2017年5月12日，日本最大化妝品企業(yè) 資生堂 集團發(fā)布2017財年第一季度財報。2017第一季度， 資生堂 集團銷售額達到141.56億元(2325億日元)，同比增長9%，按當?shù)刎泿艆R率計算，同比增長10.7%;第一季度營業(yè)收入增長9.3%，達到了14.67億元(241億日元)。
中國市場增長強勁
中國市場的業(yè)績增長成為 資生堂 集團第一季度財報中的最大亮點，沒有之一。按固定匯率計算，2017年第一季度 資生堂 中國銷售額同比增長21%，達到21.61億元(355億日元)。同時，中國市場銷售額凈增長65億日元，是集團所有業(yè)務板塊中凈增長最高的區(qū)域。
資生堂 集團指出，中國市場的業(yè)績增長主要來自于Shiseido、CPB、茵芙莎等高端品牌的強勢表現(xiàn)。而中國市場的電商領(lǐng)域的業(yè)績增長幅度也超過了30%，成為帶動中國市場高速增長的另一強大動力。
另一方面，中國市場的營業(yè)利潤同比增長達到88.6%，達到了4億元(66億日元)，這是 資生堂 中國在2016年恢復盈利之后的“開門紅”。
同樣是得益于中國消費者的支持， 資生堂 旅游零售業(yè)務同比增長達到81%，銷售額凈增長3億元(50億日元)，是 資生堂 集團各項業(yè)務中業(yè)績凈增長排名第二的板塊。
資生堂 作出3大改變
資生堂 集團CEO魚谷雅彥在財報會議中表示，在新的財年里， 資生堂 集團將有兩個轉(zhuǎn)變，第一個轉(zhuǎn)變是 資生堂 集團開啟獨立的專業(yè)線業(yè)務，原本被涵蓋在各個地區(qū)的專業(yè)線業(yè)務將被劃歸到一個獨立的整體部門。
而另一個轉(zhuǎn)變則是，Shiseido品牌和 資生堂 集團關(guān)系革新， 資生堂 集團將持續(xù)性地把 資生堂 品牌的授權(quán)以及各項責任轉(zhuǎn)移到全球的各個協(xié)同分支。這也是 資生堂 品牌全球化發(fā)展的需求所在。
同時， 資生堂 集團的管理結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)一些改變，例如bareMinerals、Nars等品牌的管理、運作將從美國轉(zhuǎn)移到歐洲、中東、亞洲;拉美的香水業(yè)務則將轉(zhuǎn)移到美國。
中國市場增長強勁
中國市場的業(yè)績增長成為 資生堂 集團第一季度財報中的最大亮點，沒有之一。按固定匯率計算，2017年第一季度 資生堂 中國銷售額同比增長21%，達到21.61億元(355億日元)。同時，中國市場銷售額凈增長65億日元，是集團所有業(yè)務板塊中凈增長最高的區(qū)域。
資生堂 集團指出，中國市場的業(yè)績增長主要來自于Shiseido、CPB、茵芙莎等高端品牌的強勢表現(xiàn)。而中國市場的電商領(lǐng)域的業(yè)績增長幅度也超過了30%，成為帶動中國市場高速增長的另一強大動力。
另一方面，中國市場的營業(yè)利潤同比增長達到88.6%，達到了4億元(66億日元)，這是 資生堂 中國在2016年恢復盈利之后的“開門紅”。
同樣是得益于中國消費者的支持， 資生堂 旅游零售業(yè)務同比增長達到81%，銷售額凈增長3億元(50億日元)，是 資生堂 集團各項業(yè)務中業(yè)績凈增長排名第二的板塊。
資生堂 作出3大改變
資生堂 集團CEO魚谷雅彥在財報會議中表示，在新的財年里， 資生堂 集團將有兩個轉(zhuǎn)變，第一個轉(zhuǎn)變是 資生堂 集團開啟獨立的專業(yè)線業(yè)務，原本被涵蓋在各個地區(qū)的專業(yè)線業(yè)務將被劃歸到一個獨立的整體部門。
而另一個轉(zhuǎn)變則是，Shiseido品牌和 資生堂 集團關(guān)系革新， 資生堂 集團將持續(xù)性地把 資生堂 品牌的授權(quán)以及各項責任轉(zhuǎn)移到全球的各個協(xié)同分支。這也是 資生堂 品牌全球化發(fā)展的需求所在。
同時， 資生堂 集團的管理結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)一些改變，例如bareMinerals、Nars等品牌的管理、運作將從美國轉(zhuǎn)移到歐洲、中東、亞洲;拉美的香水業(yè)務則將轉(zhuǎn)移到美國。
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