百盛 （03368.HK）于7月公布的以2.29億新加坡元（相當于約13.14億港元）向母公司收購Parkson Retail Asia 67.6%股權一事又有進展。
9月15日晨間， 百盛 發布公告指出，目前，其董事會已通過決議案批準協議。“董事會（不包括獨立董事委員會成員）認為協議及其項下擬進行之交易乃按照訂約方透過公平協商的正常商業條款訂立，乃屬公平合理且符合本公司及股東的整體利益。因此，董事會建議股東于股東特別大會上就該協議之普通決議案投贊成票。”
根據公告，針對這一收購的相關股東大會將于下個月12日舉行。屆時，大會將考慮及酌情批準協議及其項下擬進行的交易。
連續一段時間，因為大環境以及自身模式的原因， 百盛 于中國市場的發展進入了陣痛期。8月份公布的中期業績中，其同店銷售下降了4.6%，凈利潤更是錄得虧損。其表示，此項收購將令其在地區發展上日趨多元化，并在高增長的東南亞市場尋求發展機遇。
意在東南亞市場
在這份最新的公告中， 百盛 披露了此次交易的相關細節。
《每日經濟新聞》記者注意到，其并購標的——Parkson Retail Asia為一家于新加坡注冊成立的公司，并于新交所主板上市。該集團的主要業務為于東南亞經營及管理百貨店，目前其共經營67家百貨店（包括一家超市），業務網絡覆蓋馬來西亞、越南、印度尼西亞及緬甸多個城市。
根據 百盛 給出的業績數據，這家上市企業的經營情況并非十分良好。截至2015年6月末的財政年度，其收入為4.29億新加坡元，同比有所下滑，此外，凈利潤則是-3469萬新加坡元。
盡管標的企業過去一年經營面臨挑戰，但機構還是偏向樂觀，認為此項收購將有效優化集團旗下的所有主要零售資產。兩家公司可以更高效地共享資源和管理，進而令所有亞洲零售業務受益於采購規模的上升和管理成本的下降。
“本集團主要在中國經營及管理百貨店，提供一系列時尚品牌及生活用品。鑒于目標集團的零售業務與本集團的零售模式相同，收購將令本集團得以在亞洲實現規模經濟效益。”對于此次收購， 百盛 方面這一表示。在 百盛 看來，收購將令其得以在地區發展上日趨多元化，且使其得以面向高增長的東南亞市場并且尋求更多發展機遇。“目標集團于馬來西亞、印度尼西亞、越南及緬甸分別擁有43家、14家、9家及1家百貨店。于完成時，本集團將成為領先的泛亞百貨店公司之一。”
事實上， 百盛 還有其他打算。其指出，收購Parkson Retail Asia成功后，其可透過各種渠道（包括跨境電子商務）將東南亞物美價廉的產品引入中國，而中國成熟的電子商務業務亦可推廣至東南亞地區。
“我們的愿景是成為泛亞生活時尚概念零售商的領導者，為實現這一目標，我們已制定集中策略。”按照 百盛 在這份公告中的說法，其目前正于Parkson Retail Asia的管理團隊之間加強協調。據悉，未來，在確定合適的物業及條款后，其計劃繼續利用“ 百盛 ”品牌，并繼續在中國及東南亞新增門店。
百盛 動作不斷
此項收購的背后，是 百盛 于中國市場不斷下滑的經營業績。
其8月末公布的截至6月末的中期業績公告顯示，2015年上半年，其銷售所得款項總額為96.57億元，降幅為3.0%。與之相對的，同店銷售亦下降4.6%。 百盛 表示，同店銷售的下降主要由于消費者情緒疲弱以及黃金及珠寶銷售額減少所致。
值得注意的是，由于其為北京美羅城購物中心租賃合同相關的仲裁裁決作出一次性撥備人民幣 140.9 百萬元，最終錄得母公司應占虧損人民幣2326萬元。而在去年同期， 百盛 則是盈利2.52億元。
2015年上半年，由于表現欠佳， 百盛 果斷決定關閉兩家表現欠佳的門店：天津店及保定店。據《每日經濟新聞》記者統計，2014年， 百盛 至少關閉了4家門店。
在業界看來， 百盛 并不是敗給了電商，而是敗給了較晚才進行的全面轉型。上海瑞界網絡科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成告訴記者，實體店銷售的下滑是全球性現象，但原因并不能完全歸咎于電商。就中國市場而言，早前的二房東經營模式無疑是存在問題的，在商業購物中心供大于求的背景下，實體店又存在同質化等問題。
“為迎合不時轉變的消費模式，本集團已推行業務轉型策略，以面對挑戰及把握新商機。本集團于中國擁有60家門店，因此轉型絕非在朝夕間，而須審慎周詳地逐步實現。”為扭轉低迷的業績， 百盛 于中國市場已經處于調整中，在成立公司并購項目上亦是動作不斷。
今年1月份， 百盛 宣布公司已透過全資附屬公司 百盛 商業有限公司就成立合資公司與AUMHospitalitySdn.Bhd.訂立合資合同，以在中國發展餐飲業務。6月，其又宣布與Dianping.com（大眾點評）達成戰略合作。最近的8月份， 百盛 宣布了與衣戀集團合作組建合資公司，在中國發展首個韓式時尚生活概念廣場。
在業內看來，作為內地最大的百貨公司， 百盛 分店多，覆蓋面廣，加上已經在進行的積極轉型，其營收的下滑已有筑底態勢。公司一連串的動作效果如何，在不久后的新一份業績中或能見分曉。
