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小賣家如何打好價(jià)格戰(zhàn)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-12 07:08:01  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

很多時(shí)候,價(jià)格戰(zhàn)作為一種市場策略是確有其效的,快速引流、檢驗(yàn)團(tuán)隊(duì)、讓利買家等等,尤其是其中快速引流這一點(diǎn),是吸引很多新手賣家參與價(jià)格戰(zhàn)的主因。

但是,價(jià)格戰(zhàn)不是誰都能參與的。賣家在準(zhǔn)備開打價(jià)格戰(zhàn)前,必須積累一些優(yōu)勢。

第一條,產(chǎn)品優(yōu)勢,這是絆倒最多中小賣家的一道門檻。這一點(diǎn)線下有工廠或代工廠的賣家占優(yōu),有線下企業(yè)做依托,才能合理地控制產(chǎn)品成本,在同等產(chǎn)品同等價(jià)位下獲得更多的利潤。批發(fā)產(chǎn)品然后做零售的,參與價(jià)格戰(zhàn)需慎重,因?yàn)槟愕囊徊糠掷麧櫼呀?jīng)被廠商拿走了,你的價(jià)格低不過那些廠家的。另外,做品牌分銷的基本沒有什么打價(jià)格戰(zhàn)的機(jī)會,品牌商出于維護(hù)自己的產(chǎn)品形象,會嚴(yán)格管控你的價(jià)格。

第二條,資金優(yōu)勢,一次成功的低價(jià)促銷需要較大的投入。對于這一點(diǎn),很多朋友提到了活動,說參加第三方活動投入小引流快。誠然,參與活動會為你省去燒直通車等一些推廣的投入,但很多活動的價(jià)格,基本與你產(chǎn)品的成本價(jià)差不離,再加上包郵,你就是虧本的節(jié)奏了,省下來的推廣費(fèi)都用來填這個空了。

這是參與價(jià)格戰(zhàn)最需要的兩點(diǎn)優(yōu)勢,所以對于小賣家特別是單兵作戰(zhàn)的賣家來說,最好避開價(jià)格戰(zhàn),走走小而美路線。

長期的投入才能帶來長期的收益,網(wǎng)店的價(jià)格戰(zhàn)也是如此,它必定是一場持久戰(zhàn)。同行競爭,沒有一個賣家能夠贏者通吃,所以所謂的價(jià)格戰(zhàn)勝利,不是你擊敗了同行的賣家,而是你在價(jià)格戰(zhàn)中活了下來并且活得很好,你擁有了穩(wěn)定的流量,擁有了一批忠實(shí)的買家。

價(jià)格戰(zhàn)絕不是單純地比誰更低,單一拼價(jià)格必定N敗俱傷。要從價(jià)格戰(zhàn)中脫穎而出,拼的是店鋪的整體實(shí)力。

嘰歪哥粗粗的總結(jié)了幾點(diǎn)打價(jià)格戰(zhàn)需要準(zhǔn)備的一些東西。不全,但一般人咱還真不告訴他。

第一點(diǎn),挑選合適的產(chǎn)品,培養(yǎng)、包裝你的產(chǎn)品。工欲善其事,必先利其器,產(chǎn)品就是你的武器,拿小米加步槍和那AK47是截然不同的結(jié)局。價(jià)格戰(zhàn)追求是高性價(jià)比,所以在選產(chǎn)品時(shí)需要同時(shí)權(quán)衡價(jià)格與質(zhì)量,可適當(dāng)跟風(fēng)當(dāng)前同行的爆款。你需要在前期對產(chǎn)品進(jìn)行培養(yǎng),積累一定的自然銷量,更重要的是,你要了解你的買家對你產(chǎn)品質(zhì)量的一個耐受程度,剔除那些評價(jià)較低的產(chǎn)品,以免“低價(jià)賺吆喝”變成“低價(jià)賺差評”。

第二點(diǎn),找對你的假想敵,找準(zhǔn)產(chǎn)品的切入點(diǎn)。任何產(chǎn)品要體現(xiàn)其低價(jià),都必須有所參照,在沒有參照的情況下,就算你虧本到跳樓買家也不見得領(lǐng)你的情。價(jià)格戰(zhàn)不是價(jià)格越低越好,你要做的是在同一個低價(jià)位上,你的產(chǎn)品、服務(wù)等具有一定優(yōu)勢。你可以對同行進(jìn)行一些采樣對比,從而在同品質(zhì)的產(chǎn)品中,為自己的產(chǎn)品設(shè)置一個更有競爭力的價(jià)格。

第三點(diǎn),公布你的產(chǎn)品優(yōu)勢。消費(fèi)者要是不是買便宜,要的是占便宜。在作圖與寶貝描述中,可以通過對比等方式,向你的買家展示你的產(chǎn)品在同價(jià)位的中的競爭力,告訴他們:在別人那里,60塊錢買的衣服是化纖的,在我這里,你可以買到全棉的。

另外,你還要告訴買家,你是如何控制產(chǎn)品成本的,你的價(jià)格為什么能比別人更低,從而打消他們對你產(chǎn)品是假貨的質(zhì)疑。

第四點(diǎn),為你的價(jià)格戰(zhàn)找一個由頭。價(jià)格戰(zhàn)是按著一定的節(jié)奏走的,當(dāng)你的低價(jià)產(chǎn)品完成了預(yù)期的引流量促銷量的目標(biāo)后,你需要把他調(diào)回原價(jià)來銷售。所以,在低價(jià)時(shí),你要給低價(jià)正名。比如說今天520,“三天內(nèi)限時(shí)52元特價(jià)”,這樣,當(dāng)你幾天后把價(jià)格調(diào)回來時(shí)不至于銷量暴跌。這也就是俗稱的“電商造節(jié)”。

第五點(diǎn),適當(dāng)?shù)嘏険粝聝r(jià)格戰(zhàn)。看到這個,有朋友就問了,明明是自己在低價(jià)促銷,為啥還抨擊呢。這樣做,只是為了告訴你的買家:我們價(jià)格雖然低,但我們同樣追求品質(zhì)與服務(wù)。當(dāng)然,這點(diǎn)慎用,手法拙略以致欲蓋彌彰就不好了。

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