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鬼腳七:全面解讀微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)七大問題

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-06 07:40:20  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

微信從上線以來到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到了有6億的用戶,廣大的用戶群體使微信成為了一個(gè)很好的營(yíng)銷平臺(tái),許多朋友也在不斷的學(xué)習(xí)著微信營(yíng)銷的知識(shí),下面就給大家推薦鬼腳七的一篇有關(guān)微信公眾號(hào)的文章,希望對(duì)大家有所幫助。

從2012年8月微信發(fā)布公眾平臺(tái),已經(jīng)有兩年時(shí)間,據(jù)說已經(jīng)有500萬的公眾號(hào)。我們經(jīng)常看見一些成功案例的報(bào)道,就像我們聽很多創(chuàng)業(yè)成功故事一樣,但背后的真實(shí)情況如何?企業(yè)在大量實(shí)踐之后,會(huì)碰到怎樣的實(shí)際困難?近期,七星會(huì)研究院詳細(xì)診斷了一批微信公眾號(hào)。從這批公眾號(hào),可以看出企業(yè)微信運(yùn)營(yíng)的7大問題。樣本數(shù)量有限,雖不足以反應(yīng)整體情況,但一葉而知秋。

問題一:多個(gè)賬號(hào)的麻煩

不知賬號(hào)矩陣這個(gè)概念是誰提出的。有些企業(yè)也確實(shí)需要多個(gè)賬號(hào),比如不同品牌和不同產(chǎn)品線可以用不同的賬號(hào)。而一個(gè)品牌或者一個(gè)類目開多個(gè)賬號(hào),效果并不好。某美妝電商企業(yè)運(yùn)營(yíng)了多個(gè)賬號(hào),用訂閱號(hào)吸引和沉淀粉絲,用訂閱號(hào)通知優(yōu)惠,然后引導(dǎo)到服務(wù)號(hào)上交易。可從訂閱號(hào)引導(dǎo)到服務(wù)號(hào)再成交,對(duì)粉絲來說很麻煩。由于這個(gè)麻煩的存在,成交效果不理想。某高爾夫俱樂部運(yùn)營(yíng)2個(gè)賬號(hào),一個(gè)賬號(hào)的目標(biāo)粉絲是合作伙伴,另一個(gè)賬號(hào)的目標(biāo)粉絲是消費(fèi)者,但是兩個(gè)賬號(hào)都沒有做起來。 還有一些企業(yè)有更多賬號(hào),僅訂閱號(hào)就有2個(gè),1個(gè)用于吸引新客戶,一個(gè)用于沉淀老客戶,而兩個(gè)賬號(hào)的內(nèi)容和功能并沒有本質(zhì)的區(qū)別。該企業(yè)同時(shí)還有多個(gè)服務(wù)號(hào),分別對(duì)應(yīng)不同的電商平臺(tái),但并不是每個(gè)渠道都能有成交。

參考建議:思考清楚,該舍就舍,重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)一個(gè)號(hào)。早點(diǎn)做決定,反而能走出困境,不要可惜現(xiàn)有的幾百個(gè)粉絲的積累。微粉聚建議淘寶賣家可以只申請(qǐng)訂閱號(hào)(申請(qǐng)門檻低)并建立微信C店來吸引粉絲和活躍粉絲。

問題二:粉絲無法轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者

有個(gè)很熱的概念叫做新媒體,很多企業(yè)都在微信做新媒體。按此思路,企業(yè)的微信運(yùn)營(yíng)就是發(fā)布知識(shí)、資訊,并配合抽獎(jiǎng)活動(dòng)。這樣也確實(shí)積累了一定數(shù)量的粉絲。可是,企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn),這些粉絲并不購買商品。某女裝企業(yè),其賬號(hào)所有者是一名服裝設(shè)計(jì)師,主要發(fā)布時(shí)尚潮流、服裝搭配、色彩趨勢(shì)等,專業(yè)性很強(qiáng)。賬號(hào)運(yùn)營(yíng)按照通常的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可謂優(yōu)秀,粉絲數(shù)量將近2萬,基本全是女性,圖文消息的打開率達(dá)到50%左右,互動(dòng)活躍。可是,他設(shè)計(jì)的衣服,沒有人買。 這個(gè)現(xiàn)象很普遍,除了女裝,還有玉石、食品、數(shù)碼等商品,也都遇到這樣的困境。其實(shí)好理解,我欣賞你的內(nèi)容,與我買你的東西,本就是兩回事。

參考建議:認(rèn)清楚做公眾號(hào)的目的,是銷售還是傳播品牌?如果是做銷售,那就不要不好意思,可以更加直接一點(diǎn)。

問題三:缺乏與業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)意識(shí)

很多賬號(hào)以推送內(nèi)容為主,沒有引導(dǎo)粉絲獲取服務(wù),或者干脆就不提供服務(wù)。現(xiàn)在不談個(gè)性化服務(wù),也不談服務(wù)的深化,因?yàn)楹芏噘~號(hào)根本就沒有服務(wù)。某母嬰企業(yè),賬號(hào)已開通店鋪,粉絲通過賬號(hào)咨詢商品信息,得不到回復(fù)。問這家企業(yè)的老板,你們?cè)陂_了店的情況下為什么不設(shè)人工客服?老板說,設(shè)了人工客服的。那么,是否有相應(yīng)的考核及監(jiān)督機(jī)制?如果沒有,人工客服形同虛設(shè)。某淘寶服務(wù)商,目標(biāo)粉絲是淘寶賣家,其產(chǎn)品具有持續(xù)服務(wù)的特征。有這種特征的企業(yè)最容易發(fā)揮微信價(jià)值。但這家企業(yè)的賬號(hào)只發(fā)送知識(shí)和產(chǎn)品優(yōu)惠消息,并不提供在線咨詢的服務(wù),這就沒有實(shí)現(xiàn)賬號(hào)價(jià)值的最大化。

參考建議:對(duì)運(yùn)營(yíng)人員設(shè)定要求和考核機(jī)制,提供在線服務(wù)的成本并不高,做好了事半功倍。

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本文來源: 鬼腳七:全面解讀微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)七大問題

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