9月15日晨間， 百盛 發布公告指出，目前，其董事會已通過決議案批準協議。“董事會（不包括獨立董事委員會成員）認為協議及其項下擬進行之交易乃按照訂約方透過公平協商的正常商業條款訂立，乃屬公平合理且符合本公司及股東的整體利益。因此，董事會建議股東于股東特別大會上就該協議之普通決議案投贊成票。”
根據公告，針對這一收購的相關股東大會將于下個月12日舉行。屆時，大會將考慮及酌情批準協議及其項下擬進行的交易。
連續一段時間，因為大環境以及自身模式的原因， 百盛 于中國市場的發展進入了陣痛期。8月份公布的中期業績中，其同店銷售下降了4.6%，凈利潤更是錄得虧損。其表示，此項收購將令其在地區發展上日趨多元化，并在高增長的東南亞市場尋求發展機遇。
意在東南亞市場
在這份最新的公告中， 百盛 披露了此次交易的相關細節。
《每日經濟新聞》記者注意到，其并購標的——Parkson Retail Asia為一家于新加坡注冊成立的公司，并于新交所主板上市。該集團的主要業務為于東南亞經營及管理百貨店，目前其共經營67家百貨店（包括一家超市），業務網絡覆蓋馬來西亞、越南、印度尼西亞及緬甸多個城市。
根據 百盛 給出的業績數據，這家上市企業的經營情況并非十分良好。截至2015年6月末的財政年度，其收入為4.29億新加坡元，同比有所下滑，此外，凈利潤則是-3469萬新加坡元。
盡管標的企業過去一年經營面臨挑戰，但機構還是偏向樂觀，認為此項收購將有效優化集團旗下的所有主要零售資產。兩家公司可以更高效地共享資源和管理，進而令所有亞洲零售業務受益於采購規模的上升和管理成本的下降。
“本集團主要在中國經營及管理百貨店，提供一系列時尚品牌及生活用品。鑒于目標集團的零售業務與本集團的零售模式相同，收購將令本集團得以在亞洲實現規模經濟效益。”對于此次收購， 百盛 方面這一表示。在 百盛 看來，收購將令其得以在地區發展上日趨多元化，且使其得以面向高增長的東南亞市場并且尋求更多發展機遇。“目標集團于馬來西亞、印度尼西亞、越南及緬甸分別擁有43家、14家、9家及1家百貨店。于完成時，本集團將成為領先的泛亞百貨店公司之一。”
事實上， 百盛 還有其他打算。其指出，收購Parkson Retail Asia成功后，其可透過各種渠道（包括跨境電子商務）將東南亞物美價廉的產品引入中國，而中國成熟的電子商務業務亦可推廣至東南亞地區。
“我們的愿景是成為泛亞生活時尚概念零售商的領導者，為實現這一目標，我們已制定集中策略。”按照 百盛 在這份公告中的說法，其目前正于Parkson Retail Asia的管理團隊之間加強協調。據悉，未來，在確定合適的物業及條款后，其計劃繼續利用“ 百盛 ”品牌，并繼續在中國及東南亞新增門店。
百盛 動作不斷
此項收購的背后，是 百盛 于中國市場不斷下滑的經營業績。
其8月末公布的截至6月末的中期業績公告顯示，2015年上半年，其銷售所得款項總額為96.57億元，降幅為3.0%。與之相對的，同店銷售亦下降4.6%。 百盛 表示，同店銷售的下降主要由于消費者情緒疲弱以及黃金及珠寶銷售額減少所致。
值得注意的是，由于其為北京美羅城購物中心租賃合同相關的仲裁裁決作出一次性撥備人民幣 140.9 百萬元，最終錄得母公司應占虧損人民幣2326萬元。而在去年同期， 百盛 則是盈利2.52億元。
2015年上半年，由于表現欠佳， 百盛 果斷決定關閉兩家表現欠佳的門店：天津店及保定店。據《每日經濟新聞》記者統計，2014年， 百盛 至少關閉了4家門店。
在業界看來， 百盛 并不是敗給了電商，而是敗給了較晚才進行的全面轉型。上海瑞界網絡科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成告訴記者，實體店銷售的下滑是全球性現象，但原因并不能完全歸咎于電商。就中國市場而言，早前的二房東經營模式無疑是存在問題的，在商業購物中心供大于求的背景下，實體店又存在同質化等問題。
“為迎合不時轉變的消費模式，本集團已推行業務轉型策略，以面對挑戰及把握新商機。本集團于中國擁有60家門店，因此轉型絕非在朝夕間，而須審慎周詳地逐步實現。”為扭轉低迷的業績， 百盛 于中國市場已經處于調整中，在成立公司并購項目上亦是動作不斷。
今年1月份， 百盛 宣布公司已透過全資附屬公司 百盛 商業有限公司就成立合資公司與AUMHospitalitySdn.Bhd.訂立合資合同，以在中國發展餐飲業務。6月，其又宣布與Dianping.com（大眾點評）達成戰略合作。最近的8月份， 百盛 宣布了與衣戀集團合作組建合資公司，在中國發展首個韓式時尚生活概念廣場。
在業內看來，作為內地最大的百貨公司， 百盛 分店多，覆蓋面廣，加上已經在進行的積極轉型，其營收的下滑已有筑底態勢。公司一連串的動作效果如何，在不久后的新一份業績中或能見分曉。
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本文來源： 百盛動作不斷 進軍東南亞
