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便利店采購(gòu)管理的重點(diǎn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-02 06:41:20  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):23

1、定位管理

  賣(mài)場(chǎng)的定義簡(jiǎn)言之,就是販賣(mài)商品的地方。而定位管理則是使商品按照賣(mài)場(chǎng)配置及商品陳列表的規(guī)定“各就各位”,以創(chuàng)造最佳的業(yè)績(jī)。商品的位置好比商品的住址,如果能確實(shí)掌握及執(zhí)行,對(duì)進(jìn)、銷(xiāo)、存管理及分析將大有助益。否則,商品“居無(wú)定所”,不但影響訂貨、進(jìn)貨,更易造成缺貨,使顧客不滿,進(jìn)而導(dǎo)致銷(xiāo)售分析的失真,而影響商品決策品質(zhì),故采購(gòu)者對(duì)商品在賣(mài)場(chǎng)中的實(shí)際陳列位置,應(yīng)隨時(shí)加以了解。

  2、數(shù)字管理

  商品是用以創(chuàng)造業(yè)績(jī)和利潤(rùn),因此店內(nèi)的商品須是易賣(mài)又易賺錢(qián)的暢銷(xiāo)品。而衡量商品好壞的指針有下列幾項(xiàng):

  (一)銷(xiāo)售量:最易判斷商品銷(xiāo)售好壞的資料即銷(xiāo)售量,通常在一定期間內(nèi)(1個(gè)月或3個(gè)月)沒(méi)有銷(xiāo)售交易的商品即呆品,應(yīng)優(yōu)先考慮淘汰。

  (二)回轉(zhuǎn)率:回轉(zhuǎn)率=平均銷(xiāo)售額÷平均存貨額,而平均存貨額=(期初存貨額+期末存貨額)÷2。商品回?fù)Q率的高低,可判斷其銷(xiāo)售的快慢。便利商品回轉(zhuǎn)率以每月或每季計(jì)算,正常之回轉(zhuǎn)率為每月4次(即商品每周約回轉(zhuǎn)1次。)不過(guò),目前國(guó)內(nèi)便利商店之水準(zhǔn)約為1至2次,若商品回轉(zhuǎn)率是在1次以下者,即可列為優(yōu)先淘汰的商品。

  (三)交*比率:交*比率=回轉(zhuǎn)率×毛利率,通常以每月或每季為計(jì)算期間。以交*率衡量商品好壞,只基于商品對(duì)店鋪整體貢獻(xiàn)的多寡,故應(yīng)同時(shí)考慮銷(xiāo)售快慢及毛利高低等因素,才較具客觀性。便利商店國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)的交*比率為100以上,而目前國(guó)內(nèi)便利商店之交*比率水準(zhǔn)約為30至50之間,若交*比率在30以下者,則可列為優(yōu)先淘汰之商品;反之,則可加強(qiáng)高交*比率商品之銷(xiāo)售,以擴(kuò)大店鋪整體之利益。

  3、品質(zhì)管理

  目前便利商店的型態(tài)為食品型的便利商店,食品類(lèi)占銷(xiāo)售比重70%,故品質(zhì)良否影響顧客健康及商店形象至巨 。在食品采購(gòu)方面,采購(gòu)人員除應(yīng)定期與不定期至門(mén)市檢查商品品質(zhì)外,更應(yīng)教育第一線門(mén)市人員了解商品知識(shí),協(xié)同做好商品管理工作,以達(dá)到便利商店評(píng)估辦法之規(guī)定。

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