那只屏幕上不斷閃動的小企鵝QQ已經(jīng)七歲了，對于一手締造它的馬化騰來說，時下正是喜憂并存的時候。喜的是今年上半年 騰訊 持續(xù)盈利，實現(xiàn)收入6.34億元，憂的是MSN和雅虎通正舉著互聯(lián)互通的大旗打殺而來， 騰訊 正面臨成立以來的最大一個坎。
10月27日， 騰訊 公司一改以往低調(diào)傳統(tǒng)，在北京為QQ新版本———QQ2005舉行了盛大的發(fā)布會。這是 騰訊 公司七年來首次為QQ新品舉辦發(fā)布會，總裁兼首席執(zhí)行官馬化騰在當(dāng)天的會議中站在產(chǎn)業(yè)的高度，鮮明提出了即時通訊未來發(fā)展的六大趨勢。
與會議的高調(diào)有些不一致的是， 騰訊 甚至沒有給媒體安排問答時間，馬化騰在會后便匆匆離開現(xiàn)場。今年8月，馬化騰減持1000萬股 騰訊 股票，套現(xiàn)6200萬元，此舉被外界認(rèn)為是他對QQ信心不足的標(biāo)志。
但無論如何，歷經(jīng)7年發(fā)展， 騰訊 QQ已成為中國乃至亞洲最大的IM（即時通訊）運(yùn)營商，并且是唯一盈利的IM老大。截至目前， 騰訊 在中國擁有QQ注冊賬號用戶總數(shù)已經(jīng)高達(dá)4.3億，最高同時在線賬戶數(shù)已經(jīng)突破1500萬戶。
2005年，馬化騰位列胡潤百富榜第82名，胡潤IT富豪榜第7名。
這些故事發(fā)生在一位年僅34的IT新貴身上，不免令人感嘆時勢造英雄。
深大本科生
馬化騰1971年10月出生于廣東潮陽，1984年隨父母從海南遷至深圳，1989年－1993年，就讀于深圳大學(xué)計算機(jī)專業(yè)。
據(jù)說在深圳大學(xué)求學(xué)期間，馬化騰的成績總是在前五名，可他很愛“玩”：他既是各種病毒的克星，同時又經(jīng)常干一些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房的管理員哭笑不得。
1995年2月，馬化騰花了幾萬元錢，在自己家里拉了5條電話線，擺了8臺電腦，建成了一個家庭局域網(wǎng)，從那時起馬站長的名號便響起來。
“1998年，傳統(tǒng)的BB機(jī)市場非常火爆，全國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)開始萌芽，如何使兩種通信方式融為一體，觸動了我們的創(chuàng)業(yè)靈感。” 騰訊 公司創(chuàng)業(yè)核心“三劍客”———總經(jīng)理兼CEO馬化騰、技術(shù)總監(jiān)張志東、市場總監(jiān)曾李青，在“玩”互聯(lián)網(wǎng)過程中，找到了市場新商機(jī)。1998年10月，他們一起創(chuàng)辦 騰訊 。
創(chuàng)業(yè)之初，幾個“元老”擠在深圳賽格科技園4樓一間幾十平方米的小廠房中，累了睡沙發(fā)，餓了吃盒飯，晚上寫軟件，白天搞推銷。
事實上，中文QQ的誕生是將國外英文網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)本土化的過程。早在1996年，4位以色列人發(fā)明了IM的鼻祖———ICQ“壞小子”，那時它只是一個主要搞網(wǎng)上尋呼的“小玩意”，誰也沒想到，這個東西在中國落地之后會有怎樣的發(fā)展。
當(dāng)時，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在美國股市呈現(xiàn)“井噴”，全球的“熱錢”都投向門戶網(wǎng)站。中華網(wǎng)作為中國概念股，在納斯達(dá)克的股價曾一度飆升至上百美元。反觀 騰訊 QQ，每天才寥寥幾個新用戶申請。但挫折反而使 騰訊 公司上下迸發(fā)出一種拼勁，迎合國內(nèi)網(wǎng)民心態(tài)的“本土化”，進(jìn)行軟件升級。當(dāng) 騰訊 剛滿1周歲時，QQ的注冊用戶超過100萬，覆蓋的傳呼機(jī)用戶超過2000萬。
