創(chuàng)業(yè) 不是兒戲，千萬不能急躁！ 創(chuàng)業(yè) 者按照以下九個(gè)步驟進(jìn)行，減少 創(chuàng)業(yè) 之路阻力。
步驟一：興趣是先導(dǎo)
開創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持 創(chuàng)業(yè) 者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力，甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此， 創(chuàng)業(yè) 者選擇加盟的項(xiàng)目時(shí)，一定要以興趣為先導(dǎo)。
步驟二：能力很重要
每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門檻， 創(chuàng)業(yè) 者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。因此，選擇加盟的項(xiàng)目時(shí)，自己的能力是重要的參考因素，要量力而為。
步驟三：資訊不能少
俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。 創(chuàng)業(yè) 者在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)信息，如該項(xiàng)目的市場前景如何、經(jīng)營狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。 創(chuàng)業(yè) 者可通過一些加盟說明會(huì)獲得資訊，也或向加盟總部索取資料。
步驟四：選擇看經(jīng)營
資料搜集完整后， 創(chuàng)業(yè) 者可選擇2～3個(gè)加盟項(xiàng)目，與加盟商洽談，了解總部的經(jīng)營實(shí)力與經(jīng)營理念。在貨比三家的過程中， 創(chuàng)業(yè) 者關(guān)注的焦點(diǎn)問題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功的概率多高。
步驟五：訪問是必要
一般來說，加盟商為吸引 創(chuàng)業(yè) 者，在介紹時(shí)都會(huì)說得花好桃好。對此， 創(chuàng)業(yè) 應(yīng)“耳聽為虛，眼見為實(shí)”。 創(chuàng)業(yè) 者在與加盟商洽談時(shí)，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察。考察重點(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營實(shí)況、加盟商的配套設(shè)施是否周到等。
步驟六：比較少不了
實(shí)地考察后， 創(chuàng)業(yè) 者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正式這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價(jià)格問題等，可能影響加盟后的經(jīng)營。因此， 創(chuàng)業(yè) 者選擇項(xiàng)目時(shí)，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。
步驟七：培訓(xùn)得重視
創(chuàng)業(yè) 者與中意的加盟商簽訂初步協(xié)議后，加盟商一般都會(huì)提供一系列的開業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對 創(chuàng)業(yè) 可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會(huì)傳授一些與加盟項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，所以 創(chuàng)業(yè) 者應(yīng)該認(rèn)真對待。
步驟八：選址得多跑
選擇一個(gè)好的營業(yè)地點(diǎn)， 創(chuàng)業(yè) 就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營業(yè)額。要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是 創(chuàng)業(yè) 者選址所必做的“功課”。
步驟九：開店早準(zhǔn)備
開店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購置設(shè)備的同時(shí)， 創(chuàng)業(yè) 者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯_發(fā)潛在顧客；在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對開業(yè)時(shí)的繁忙。
步驟一：興趣是先導(dǎo)
開創(chuàng)一個(gè)新事業(yè)，前3年比較辛苦。興趣、理想與熱情，是支持 創(chuàng)業(yè) 者堅(jiān)持到底的原動(dòng)力，甚至決定著新事業(yè)未來的發(fā)展。因此， 創(chuàng)業(yè) 者選擇加盟的項(xiàng)目時(shí)，一定要以興趣為先導(dǎo)。
步驟二：能力很重要
每一個(gè)行業(yè)都有進(jìn)入門檻， 創(chuàng)業(yè) 者如果不具備這方面的條件就貿(mào)然涉足，失敗的可能性較大。因此，選擇加盟的項(xiàng)目時(shí)，自己的能力是重要的參考因素，要量力而為。
步驟三：資訊不能少
俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。 創(chuàng)業(yè) 者在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)，要充分掌握相關(guān)信息，如該項(xiàng)目的市場前景如何、經(jīng)營狀況如何、投入資金多少、競爭激烈程度如何等。 創(chuàng)業(yè) 者可通過一些加盟說明會(huì)獲得資訊，也或向加盟總部索取資料。
步驟四：選擇看經(jīng)營
資料搜集完整后， 創(chuàng)業(yè) 者可選擇2～3個(gè)加盟項(xiàng)目，與加盟商洽談，了解總部的經(jīng)營實(shí)力與經(jīng)營理念。在貨比三家的過程中， 創(chuàng)業(yè) 者關(guān)注的焦點(diǎn)問題，并不是總投資金額的高低，而是加盟后成功的概率多高。
步驟五：訪問是必要
一般來說，加盟商為吸引 創(chuàng)業(yè) 者，在介紹時(shí)都會(huì)說得花好桃好。對此， 創(chuàng)業(yè) 應(yīng)“耳聽為虛，眼見為實(shí)”。 創(chuàng)業(yè) 者在與加盟商洽談時(shí)，可要求其提供一些加盟店的名單，然后從中挑選兩三家進(jìn)行實(shí)地考察。考察重點(diǎn)應(yīng)該是加盟店的經(jīng)營實(shí)況、加盟商的配套設(shè)施是否周到等。
步驟六：比較少不了
實(shí)地考察后， 創(chuàng)業(yè) 者就應(yīng)該冷靜地進(jìn)行分析比較。各加盟商的加盟模式與條件一般都大同小異，但正式這些“小異”的地方，如加盟金的支付方式、總部供貨的價(jià)格問題等，可能影響加盟后的經(jīng)營。因此， 創(chuàng)業(yè) 者選擇項(xiàng)目時(shí)，互相比較這一環(huán)節(jié)必不可少。
步驟七：培訓(xùn)得重視
創(chuàng)業(yè) 者與中意的加盟商簽訂初步協(xié)議后，加盟商一般都會(huì)提供一系列的開業(yè)前訓(xùn)練課程。這個(gè)培訓(xùn)課程往往針對 創(chuàng)業(yè) 可能遭遇的問題，傳授解決的方法，此外，可能還會(huì)傳授一些與加盟項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)知識(shí)，所以 創(chuàng)業(yè) 者應(yīng)該認(rèn)真對待。
步驟八：選址得多跑
選擇一個(gè)好的營業(yè)地點(diǎn)， 創(chuàng)業(yè) 就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能夠創(chuàng)造出多少的營業(yè)額。要尋找價(jià)廉物美的店面，實(shí)地考察是有效的手段。所以，四處奔波，跑來跑去，是 創(chuàng)業(yè) 者選址所必做的“功課”。
步驟九：開店早準(zhǔn)備
開店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購置設(shè)備的同時(shí)， 創(chuàng)業(yè) 者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌觯_發(fā)潛在顧客；在籌備期間，就應(yīng)招募足夠的工作人員，并事先做好訓(xùn)練工作，才能從容應(yīng)對開業(yè)時(shí)的繁忙。
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