要想成為個人“起業家”，首先得有辦公用的桌子和筆。具體干事業時，就不那么簡單了。比如說，辦公室里還少不了計算機、復印機、傳真機等等。假如你只想到這些，就會把資金放到腦后，而沒有籌措資金的方法，就只有甘當工薪階層了，所以， 創業 必須有計劃、有籌措資金的知識以及與貸款部門打交道的經驗。有了這些條件，下面的問題就是如何起步了。
第一條：計劃+行動+檢驗
以上3點是美國經營學家常掛在嘴邊的“口頭禪”。當你獨立開業時，這3點比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬別小看它們，否則你的 創業 計劃就難以實現。一定要按這3點要求認真去做。
第二條：機制+行動+資產
請你按專家的上述要求去做。如果你要創辦自己的企業，而對這行業企業的機制缺乏深入了解，那么，你以后的行動、努力都可能是無意義的，因而也不可能獲得資產。
第三條，對你而言，財產意味著什么？
通過對這個問題的回答，可以判斷出你的經營意識。 創業 時，首先，最重要的是本錢。本錢是什么？企業經營資源，一般人們認為它包括：人、財、物、信息。 創業 時的資源也是這4種。 創業 時的這幾種資源，你會首選什么呢？“凡事錢當先，創辦企業首先需要錢?！边@樣回答的人是沒有經營常識的。
開創事業，本錢首先是人：對于個人 創業 者來說，是你的父母、兄弟姐妹，是你的親戚、朋友，是那些與你志趣相投的人，理解你的人，生意上相往來的人，還有你自己。圍繞著你的這些人事關系，就是你 創業 的本錢。這是你 創業 時所必須的最基本的財富。你自身的人際關系網絡，對你個人 創業 （資金計劃、資金籌措《參看第4條》）都會有很大影響。
第四條：你應該選擇哪一種事業？
過去經濟不景氣時候，企業從只注重規模效益、追求市場份額第一，向多元化、多品種經營方向轉移。有的企業甚至調整產品結構，生產完全不同種類的產品，在日本，就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最后，這個“創舉”失敗了。
現在，在產業界，越來越多的企業家們認識到“重操舊業”的必要性，要“回歸本行”，不再涉足那些陌生的行當。這種教訓也同樣適用于野心勃勃、夢想創辦自己企業的 創業 者。 創業 ，也要有效地運用你以往的工作經驗。同時要樹立起信譽，需要取得相應的資格。如果你想以連鎖店的形式開創自己的事業，你需要經過一段時間的訓練。比如，在其它連鎖店做一段臨時工，積累相應經驗是相當重要。
第一條：計劃+行動+檢驗
以上3點是美國經營學家常掛在嘴邊的“口頭禪”。當你獨立開業時，這3點比其它任何事情、步驟都更為重要。千萬別小看它們，否則你的 創業 計劃就難以實現。一定要按這3點要求認真去做。
第二條：機制+行動+資產
請你按專家的上述要求去做。如果你要創辦自己的企業，而對這行業企業的機制缺乏深入了解，那么，你以后的行動、努力都可能是無意義的，因而也不可能獲得資產。
第三條，對你而言，財產意味著什么？
通過對這個問題的回答，可以判斷出你的經營意識。 創業 時，首先，最重要的是本錢。本錢是什么？企業經營資源，一般人們認為它包括：人、財、物、信息。 創業 時的資源也是這4種。 創業 時的這幾種資源，你會首選什么呢？“凡事錢當先，創辦企業首先需要錢?！边@樣回答的人是沒有經營常識的。
開創事業，本錢首先是人：對于個人 創業 者來說，是你的父母、兄弟姐妹，是你的親戚、朋友，是那些與你志趣相投的人，理解你的人，生意上相往來的人，還有你自己。圍繞著你的這些人事關系，就是你 創業 的本錢。這是你 創業 時所必須的最基本的財富。你自身的人際關系網絡，對你個人 創業 （資金計劃、資金籌措《參看第4條》）都會有很大影響。
第四條：你應該選擇哪一種事業？
過去經濟不景氣時候，企業從只注重規模效益、追求市場份額第一，向多元化、多品種經營方向轉移。有的企業甚至調整產品結構，生產完全不同種類的產品，在日本，就曾有過巨型鋼鐵廠用停工的煉鋼爐載培食用菌的事。最后，這個“創舉”失敗了。
現在，在產業界，越來越多的企業家們認識到“重操舊業”的必要性，要“回歸本行”，不再涉足那些陌生的行當。這種教訓也同樣適用于野心勃勃、夢想創辦自己企業的 創業 者。 創業 ，也要有效地運用你以往的工作經驗。同時要樹立起信譽，需要取得相應的資格。如果你想以連鎖店的形式開創自己的事業，你需要經過一段時間的訓練。比如，在其它連鎖店做一段臨時工，積累相應經驗是相當重要。
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本文來源： 創業家的四句金玉良言
