo)入管理系統(tǒng)；

訂單分配：接入市面上主流的國際物流渠道，通過用戶自定義的分配規(guī)則，所有訂單自動(dòng)根據(jù)規(guī)則分配給相應(yīng)的倉庫配貨，對(duì)應(yīng)的物流獲取面單和跟蹤號(hào)；

打單配貨：訂單根據(jù)規(guī)則自動(dòng)獲取物流信息并生成面單、跟蹤號(hào)，撿貨信息也與面單同步打印。對(duì)于簡單包裹(一個(gè)訂單僅包含一件商品的包裹)就可以掃貨出面單了；

庫存維護(hù)：系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)訂單發(fā)貨情況維護(hù)庫存，并根據(jù)庫存存量以及臨近日期的日均銷量結(jié)合采購周期自動(dòng)生成采購建議。

采購回來就可以支撐不斷產(chǎn)生的訂單，流程上形成一個(gè)閉合的循環(huán)了。

海外倉適合那些價(jià)格高，體積大，易碎，傳統(tǒng)物流渠道不能走的(電池、粉末等)貨物。

做海外倉需要考慮商家本身的資金實(shí)力以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因?yàn)楹Ｍ鈧}有一個(gè)特點(diǎn)，發(fā)出去容易，收回來難。回來的貨算進(jìn)口，很多時(shí)候回來的運(yùn)費(fèi)和海關(guān)關(guān)稅的成本會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過貨值本身。這個(gè)產(chǎn)品在這個(gè)國家是好賣，但也不一定能賣完，剩下的就變成了庫存損耗。

小易有話說：倉庫管理是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)，如何確保倉庫周轉(zhuǎn)率、準(zhǔn)確性以及流程標(biāo)準(zhǔn)化，需要一個(gè)好的ERP或者軟件來協(xié)助，將倉庫管理的入庫、核重、裝箱、出庫、盤點(diǎn)、轉(zhuǎn)移等等都做到記錄掃描，同時(shí)為確保揀貨、貼標(biāo)簽等動(dòng)作準(zhǔn)確性的出庫核驗(yàn)等。總的來說，倉庫管理要精細(xì)、準(zhǔn)確；操作流程標(biāo)準(zhǔn)化但又要有彈性；小賣家沒有自己開發(fā)的能力，建議使用一些ERP軟件來實(shí)現(xiàn)這些功能，極大的節(jié)省工作量，減少出錯(cuò)率，就是節(jié)約成本。

四、平臺(tái)：三方平臺(tái)+自建商城巧妙結(jié)合

對(duì)剛涉足跨境電商的商家來說，建議先選擇第三方平臺(tái)。第三方平臺(tái)有成熟的規(guī)則，這些規(guī)則是建立在平臺(tái)方長期的經(jīng)驗(yàn)積累基礎(chǔ)之上的。它首先最能保護(hù)買家們的利益，然后最大程度保持公平。

對(duì)賣家而言，第三方平臺(tái)的好處就是流量可以不花錢，壞處是你做的越大，戰(zhàn)略隱患越大。

不過，這些隱患對(duì)自建商城的跨境B2C來說并不存在，因?yàn)樽越ㄉ坛遣⒉磺罅髁慷谟谧銎放啤Ｗ越ㄉ坛堑囊饬x絕對(duì)不是簡單的銷售，因?yàn)樵诰€就意味著處于在推廣和信息傳播的狀態(tài)，因此第一功能是信息傳播，其次才是成交。

現(xiàn)在也能看到很多商家把第三方平臺(tái)和自建B2C商城做了很巧妙的搭配：在發(fā)貨的包裹里放一張B2C商城的宣傳單，這樣也實(shí)現(xiàn)了自有商城的免費(fèi)推廣。

