剛剛走出虧損泥沼的 卜蜂蓮花 換下了臨危任命的李聞海。 卜蜂蓮花 公布，李聞海由資深副董事長兼首席執行官調任為執行董事長；翁海鑫將被委任為首席執行官，上述任命自12月1日起生效。
2013年11月，物美宣布收購 卜蜂蓮花 位于廣東、湖南省以外的全部業務，隨后 卜蜂蓮花 北京地區8家門店停運整整4天，直至高管親赴北京與員工代表談判，在給出了員工繼續留任、所有待遇基本不變的承諾后，停運門店方恢復運營，兩者合作也最終告吹。
隨后，正大集團原副總裁、本土高管李聞海于10月23日被任命為 卜蜂蓮花 資深副董事長兼首席執行官，翁海鑫也被任命為首席營運官。
李聞海擔任CEO后，制訂了開源節流的計劃。 卜蜂蓮花 2012、2013、2014財年分別虧損了3.92億元、9692.2萬元以及5840萬元，三年間合計損失達5.47億元。
今年上半年， 卜蜂蓮花 實現純利3289.5萬元，在沒有新店開業、銷售和毛利同比下降的情況下，運營、配送、行政費用等成本降低成為 卜蜂蓮花 扭虧為盈的關鍵。
根據當年的規劃， 卜蜂蓮花 預計2014年將繼續虧損2億元，2015年實現盈虧平穩，2016年則扭虧為盈?，F在看來， 卜蜂蓮花 依靠“節流”就已經實現小部分盈利。這也意味著，臨危受命的李聞海已經完成了短暫的使命。
卜蜂蓮花 在公告中表示，翁海鑫擁有資深零售經驗，曾歷任采購部助理副總裁、采購部總裁、集團南區區域總監及COO。
李聞海在被任命為CEO之前，也曾負責 卜蜂蓮花 南區業務，并且表現優異。截至6月底， 卜蜂蓮花 一共擁有55家零售店鋪，包括54家大型超市和1家超市，今年上半年并沒有開設新店。但 卜蜂蓮花 計劃下半年開設4-5家新店，全部位于南區。
2013年11月，物美宣布收購 卜蜂蓮花 位于廣東、湖南省以外的全部業務，隨后 卜蜂蓮花 北京地區8家門店停運整整4天，直至高管親赴北京與員工代表談判，在給出了員工繼續留任、所有待遇基本不變的承諾后，停運門店方恢復運營，兩者合作也最終告吹。
隨后，正大集團原副總裁、本土高管李聞海于10月23日被任命為 卜蜂蓮花 資深副董事長兼首席執行官，翁海鑫也被任命為首席營運官。
李聞海擔任CEO后，制訂了開源節流的計劃。 卜蜂蓮花 2012、2013、2014財年分別虧損了3.92億元、9692.2萬元以及5840萬元，三年間合計損失達5.47億元。
今年上半年， 卜蜂蓮花 實現純利3289.5萬元，在沒有新店開業、銷售和毛利同比下降的情況下，運營、配送、行政費用等成本降低成為 卜蜂蓮花 扭虧為盈的關鍵。
根據當年的規劃， 卜蜂蓮花 預計2014年將繼續虧損2億元，2015年實現盈虧平穩，2016年則扭虧為盈?，F在看來， 卜蜂蓮花 依靠“節流”就已經實現小部分盈利。這也意味著，臨危受命的李聞海已經完成了短暫的使命。
卜蜂蓮花 在公告中表示，翁海鑫擁有資深零售經驗，曾歷任采購部助理副總裁、采購部總裁、集團南區區域總監及COO。
李聞海在被任命為CEO之前，也曾負責 卜蜂蓮花 南區業務，并且表現優異。截至6月底， 卜蜂蓮花 一共擁有55家零售店鋪，包括54家大型超市和1家超市，今年上半年并沒有開設新店。但 卜蜂蓮花 計劃下半年開設4-5家新店，全部位于南區。
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本文來源： 卜蜂蓮花換CEO 制訂開源節流計劃