但隨即， 騰訊 就碰上了企業(yè)發(fā)展上的第一個瓶頸———注冊用戶量增長所帶來的服務(wù)器、帶寬的投入大幅增長。業(yè)內(nèi)傳聞艱難時馬化騰打算把QQ作價100萬賣給深圳電信，但深圳電信不要。
騰訊 最后選擇了風(fēng)險融資。1999年， 騰訊 獲得了IDG和盈科數(shù)碼220萬美元的風(fēng)險投資。它完善了硬件和帶寬建設(shè)，有條不紊地開展了一系列業(yè)務(wù)，使QQ注冊用戶在幾個月內(nèi)翻了一番，達(dá)1000萬。2000年， 騰訊 由于和廣東移動合作以及推出更多的增值業(yè)務(wù)，公司終于盈利。
此后， 騰訊 腳步穩(wěn)健，到2003年的時候，其每天的注冊用戶以39萬的數(shù)量穩(wěn)定增長， 騰訊 QQ成為了中國最大的互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶群，人們使用率最高的軟件之一。
2004年6月， 騰訊 （0700.HK）成功在香港上市，共融資14.4億港元。2004年， 騰訊 共完成收入11.4億元，凈利潤4.46億元，分別同比增長55.6%和38.6%。今年3月， 騰訊 收購了中國最著名的國產(chǎn)電子郵件軟件開發(fā)商FOXMAIL。
但就在 騰訊 志得意滿的時候，它也迎來了激烈的國際競爭：2001年底開始在中國布局即時通訊MSN的微軟正式結(jié)盟雅虎，向 騰訊 叫板， 騰訊 立時身處風(fēng)口浪尖。
遭遇“逼宮”
10月12日，微軟和雅虎達(dá)成驚人協(xié)議，宣布最快將在明年5月實現(xiàn)MSN和雅虎通的互聯(lián)互通。屆時雙方用戶可實現(xiàn)互發(fā)消息、相互添加好友等基本通訊功能的共享。
在該協(xié)議達(dá)成之后的十幾天里，除了 騰訊 外多數(shù)中國IM廠商都已表達(dá)合作意向。只有馬化騰站出來說“不”， 騰訊 QQ的拒絕加入成為互通的最后堡壘。
馬化騰的理由很充分，在目前的IM市場，只有處于絕對壟斷地位的QQ實現(xiàn)盈利，僅今年上半年的收入就達(dá)6.34億元，其他IM全部虧損。
馬化騰曾在接受媒體采訪時表示，“讓QQ無條件地開放，這就讓所有的即時通訊軟件都可以利用QQ的用戶去贏利，沒有這種道理。”同時他還認(rèn)為，“我不覺得QQ封閉，那叫QQ的核心競爭力。新聞是新浪網(wǎng)的核心競爭力，他們沒有去跟其他網(wǎng)站共享，難道就是‘封閉新聞’了？”
一邊是拉幫結(jié)派，招兵買馬準(zhǔn)備攻城，一邊則是仗著人多勢眾，厲兵秣馬欲決一死戰(zhàn)。一旦微軟雅虎得手，中國近40家IM廠商全面互聯(lián)互通，QQ屆時又將何去何從？
而在微軟的互聯(lián)互通提出來之前，馬化騰還有一塊心病一直未解決，那就是QQ的客戶群價值長期偏低，一直局限于低年齡、低收入、低消費的“三低”群體，憑借這樣一個用戶群體，是很難吸引高含金量的廣告主。正是由于這個原因， 騰訊 所取得的廣告收入一直與龐大的用戶數(shù)量不成比例。而MSN由于成功的市場推廣，其適用于商務(wù)場合、聯(lián)系同事、朋友和親人的定位贏得了越來越多白領(lǐng)用戶的認(rèn)可。
為了彌補(bǔ)這個不足，馬化騰作了種種努力。一方面， 騰訊 大舉進(jìn)軍企業(yè)市場。2003年9月，馬化騰隆重推出企業(yè)級實時通信產(chǎn)品“ 騰訊 通”(RTX)，竭力躋身企業(yè)市場；另一方面，仿照MSN MESSENGER，當(dāng)年12月， 騰訊 開發(fā)出了一款TENCENT MESSENGER即TM，通過引入一系列的商務(wù)功能，試圖吸引白領(lǐng)用戶的青睞。
但是，這些努力始終沒有取得預(yù)期效果。
