這家全球最大零售商希望創(chuàng)造一個(gè)更有效的流程，加速將實(shí)體店內(nèi)所有的產(chǎn)品帶到Walmart.com上。

根據(jù)路透社報(bào)道， 沃爾瑪 （Wal-Mart）將首次整合實(shí)體店及網(wǎng)店的采購(gòu)業(yè)務(wù)。這是這家全球最大零售商為消除重復(fù)工序而采取的重大舉措，也是 沃爾瑪 首席執(zhí)行官Doug McMillon和 沃爾瑪 電商首席執(zhí)行官M(fèi)arc Lore為縮小 沃爾瑪 與亞馬遜之間的差距走的最新一步棋。

整合線上線下的采購(gòu)業(yè)務(wù)可以更好地應(yīng)對(duì)與亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)。目前， 沃爾瑪 的線上采購(gòu)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立于線下團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。

沃爾瑪 向部分供應(yīng)商表示，其正設(shè)法提高自身及供應(yīng)商采購(gòu)程序的效率，并增強(qiáng)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)間的合作，公司希望將實(shí)體店獲得的低價(jià)優(yōu)惠應(yīng)用到電商業(yè)務(wù)上。 沃爾瑪 告訴這些供應(yīng)商，它計(jì)劃在本周晚些時(shí)候在與供應(yīng)商的會(huì)議上披露相關(guān)的內(nèi)容。提供這些情報(bào)的幾家供應(yīng)商擔(dān)心影響與 沃爾瑪 的商業(yè)關(guān)系，因此拒絕透露姓名。

沃爾瑪 發(fā)言人Lorenzo Lopez僅表示，“ 沃爾瑪 希望創(chuàng)造一個(gè)更有效的流程，加速將實(shí)體店內(nèi)所有的產(chǎn)品帶到Walmart.com上”，并未對(duì)此做出詳細(xì)說(shuō)明。

未來(lái)，位于阿肯色州本頓維爾的 沃爾瑪 總部的線下采購(gòu)團(tuán)隊(duì)將整合給兩個(gè)平臺(tái)供貨的供應(yīng)商的訂單。在新系統(tǒng)下， 沃爾瑪 實(shí)體店內(nèi)有售的商品也將被批準(zhǔn)在線銷(xiāo)售。這樣做，可以利用 沃爾瑪 總部強(qiáng)大的采購(gòu)業(yè)務(wù)把4600家美國(guó)實(shí)體店的商品轉(zhuǎn)移到線上，擴(kuò)大在線商品的種類(lèi)。實(shí)際上， 沃爾瑪 一直在試圖擴(kuò)大其在線品類(lèi)，其線上商品的種類(lèi)已從2016年初的800萬(wàn)件增長(zhǎng)到了2016年底的超過(guò)2000萬(wàn)件。但這個(gè)數(shù)字和亞馬遜相比依然相形見(jiàn)絀，亞馬遜上有超過(guò)3億件產(chǎn)品。

據(jù)一家大型消費(fèi)品供應(yīng)商透露：“到目前為止， 沃爾瑪 的運(yùn)行方式對(duì)我們和他們來(lái)說(shuō)都效率極低。打個(gè)比方，他們每年會(huì)為實(shí)體店進(jìn)貨500萬(wàn)件，為網(wǎng)店進(jìn)貨500萬(wàn)件，我們卻要為此接觸不同的買(mǎi)方，這的確是件麻煩事。”如果供應(yīng)商提供的商品僅限在線銷(xiāo)售，那么他們?nèi)匀恍枰c 沃爾瑪 的電子商務(wù)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)打交道。 沃爾瑪 位于加利福尼亞州圣布魯諾的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)仍然負(fù)責(zé)處理只為 沃爾瑪 電商供貨的供應(yīng)商。這些供貨商不能繞過(guò)圣布魯諾采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的程序。

因?yàn)殡娚痰匿N(xiāo)量較低，許多供應(yīng)商專(zhuān)注于為 沃爾瑪 的傳統(tǒng)商店供貨，而忽視了它的線上采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。“我很難優(yōu)先考慮他們的線上采購(gòu)部門(mén)，有機(jī)會(huì)時(shí)才會(huì)接觸他們。”另一個(gè)大型消費(fèi)品供應(yīng)商說(shuō)。現(xiàn)在 沃爾瑪 聯(lián)合線上線下采購(gòu)的目的，也是為了解決這種割裂。

但Lorenzo Lopez在接受消費(fèi)新聞和分析網(wǎng)站Retail Dive的采訪時(shí)表示，供應(yīng)商告訴路透社的情報(bào)有些偏差， 沃爾瑪 要做的不是合并電子商務(wù)和實(shí)體的采購(gòu)業(yè)務(wù)。 “實(shí)體店和Walmart.com的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)不會(huì)合并，并將繼續(xù)作為兩個(gè)獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，我們只是簡(jiǎn)化了程序，讓實(shí)體店內(nèi)的商品更方便地上架到Walmart.com。”

盡管如此，新的采購(gòu)政策仍然會(huì)大大豐富 沃爾瑪 的在線商品種類(lèi)，目前 沃爾瑪 在線產(chǎn)品的種類(lèi)遠(yuǎn)不如亞馬遜豐富。這一采購(gòu)政策可以提升 沃爾瑪 電商的搜索量和銷(xiāo)售量。Lorenzo Lopez承認(rèn)這正是 沃爾瑪 的最終目標(biāo)，但并未透露實(shí)體店中最終會(huì)有幾成商品上架電商。

順應(yīng)這一變革， 沃爾瑪 還將重組其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。Marc Lore和Doug McMillon曾在上月對(duì)員工表示，一次全面改革將有利于更好地調(diào)整其實(shí)體店和電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)。

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