一、維護(hù)賣(mài)場(chǎng)魅力
開(kāi)店前， 創(chuàng)業(yè) 主都會(huì)針對(duì)賣(mài)場(chǎng)做一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌。開(kāi)店后，也不能對(duì)這一方面掉以輕心，要時(shí)刻保證店面的新穎和特別，才能使你的賣(mài)場(chǎng)永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。
二、追求商品魅力
有關(guān)人士認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰(shuí)的功能多、效果好。消費(fèi)者的眼光可是越來(lái)越挑剔了。
三、提高服務(wù)魅力
賣(mài)場(chǎng)、商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的魅力，也就是員工要讓客人覺(jué)得店里面的每個(gè)人都很友善，上門(mén)消費(fèi)是種享受。這個(gè)很重要，好的服務(wù)或許會(huì)讓你的顧客記住你，并為你帶來(lái)更多的消費(fèi)者。
四、定期舉辦促銷
促銷往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其在看似景氣、消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷更顯重要，可增加新鮮感。
有關(guān)人士建議，最好依店家的業(yè)績(jī)決定促銷方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的和沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的商店促銷方式就各不相同。但促銷并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，惟有把自己的商品做大做強(qiáng)，服務(wù)做好才是根本。
五、如何留住員工的心
員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在 創(chuàng)業(yè) 初期，而 創(chuàng)業(yè) 中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當(dāng)小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢(qián)，而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng)，如果老板只忙于賺錢(qián)，而忽略員工，員工的心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志，老板如果順勢(shì)說(shuō)句話：“今天辛苦了，要好好愛(ài)惜自己的身體，不要太勞累了”，便可以讓員工更加賣(mài)力。
另外多一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，員工畢竟是人，他們也要生存，如果給他們很低的薪水，他們的積極性不會(huì)很高，也沒(méi)有目標(biāo)。如果多一些獎(jiǎng)勵(lì)，多一些人性的關(guān)懷，他們會(huì)做的更好。
最后除了以上種種，還要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高員工自身的能力。（來(lái)源：服裝網(wǎng)）
開(kāi)店前， 創(chuàng)業(yè) 主都會(huì)針對(duì)賣(mài)場(chǎng)做一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)出最吸引人的風(fēng)貌。開(kāi)店后，也不能對(duì)這一方面掉以輕心，要時(shí)刻保證店面的新穎和特別，才能使你的賣(mài)場(chǎng)永遠(yuǎn)抓住顧客的視線。
二、追求商品魅力
有關(guān)人士認(rèn)為，現(xiàn)在的消費(fèi)者都喜歡“俗、大腕、滿意”的商品，同等的商品除了要比價(jià)位、性質(zhì)外，還要比誰(shuí)的功能多、效果好。消費(fèi)者的眼光可是越來(lái)越挑剔了。
三、提高服務(wù)魅力
賣(mài)場(chǎng)、商品的魅力有了，再就是提高服務(wù)的魅力，也就是員工要讓客人覺(jué)得店里面的每個(gè)人都很友善，上門(mén)消費(fèi)是種享受。這個(gè)很重要，好的服務(wù)或許會(huì)讓你的顧客記住你，并為你帶來(lái)更多的消費(fèi)者。
四、定期舉辦促銷
促銷往往是最直接、最有效的提高業(yè)績(jī)的方式，尤其在看似景氣、消費(fèi)卻下滑的內(nèi)冷外熱之時(shí)，促銷更顯重要，可增加新鮮感。
有關(guān)人士建議，最好依店家的業(yè)績(jī)決定促銷方式，才能發(fā)揮效用。例如屬于計(jì)劃性購(gòu)買(mǎi)的和沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的商店促銷方式就各不相同。但促銷并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，惟有把自己的商品做大做強(qiáng)，服務(wù)做好才是根本。
五、如何留住員工的心
員工的良莠、穩(wěn)定性對(duì)一家店的影響很大，尤其是在 創(chuàng)業(yè) 初期，而 創(chuàng)業(yè) 中后期則可能面臨員工被挖墻腳的情況，因此，如何抓住員工的心，就成為當(dāng)小老板的必修課程。有些員工并不是非常在意領(lǐng)多少錢(qián)，而是在乎有沒(méi)有成長(zhǎng)，如果老板只忙于賺錢(qián)，而忽略員工，員工的心力就會(huì)大減。想要留住員工的心當(dāng)然就要激發(fā)員工的斗志，老板如果順勢(shì)說(shuō)句話：“今天辛苦了，要好好愛(ài)惜自己的身體，不要太勞累了”，便可以讓員工更加賣(mài)力。
另外多一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，員工畢竟是人，他們也要生存，如果給他們很低的薪水，他們的積極性不會(huì)很高，也沒(méi)有目標(biāo)。如果多一些獎(jiǎng)勵(lì)，多一些人性的關(guān)懷，他們會(huì)做的更好。
最后除了以上種種，還要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高員工自身的能力。（來(lái)源：服裝網(wǎng)）
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