一邊是巨大的低端用戶群，一邊是微軟和雅虎的逼宮，馬化騰將如何應(yīng)對？
突圍之道
在10月27日的發(fā)布會上，馬化騰詳述了即時通訊的六大發(fā)展趨勢：“隨著即時通訊在中國突飛猛進(jìn)的發(fā)展，未來的即時通訊產(chǎn)業(yè)的走向?qū)⒊尸F(xiàn)出6大趨勢：首先，在應(yīng)用上將更加豐富；其次，即時通訊將更加匯聚人氣，體現(xiàn)出社區(qū)化和互動性；第三，即時通訊還將更加突顯個人信息處理功能；第四，隨著無線技術(shù)的發(fā)展，將更加強(qiáng)調(diào)與無線互聯(lián)網(wǎng)資源的整合；第五就是安全性和穩(wěn)定性；第六是與本地化應(yīng)用的融合。”
而據(jù)稱 騰訊 QQ2005正式版具有六大特性應(yīng)用，在應(yīng)用的豐富性和產(chǎn)品的安全性方面都有了新的突破。它支持高清晰語音通話，支持全屏幕視頻，此外 騰訊 還與金山公司共建了“QQ安全中心”，能有效防止QQ密碼丟失、QQ尾巴病毒感染等問題。
很顯然， 騰訊 要給一個純粹的通訊工具賦予新的內(nèi)涵，讓它成為一個豐富的個人空間。里面有可以聊天的朋友，還有游戲、新聞、社區(qū)、日記本等，幾乎可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)用戶對在線生活的所有需求。
騰訊 在使用方式上大作文章，以社區(qū)模式正式反擊互連，以求殺出一條IM血路。實際上，早在一年前，馬化騰的“通吃”戰(zhàn)略就已經(jīng)逐一顯現(xiàn)出來，他似乎想叫板目前所有的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
在游戲領(lǐng)域，目前中國最賺錢的三款網(wǎng)絡(luò)游戲，由網(wǎng)易丁磊、盛大陳天橋分享，馬化騰希望結(jié)束這種局面。 騰訊 選擇了休閑游戲作為突破口，從2003年底挺進(jìn)休閑游戲市場后，QQ游戲僅用一年多的時間，最高同時在線人數(shù)就飆升至如今的180萬以上。
在電子商務(wù)這一塊， 騰訊 的C2C業(yè)務(wù)“拍拍網(wǎng)”在9月12日開始試運(yùn)營，同樣是免費交易，同樣是全額賠付，同樣提供在線支付工具，主要是定位在QQ活躍用戶身上，依靠他們推動拍賣業(yè)務(wù)增長，據(jù)說初期還不打算與EBAY易趣、淘寶等硬拼。
在搜索市場上，百度股價一飛沖天似乎讓馬化騰有些嫉妒。最新消息顯示， 騰訊 已秘密推出地址欄關(guān)鍵詞搜索業(yè)務(wù)。
在門戶建設(shè)上，馬化騰更有些叫板新浪的野心，QQ.COM門戶網(wǎng)站推出一年半，流量已是第四大中文門戶，馬化騰一年內(nèi)的目標(biāo)是前三名。就在本月初，QQ.COM新聞頁面改版，在 騰訊 四處散發(fā)的新聞稿中，處處以新浪新聞頻道作參照對比。
很顯然， 騰訊 在構(gòu)筑一個“大而全”的網(wǎng)絡(luò)帝國，馬化騰管這種模式叫“在線生活”。他渴望網(wǎng)民到達(dá) 騰訊 后得到的是“一站式”服務(wù)，根本用不著再出去游蕩。
“在這個模式中，可以提供一種可信任的和時時聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，通過網(wǎng)絡(luò)開放性和交互性的特點，讓用戶在任何時間、任何地點，用任何終端、任何接入方式，都能滿足他們?nèi)粘Ｉ钪械幕拘枨蟆！瘪R化騰說。
馬化騰履歷：
1971年10月出生于廣東潮陽。
1984年隨父母從海南遷至深圳。
1989年－1993年，就讀于深圳大學(xué)計算機(jī)專業(yè)。
1993年深大畢業(yè)，進(jìn)入潤迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。
