近日獲悉， 家樂(lè)福 繼將全國(guó)24個(gè)城市商品中心合并為六個(gè)大區(qū)采購(gòu)中心之后，目前其已經(jīng)將電商業(yè)務(wù)從上海拓展至北京，同時(shí)計(jì)劃在今明年將電商布局延伸到各地主要城市。
據(jù)了解， 家樂(lè)福 電商業(yè)務(wù)在北京市場(chǎng)開(kāi)始試水，配送范圍輻射北京全境，產(chǎn)品以 家樂(lè)福 門(mén)店商品為主。
供應(yīng)鏈方面，和線下超市共享采購(gòu)渠道。網(wǎng)上商城的所有商品均由線下 家樂(lè)福 門(mén)店進(jìn)行配送，優(yōu)選從離用戶最近的門(mén)店發(fā)貨以確保配送時(shí)效，并支持提供全程冷鏈配送服務(wù)。
家樂(lè)福 資料顯示，2014年 家樂(lè)福 中國(guó)區(qū)關(guān)了8家門(mén)店，2015年關(guān)閉門(mén)店18家。去年12月，上線 家樂(lè)福 網(wǎng)上商城App，并獲得“上海自貿(mào)區(qū)外商投資經(jīng)營(yíng)增值電信業(yè)務(wù)”牌照，這就意味著允許第三方商戶入駐其電商平臺(tái)，其也可在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展電商業(yè)務(wù)。
有業(yè)內(nèi)人士直言， 家樂(lè)福 此舉是方式的轉(zhuǎn)變，通過(guò)O2O模式線上線下配合打造，讓傳統(tǒng)零售逐漸找到定位。
“雖然 家樂(lè)福 為此進(jìn)行了大規(guī)模的改革，但面對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的一線市場(chǎng)，慢半拍的 家樂(lè)福 如何能打破現(xiàn)有零售電商的格局實(shí)現(xiàn)突圍，仍是當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)。”
據(jù)了解， 家樂(lè)福 電商業(yè)務(wù)在北京市場(chǎng)開(kāi)始試水，配送范圍輻射北京全境，產(chǎn)品以 家樂(lè)福 門(mén)店商品為主。
供應(yīng)鏈方面，和線下超市共享采購(gòu)渠道。網(wǎng)上商城的所有商品均由線下 家樂(lè)福 門(mén)店進(jìn)行配送，優(yōu)選從離用戶最近的門(mén)店發(fā)貨以確保配送時(shí)效，并支持提供全程冷鏈配送服務(wù)。
家樂(lè)福 資料顯示，2014年 家樂(lè)福 中國(guó)區(qū)關(guān)了8家門(mén)店，2015年關(guān)閉門(mén)店18家。去年12月，上線 家樂(lè)福 網(wǎng)上商城App，并獲得“上海自貿(mào)區(qū)外商投資經(jīng)營(yíng)增值電信業(yè)務(wù)”牌照，這就意味著允許第三方商戶入駐其電商平臺(tái)，其也可在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展電商業(yè)務(wù)。
有業(yè)內(nèi)人士直言， 家樂(lè)福 此舉是方式的轉(zhuǎn)變，通過(guò)O2O模式線上線下配合打造，讓傳統(tǒng)零售逐漸找到定位。
“雖然 家樂(lè)福 為此進(jìn)行了大規(guī)模的改革，但面對(duì)目前競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的一線市場(chǎng)，慢半拍的 家樂(lè)福 如何能打破現(xiàn)有零售電商的格局實(shí)現(xiàn)突圍，仍是當(dāng)前最大的挑戰(zhàn)。”
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