五、推廣：基礎(chǔ)是有一個(gè)好的產(chǎn)品

產(chǎn)品推廣主要有以下5種：

社交媒體營銷、付費(fèi)流量營銷、行業(yè)社區(qū)營銷、意見領(lǐng)袖營銷、coupon及deal誘惑營銷。

對(duì)于不同的產(chǎn)品，不同的平臺(tái)應(yīng)該選擇某一兩類合適的方式。

六、物流：選擇合適的物流公司

主要從四個(gè)方面去衡量這個(gè)物流公司是否適合自己。

首先，看公司的歷史。

其次，看公司的服務(wù)渠道是否全面。

不同的貨物需要選擇不同的物流方式，例如考慮重量限制。在一個(gè)物流公司發(fā)貨越多，能夠享受的服務(wù)也越多。

再者，看價(jià)格。

物流費(fèi)用會(huì)侵蝕賣家的利潤，所以價(jià)格是賣家最為關(guān)心的。但一味的壓低價(jià)格，會(huì)帶來嚴(yán)重的后果，例如：操作異常，丟包，派送時(shí)效不穩(wěn)定等等。只追求經(jīng)濟(jì)效益，必然會(huì)損害客戶體驗(yàn)。絕大多數(shù)賣家只有在這方面吃過虧才會(huì)有所領(lǐng)悟。

最后，看公司的整體實(shí)力。

例如網(wǎng)點(diǎn)分布是否夠廣，是否有一套無縫對(duì)接上下游的系統(tǒng)等。

小易有話說：推薦出口易公司，跨境物流專家，以全球倉儲(chǔ)為核心，整合全球物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為跨境電商賣家提供海外倉儲(chǔ)、國際專線、國際小包、國際快遞、FBA頭程等物流服務(wù)；出口易有8個(gè)海外倉庫，覆蓋歐美主流跨境電商市場。出口易擁有11年跨境物流經(jīng)驗(yàn)，竭誠為跨境電商賣家提供精細(xì)化的物流服務(wù)。

七、收款：把好最后一關(guān)

資金的安全是首位，如果資金安全沒有保證，通道再好用，收的錢越多風(fēng)險(xiǎn)越大，就像PP一樣，很好用，但是有資金清零的風(fēng)險(xiǎn)，資金安全沒保證。其次，通道的穩(wěn)定性，通道三天兩頭出問題，這會(huì)非常影響收款，特別是高峰的時(shí)候，耽擱一小時(shí)都會(huì)損失很多訂單。第三，通道的成功率，因?yàn)槌晒β手苯雨P(guān)系到訂單的實(shí)際轉(zhuǎn)化率，成功率越高，實(shí)際轉(zhuǎn)化率就越高。其它的如開戶費(fèi)，年費(fèi)都是次要的，相反往往越是那些條件越誘人的通道，可能風(fēng)險(xiǎn)越大。

不要局限在一個(gè)收款通道上，對(duì)于賣家來說，資金回轉(zhuǎn)安全是很重要的，客戶的網(wǎng)購體驗(yàn)更是重要的。目前跨境人民幣收款是許多外貿(mào)電商的選擇，因?yàn)橹Ц俄撁婵旖荩卜蠂庀M(fèi)者的購物習(xí)慣。用戶提升了價(jià)值體驗(yàn)，對(duì)于穩(wěn)定外貿(mào)市場份額是有利的。（來源自搜狐）

產(chǎn)品一樣,為什么別人是爆款,而你卻沒有單

最近有賣家朋友和我說，為什么產(chǎn)品一樣，別人是爆款，而他的不是？

我說這個(gè)問題簡單呀，畢竟有個(gè)先來后到嘛？先賣起來的肯定有他的優(yōu)勢所在呀，畢竟有個(gè)先來后到的順序，加上之前還有流浪扶持。

這個(gè)，要看天時(shí)地利人和，你剛好缺了一部分而已。

你要相信：別人的爆款，不一定就能成為你的爆款。

爆款之所以是爆款，當(dāng)然是離不開選品。

那么，怎么判斷產(chǎn)品有機(jī)會(huì)成為爆款呢？

選品定位（一切的前提）

相信大家都會(huì)說，選品定位當(dāng)然是爆款啊，不然嘞...