1998年，創(chuàng)辦 騰訊 計算機(jī)系統(tǒng)有限公司
10月27日， 騰訊 公司一改以往低調(diào)傳統(tǒng)，在北京為QQ新版本———QQ2005舉行了盛大的發(fā)布會。這是 騰訊 公司七年來首次為QQ新品舉辦發(fā)布會，總裁兼首席執(zhí)行官馬化騰在當(dāng)天的會議中站在產(chǎn)業(yè)的高度，鮮明提出了即時通訊未來發(fā)展的六大趨勢。
與會議的高調(diào)有些不一致的是， 騰訊 甚至沒有給媒體安排問答時間，馬化騰在會后便匆匆離開現(xiàn)場。今年8月，馬化騰減持1000萬股 騰訊 股票，套現(xiàn)6200萬元，此舉被外界認(rèn)為是他對QQ信心不足的標(biāo)志。
但無論如何，歷經(jīng)7年發(fā)展， 騰訊 QQ已成為中國乃至亞洲最大的IM（即時通訊）運(yùn)營商，并且是唯一盈利的IM老大。截至目前， 騰訊 在中國擁有QQ注冊賬號用戶總數(shù)已經(jīng)高達(dá)4.3億，最高同時在線賬戶數(shù)已經(jīng)突破1500萬戶。
2005年，馬化騰位列胡潤百富榜第82名，胡潤IT富豪榜第7名。
這些故事發(fā)生在一位年僅34的IT新貴身上，不免令人感嘆時勢造英雄。
深大本科生
馬化騰1971年10月出生于廣東潮陽，1984年隨父母從海南遷至深圳，1989年－1993年，就讀于深圳大學(xué)計算機(jī)專業(yè)。
據(jù)說在深圳大學(xué)求學(xué)期間，馬化騰的成績總是在前五名，可他很愛“玩”：他既是各種病毒的克星，同時又經(jīng)常干一些將硬盤鎖住的惡作劇，讓學(xué)校機(jī)房的管理員哭笑不得。
1995年2月，馬化騰花了幾萬元錢，在自己家里拉了5條電話線，擺了8臺電腦，建成了一個家庭局域網(wǎng)，從那時起馬站長的名號便響起來。
“1998年，傳統(tǒng)的BB機(jī)市場非常火爆，全國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)開始萌芽，如何使兩種通信方式融為一體，觸動了我們的創(chuàng)業(yè)靈感。” 騰訊 公司創(chuàng)業(yè)核心“三劍客”———總經(jīng)理兼CEO馬化騰、技術(shù)總監(jiān)張志東、市場總監(jiān)曾李青，在“玩”互聯(lián)網(wǎng)過程中，找到了市場新商機(jī)。1998年10月，他們一起創(chuàng)辦 騰訊 。
創(chuàng)業(yè)之初，幾個“元老”擠在深圳賽格科技園4樓一間幾十平方米的小廠房中，累了睡沙發(fā)，餓了吃盒飯，晚上寫軟件，白天搞推銷。
事實上，中文QQ的誕生是將國外英文網(wǎng)絡(luò)尋呼機(jī)本土化的過程。早在1996年，4位以色列人發(fā)明了IM的鼻祖———ICQ“壞小子”，那時它只是一個主要搞網(wǎng)上尋呼的“小玩意”，誰也沒想到，這個東西在中國落地之后會有怎樣的發(fā)展。
當(dāng)時，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在美國股市呈現(xiàn)“井噴”，全球的“熱錢”都投向門戶網(wǎng)站。中華網(wǎng)作為中國概念股，在納斯達(dá)克的股價曾一度飆升至上百美元。反觀 騰訊 QQ，每天才寥寥幾個新用戶申請。但挫折反而使 騰訊 公司上下迸發(fā)出一種拼勁，迎合國內(nèi)網(wǎng)民心態(tài)的“本土化”，進(jìn)行軟件升級。當(dāng) 騰訊 剛滿1周歲時，QQ的注冊用戶超過100萬，覆蓋的傳呼機(jī)用戶超過2000萬。
但隨即， 騰訊 就碰上了企業(yè)發(fā)展上的第一個瓶頸———注冊用戶量增長所帶來的服務(wù)器、帶寬的投入大幅增長。業(yè)內(nèi)傳聞艱難時馬化騰打算把QQ作價100萬賣給深圳電信，但深圳電信不要。
