鄂武商 長期與他人分享武漢廣場高收益的局面，終于將宣告結束。
10月28日， 鄂武商 公告稱，公司旗下一控股子公司武漢廣場管理有限公司與第三方合資，共同租賃公司物業，經營武漢廣場。今年12月29日，這份長達20年的租約到期，公司將清算武漢廣場管理有限公司，并計劃將收回武漢廣場，自主經營。
這意味著，這塊對 鄂武商 凈貢獻高達3成的資產，此后對 鄂武商 的貢獻率可能還會被推高。
“如今，武漢商業重組的概念暫時被放下，此前囿于股權之爭，公司的主要精力并沒有放在主業上，如今掃除這些障礙后，公司發展已提速。” 鄂武商 一內部人士坦言，收回武漢廣場，將進一步突出公司在百貨主業方面的戰略。
武漢廣場的誘惑
鄂武商 的百貨業在業內知名，很大部分原因來自于武漢廣場，在中國百貨業歷史上，后者曾多次創下單體店銷量最大的紀錄，其在 鄂武商 整體盈利貢獻中也幾乎占據半壁江山。
不過，這份成績并非完全歸功于 鄂武商 。
1993年， 鄂武商 與他人合資修建而成的武漢廣場大樓落成后， 鄂武商 引進第三方即香港國際管理有限公司合作，雙方合資成立武漢廣場管理有限公司，注冊資本2100萬美元，其中： 鄂武商 出資1071萬美元，占總股本的51%，國際管理出資1029萬美元，占總股本的49%。1995年1月， 鄂武商 與武漢廣場簽訂一份租賃合同，后者承租 鄂武商 位于解放大道688號物業的地下1-2層停車場及地面1-8層裙樓商場，共計建筑面積約7.35萬平方米，租期20年。
彼時的 鄂武商 ，在百貨業態的經營并不如當前這么如魚得水。上述內部人士指出，此前， 鄂武商 與香港國際公司雖然持股比例不等，但后者提供給 鄂武商 的管理經驗，以及在團隊建設及品牌引進等方面，都對武漢廣場的壯大起到不可忽視的作用。
“如今，武漢廣場的高成長性也已有目共睹。”武漢本土一商業人士指出，其幾乎吸納了武漢市乃至周邊城市主要的高端消費，其化妝品單體銷量更是排名全國第一。如今，租約期滿，面對這塊收益如此明顯的成熟商業體， 鄂武商 不會再將利潤分給他人，清算公司屬于必然行為。
公司公布數據顯示，截至2013年九月底，武漢廣場總資產為8.14億元，占公司總資產的6.8%;凈資產為3.80億元，按公司持有的51%的股權比例計算，占公司凈資產的6.99%;1-9月的營業總收入20.98億元，占公司營業收入17.11%;凈利潤為2.10億元，按公司持股比例計算，占歸屬于母公司凈利潤的31.33%。
事實上，面對這塊“肥肉”， 鄂武商 曾計劃提前拿回。
鄂武商 與子公司之間簽訂的合約內容是：前3年租金為每年5000萬元，第4年至第10年分別為前一年租金加利息，租金標準約定后10年由雙方另行協商確定。但在2005年，武漢廣場管理公司支付的租金為6545萬元。“當時很多股東都覺得租金太少，不符合當時的市價。”上述內部人士指出，因此，2006年， 鄂武商 計劃對子公司提租，不過，提租引發后者的反抗，武漢廣場拖欠當年第四季度租金，后 鄂武商 將武漢廣場告上法庭。“當時 鄂武商 起訴的內容之一，就是解約，不過，后來判決結果中，法院并未支持，最終合約繼續履行。”
發力百貨業
不過，對比武廣的歸屬，如今 鄂武商 的全速前進更值得關注。10月16日，武商聯完成增持后，對 鄂武商 的持股數為1.16億股，占總股本的22.82%，武漢商聯、關聯方及一致行動人合計共持有公司股份占比35.11%。
“截至今年9月30日，銀泰系持股比例仍然為22.57%。”上述分析人士指出，如果10月份，銀泰系的持股比例沒有變化的話，雙方持股差距已擴大達到12.54%，且此前銀泰系已逐步退出 鄂武商 董事會，這表明此前演繹熱烈的股權爭奪戰已全面熄火。“ 鄂武商 此時抓住機會，奮力追趕同業的戰略布局中，以武廣為首的百貨業仍將是其擴張主攻方向。”
如今的市場還將 鄂武商 推到了一個資本市場關注的熱點地位。“受惠于武漢籌辦自貿區及武漢金融改革等政策利好，公司股價一路走高，漲幅已超20%。”招商證券一分析師指出，此前， 鄂武商 A的價值一直被低估，這些熱點將其價值釋放出來，不過，更值得關注的是其在主業方面的新布局。
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本文來源： 鄂武商回收武漢廣場自主經營 主攻百貨業