可是，一家店鋪不可能每個(gè)產(chǎn)品都能成為爆款吧？

選品之前你需要先了解這個(gè)產(chǎn)品，不管是產(chǎn)品特色還是優(yōu)劣勢。只有了解產(chǎn)品才知道該如何去運(yùn)營而不盲目，雖然可能避免不了跟賣，但是跟賣也要掌握技巧。

選品原則

Wish平臺(tái)不像亞馬遜那樣，重產(chǎn)品。

Wish新手開店還是需要以堅(jiān)持每天上傳產(chǎn)品，增加店鋪活躍度。（跟賣可以，但是一定要注意仿品問題）

當(dāng)然了，要想成為爆款，選品應(yīng)該側(cè)重：輕小無售后，不宜太冷門。

如果是Wish新手的話，建議從不需要售后的小產(chǎn)品開始做，這樣能節(jié)省初期的很多運(yùn)營成本。

要避開太過冷門的類目，太過冷門的類目，它的潛在客戶數(shù)量太少，沒有多少人會(huì)關(guān)注和購買，偶爾出個(gè)幾單，這樣的產(chǎn)品所具有的成長空間，是不足以成為爆款的，所以，選品的時(shí)候要把消費(fèi)基數(shù)和需求潛力考慮進(jìn)去。

另外，就是要考慮到市場，一切從市場出發(fā)。

對(duì)整個(gè)市場動(dòng)態(tài)要有所了解，不能看到產(chǎn)品就一味向前沖，然后耗費(fèi)大量資金去推廣，這樣下去，要虧本。

那些熱門類目的產(chǎn)品，自然是有很多賣家想要去分一杯羹。要想在競爭如此激烈的環(huán)境下存活下去，只有做出比別人有優(yōu)勢的產(chǎn)品（包含有價(jià)格、質(zhì)量、用途等方面）。

為此，賣家們?cè)谶x品的過程中，還是那句話，首要因素就必須要從自身考慮，了解自我優(yōu)勢（資金、供應(yīng)鏈等等），并把優(yōu)勢具體化及強(qiáng)化，擴(kuò)大為競爭力，那么你離“爆款”的大門將更近一步。

產(chǎn)品優(yōu)化

好產(chǎn)品的定義：成交數(shù)量多，利潤空間大。

你的產(chǎn)品質(zhì)量有保障是前提，不能搞一些殘次品，要想成為爆款，產(chǎn)品的頁面優(yōu)化，必不可少。

你要知道，產(chǎn)品優(yōu)化可是能直接激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望的，可能就是因?yàn)槟惝a(chǎn)品圖片好看，就下單了。

圖片要怎么優(yōu)化？

這個(gè)我在之前文章《你賣的不是產(chǎn)品，是圖片！》有提針對(duì)產(chǎn)品品類不同，有不同的優(yōu)化方向以及側(cè)重突出點(diǎn)，還有一些圖片優(yōu)化工具分享。

在這里，再次強(qiáng)調(diào)一下，圖片要符合Wish要求的800*800，這一點(diǎn)要嚴(yán)格執(zhí)行，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)購物，在看不到實(shí)物的情況下，大多數(shù)人都會(huì)把圖片認(rèn)為就是產(chǎn)品本身，如果你的產(chǎn)品本身是不錯(cuò)的，可是圖片太丑，那沒有銷量，這個(gè)要怪誰？

做好了一套精美的產(chǎn)品圖片，價(jià)格上也要再三斟酌。

價(jià)格是買家在進(jìn)行購買決定之前，考量的一個(gè)重要因素。

關(guān)于如何產(chǎn)品定價(jià)的，可以查看之前寫的《想做Wish大賣，不知道產(chǎn)品如何定價(jià)少賺多少錢你知道嗎？》，定價(jià)是個(gè)大學(xué)問，文章提到針對(duì)不同時(shí)期如何定價(jià)，以及一些基本的定價(jià)公式。

產(chǎn)品價(jià)格也搞定了，還有需要注意的就是標(biāo)題和Tags的優(yōu)化，《一個(gè)好的標(biāo)題，能讓你的產(chǎn)品銷量大幅提升》，《想在Wish做爆款？那得先學(xué)會(huì)爆款產(chǎn)品Tags書寫的套路》，里面有提到標(biāo)題和Tags的書寫套路以及優(yōu)化方向。