騰訊 最后選擇了風(fēng)險融資。1999年， 騰訊 獲得了IDG和盈科數(shù)碼220萬美元的風(fēng)險投資。它完善了硬件和帶寬建設(shè)，有條不紊地開展了一系列業(yè)務(wù)，使QQ注冊用戶在幾個月內(nèi)翻了一番，達(dá)1000萬。2000年， 騰訊 由于和廣東移動合作以及推出更多的增值業(yè)務(wù)，公司終于盈利。
此后， 騰訊 腳步穩(wěn)健，到2003年的時候，其每天的注冊用戶以39萬的數(shù)量穩(wěn)定增長， 騰訊 QQ成為了中國最大的互聯(lián)網(wǎng)注冊用戶群，人們使用率最高的軟件之一。
2004年6月， 騰訊 （0700.HK）成功在香港上市，共融資14.4億港元。2004年， 騰訊 共完成收入11.4億元，凈利潤4.46億元，分別同比增長55.6%和38.6%。今年3月， 騰訊 收購了中國最著名的國產(chǎn)電子郵件軟件開發(fā)商FOXMAIL。
但就在 騰訊 志得意滿的時候，它也迎來了激烈的國際競爭：2001年底開始在中國布局即時通訊MSN的微軟正式結(jié)盟雅虎，向 騰訊 叫板， 騰訊 立時身處風(fēng)口浪尖。
遭遇“逼宮”
10月12日，微軟和雅虎達(dá)成驚人協(xié)議，宣布最快將在明年5月實現(xiàn)MSN和雅虎通的互聯(lián)互通。屆時雙方用戶可實現(xiàn)互發(fā)消息、相互添加好友等基本通訊功能的共享。
在該協(xié)議達(dá)成之后的十幾天里，除了 騰訊 外多數(shù)中國IM廠商都已表達(dá)合作意向。只有馬化騰站出來說“不”， 騰訊 QQ的拒絕加入成為互通的最后堡壘。
馬化騰的理由很充分，在目前的IM市場，只有處于絕對壟斷地位的QQ實現(xiàn)盈利，僅今年上半年的收入就達(dá)6.34億元，其他IM全部虧損。
馬化騰曾在接受媒體采訪時表示，“讓QQ無條件地開放，這就讓所有的即時通訊軟件都可以利用QQ的用戶去贏利，沒有這種道理。”同時他還認(rèn)為，“我不覺得QQ封閉，那叫QQ的核心競爭力。新聞是新浪網(wǎng)的核心競爭力，他們沒有去跟其他網(wǎng)站共享，難道就是‘封閉新聞’了？”
一邊是拉幫結(jié)派，招兵買馬準(zhǔn)備攻城，一邊則是仗著人多勢眾，厲兵秣馬欲決一死戰(zhàn)。一旦微軟雅虎得手，中國近40家IM廠商全面互聯(lián)互通，QQ屆時又將何去何從？
而在微軟的互聯(lián)互通提出來之前，馬化騰還有一塊心病一直未解決，那就是QQ的客戶群價值長期偏低，一直局限于低年齡、低收入、低消費的“三低”群體，憑借這樣一個用戶群體，是很難吸引高含金量的廣告主。正是由于這個原因， 騰訊 所取得的廣告收入一直與龐大的用戶數(shù)量不成比例。而MSN由于成功的市場推廣，其適用于商務(wù)場合、聯(lián)系同事、朋友和親人的定位贏得了越來越多白領(lǐng)用戶的認(rèn)可。
為了彌補(bǔ)這個不足，馬化騰作了種種努力。一方面， 騰訊 大舉進(jìn)軍企業(yè)市場。2003年9月，馬化騰隆重推出企業(yè)級實時通信產(chǎn)品“ 騰訊 通”(RTX)，竭力躋身企業(yè)市場；另一方面，仿照MSN MESSENGER，當(dāng)年12月， 騰訊 開發(fā)出了一款TENCENT MESSENGER即TM，通過引入一系列的商務(wù)功能，試圖吸引白領(lǐng)用戶的青睞。
但是，這些努力始終沒有取得預(yù)期效果。
一邊是巨大的低端用戶群，一邊是微軟和雅虎的逼宮，馬化騰將如何應(yīng)對？
突圍之道
在10月27日的發(fā)布會上，馬化騰詳述了即時通訊的六大發(fā)展趨勢：“隨著即時通訊在中國突飛猛進(jìn)的發(fā)展，未來的即時通訊產(chǎn)業(yè)的走向?qū)⒊尸F(xiàn)出6大趨勢：首先，在應(yīng)用上將更加豐富；其次，即時通訊將更加匯聚人氣，體現(xiàn)出社區(qū)化和互動性；第三，即時通訊還將更加突顯個人信息處理功能；第四，隨著無線技術(shù)的發(fā)展，將更加強(qiáng)調(diào)與無線互聯(lián)網(wǎng)資源的整合；第五就是安全性和穩(wěn)定性；第六是與本地化應(yīng)用的融合。”
而據(jù)稱 騰訊 QQ2005正式版具有六大特性應(yīng)用，在應(yīng)用的豐富性和產(chǎn)品的安全性方面都有了新的突破。它支持高清晰語音通話，支持全屏幕視頻，此外 騰訊 還與金山公司共建了“QQ安全中心”，能有效防止QQ密碼丟失、QQ尾巴病毒感染等問題。
很顯然， 騰訊 要給一個純粹的通訊工具賦予新的內(nèi)涵，讓它成為一個豐富的個人空間。里面有可以聊天的朋友，還有游戲、新聞、社區(qū)、日記本等，幾乎可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)用戶對在線生活的所有需求。
騰訊 在使用方式上大作文章，以社區(qū)模式正式反擊互連，以求殺出一條IM血路。實際上，早在一年前，馬化騰的“通吃”戰(zhàn)略就已經(jīng)逐一顯現(xiàn)出來，他似乎想叫板目前所有的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
在游戲領(lǐng)域，目前中國最賺錢的三款網(wǎng)絡(luò)游戲，由網(wǎng)易丁磊、盛大陳天橋分享，馬化騰希望結(jié)束這種局面。 騰訊 選擇了休閑游戲作為突破口，從2003年底挺進(jìn)休閑游戲市場后，QQ游戲僅用一年多的時間，最高同時在線人數(shù)就飆升至如今的180萬以上。
在電子商務(wù)這一塊， 騰訊 的C2C業(yè)務(wù)“拍拍網(wǎng)”在9月12日開始試運(yùn)營，同樣是免費交易，同樣是全額賠付，同樣提供在線支付工具，主要是定位在QQ活躍用戶身上，依靠他們推動拍賣業(yè)務(wù)增長，據(jù)說初期還不打算與EBAY易趣、淘寶等硬拼。
在搜索市場上，百度股價一飛沖天似乎讓馬化騰有些嫉妒。最新消息顯示， 騰訊 已秘密推出地址欄關(guān)鍵詞搜索業(yè)務(wù)。
在門戶建設(shè)上，馬化騰更有些叫板新浪的野心，QQ.COM門戶網(wǎng)站推出一年半，流量已是第四大中文門戶，馬化騰一年內(nèi)的目標(biāo)是前三名。就在本月初，QQ.COM新聞頁面改版，在 騰訊 四處散發(fā)的新聞稿中，處處以新浪新聞頻道作參照對比。
很顯然， 騰訊 在構(gòu)筑一個“大而全”的網(wǎng)絡(luò)帝國，馬化騰管這種模式叫“在線生活”。他渴望網(wǎng)民到達(dá) 騰訊 后得到的是“一站式”服務(wù)，根本用不著再出去游蕩。
“在這個模式中，可以提供一種可信任的和時時聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，通過網(wǎng)絡(luò)開放性和交互性的特點，讓用戶在任何時間、任何地點，用任何終端、任何接入方式，都能滿足他們?nèi)粘Ｉ钪械幕拘枨蟆！瘪R化騰說。
馬化騰履歷：
1971年10月出生于廣東潮陽。
1984年隨父母從海南遷至深圳。
1989年－1993年，就讀于深圳大學(xué)計算機(jī)專業(yè)。
1993年深大畢業(yè)，進(jìn)入潤迅通信發(fā)展有限公司，從專注于尋呼軟件開發(fā)的軟件工程師一直做到開發(fā)部主管。
1998年，創(chuàng)辦 騰訊 計算機(jī)系統(tǒng)有限公司
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
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本文來源： 馬化騰：突圍“七年之癢”