此外，產(chǎn)品評(píng)價(jià)方面想辦法搞幾個(gè)高質(zhì)量的好評(píng)（這個(gè)很重要也很關(guān)鍵，若是找刷單的話，要找靠譜的、專業(yè)的喔），店鋪評(píng)價(jià)保持在四星以上。

數(shù)據(jù)優(yōu)化

不知道大家有沒有經(jīng)常關(guān)注自己后臺(tái)的數(shù)據(jù)，有沒有認(rèn)真去分析過，注意兩點(diǎn)：日售20單左右的產(chǎn)品或銷售業(yè)績?cè)?.2%的產(chǎn)品，都有成為爆款的可能。

其中常見的幾種情況：

瀏覽數(shù)高、購買點(diǎn)擊率低、結(jié)賬轉(zhuǎn)化率低（高低低）

購買點(diǎn)擊率低說明圖片太差，或者價(jià)格偏高，結(jié)賬轉(zhuǎn)化率低說明可能存在購買障礙或價(jià)格偏高。

優(yōu)化方向：

檢查圖片，描述（是否存在購買障礙）

圖片不夠吸引買家，只要不是仿品大膽換，再觀察數(shù)據(jù)1-2周

高于行業(yè)市場價(jià)，降低價(jià)格（運(yùn)費(fèi)&售價(jià)）

瀏覽數(shù)高、購買點(diǎn)擊率高、結(jié)賬轉(zhuǎn)化率低（高高低）

原因主要有產(chǎn)品售價(jià)和運(yùn)費(fèi)價(jià)格安排不合理，偏高。還有一點(diǎn)需要大家注意，wish平臺(tái)會(huì)主動(dòng)加價(jià)的，這個(gè)因素也要考慮進(jìn)去。

優(yōu)化方向：

檢查附圖、評(píng)價(jià)、描述（是否存在購買障礙，附圖能否展現(xiàn)產(chǎn)品功能，近期是否有差評(píng)）

總售價(jià)有沒有競爭力，降售價(jià)，降運(yùn)費(fèi)。如果運(yùn)費(fèi)設(shè)置合理，就去降低產(chǎn)品售價(jià)，注意采取階梯式降價(jià)方法，每次降0.5美金到1美金。然后看效果。降價(jià)時(shí)也要考慮自己產(chǎn)品的利潤空間適當(dāng)調(diào)價(jià)。

瀏覽數(shù)低、購買點(diǎn)擊率低、結(jié)賬轉(zhuǎn)化率低（低低低）

這種情況大家可能優(yōu)先會(huì)考慮優(yōu)化tags和標(biāo)題，先把瀏覽量搞上來再說。

如果經(jīng)過優(yōu)化Tags和標(biāo)題，產(chǎn)品的瀏覽量提高了，很有可能就變成了第一種情況：高-低-低。我們還要去進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品圖片，描述和價(jià)格。

這樣一來呢，我們就要多等一周的時(shí)間等后臺(tái)數(shù)據(jù)出來后才知道優(yōu)化的效果如何。

而我們的做法是優(yōu)先提高購買點(diǎn)擊率和結(jié)賬轉(zhuǎn)化率兩個(gè)指標(biāo)，具體做法在第一種情況里已經(jīng)說的很清楚了。

當(dāng)購買點(diǎn)擊率和結(jié)賬轉(zhuǎn)化率提高了以后，Wish平臺(tái)就會(huì)抓取到這些數(shù)據(jù)變動(dòng)，說明買家很喜歡和認(rèn)可該款產(chǎn)品，進(jìn)而會(huì)加大對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的流量推送，從而可以使得這個(gè)產(chǎn)品成為潛力爆款。

總之，爆款不是你想就能爆，也有可能不經(jīng)意間就爆了。

*本人由Wish實(shí)習(xí)生發(fā)布，轉(zhuǎn)載或咨詢請(qǐng)聯(lián)系公眾號(hào)Wish實(shí)習(xí)生

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本文來源： wish一點(diǎn)流量都沒有怎么辦？為什么我充了流量卻沒有流量