客服對于銷售額的影響占有很大的比例，如何能夠掌控好客服，使之更好地為銷售額服務，是本篇文章要討論的重點。
客服工作五重奏
一丶顧客要的是專業(yè)性的服務，而不是討好式的服務
國內客服工作做的最好的應該屬于移動，他們有一套很詳細很系統(tǒng)的標準，包括說話的方式丶語氣丶態(tài)度等等，你從來不會聽到客服和用戶對吵或者發(fā)牢騷。最重要的是，不管你問什么，他們都能隨時為你提供準確而詳細的答案，甚至可以面對一切用戶提出的各式各樣的問題或無理要求，他們總是不卑不亢，侃侃而談。
做淘寶大多人會進入一個誤區(qū)，覺得態(tài)度好一點，多說幾個“親”就能夠讓顧客下單子，這是很不現(xiàn)實的，如果你不能說到顧客心里去，不能夠為顧客解答疑惑，提供專業(yè)的服務，就很難產(chǎn)生銷售，有時候顧客不了解產(chǎn)品，甚至不知道該怎么去問客服，問很多還得不到自己想要的答案，自己都會覺得煩了，而客服還是親親的叫個不停，叫的怪熱情，沒用！而且這樣往往會讓顧客失去購買的信心。
移動的客服服務方式是由企業(yè)的文化和制度來決定，當然更離不開平時嚴格的考核和培訓，才能做到極致的服務，以最直接最簡單的方式為顧客解惑和提供更好的方案。
所以客服如何能夠抓住顧客心理，找到那個支點，才是重中之重。
我舉個服裝的例子：
一般顧客來買衣服，客服會簡單問下身高體重等，然后就按照平時的經(jīng)驗給出一個尺碼，而顧客此時是很信任這種建議的，就會貿然下單，可是后來卻導致很大的退換貨率，就是因為客服不專業(yè)造成的。
而專業(yè)的客服會從顧客的喜好丶身高丶體重丶膚色丶環(huán)境丶臉型丶發(fā)型丶三圍等來做出判斷，甚至會讓顧客發(fā)來一張自己的照片。
有人會說，做到這些很不現(xiàn)實。先不說是否專業(yè)，遇到顧客多的時候肯定忙不過來。其實你只需要換一種方式就可以達到目的，有人來詢問，客服就會很專業(yè)的說：先生或者女士，如果不介意能否告訴我一些您的情況，我好根據(jù)您的情況來為您做出建議。然后把需要問的東西列出來，順便告訴顧客，我們需要這些東西來為您量身推薦一款衣服，只有我們了解了您，才好做出判斷，您也可以給我發(fā)來一張照片云云。下面的就不說了，每個店鋪的情況不一樣。
如果你能做到這些，首先會給顧客一種很專業(yè)的感覺，因為很多顧客還是需要有人為自己穿衣搭配做一個專業(yè)性的指導，哪怕你多花費一些時間，卻可以留住一個老顧客。
二丶真正的銷售始于售后
售后服務是產(chǎn)品形象和企業(yè)形象在產(chǎn)品售出后的延伸。良好的售后服務是企業(yè)實施產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略的切入點，也是企業(yè)樹立良好形象必不可少的一環(huán)。
我們需要做到七點：
1丶耐心多一點
2丶態(tài)度好一點
3丶動作快一點
4丶語言得體一點
5丶補償多一點
6丶層次高一點
7丶辦法多一點
售后是做好服務的基本，是一個公司文化的延伸，是連接顧客與公司的橋梁，售后做的好，可以產(chǎn)生更高的二次購買比例，提高店鋪的客單價和轉化率。
做售后要不怕麻煩，要有三顧茅廬的精神，一個顧客從下單到收到貨之前都要追蹤，在物流快到的時候，提前給顧客一個溫馨提示，讓顧客做好簽收準備，等顧客用了一兩天就主動詢問顧客，在使用過程中有沒有遇到什么問題，產(chǎn)品自身有沒有什么瑕疵，這個時候即使顧客真的對產(chǎn)品不滿意，有了售后這種服務，也不會給你差評，所以說，差評是可以避免的，就看你有沒有用心做了。
三丶客服對產(chǎn)品要有深刻的了解
客服不了解自家產(chǎn)品，是做不好服務的基本原因，以前我們上新之前很少和客服溝通，他們只是知道什么時候上新，做什么活動，卻不了解產(chǎn)品本身，顧客問起來回答的不清不楚，顧客看的是云里霧里，遇到好說話的還好，不好說話的直接嗆你一句，無形中就產(chǎn)生矛盾，你說怪誰？怪顧客嗎？
遇到這些問題之后，我就決定，任何一款衣服上架之前，讓每一個客服試穿一下，然后說出自己的感受和建議，從面料丶手感丶軟硬丶舒適度丶彈性丶大小等有一個基本的認知，這樣客服在處理顧客的問題時就更加得心應手了。
四丶先讓自己滿意再讓顧客滿意
有的顧客給差評是可以避免的，雖然有很多不是客服的原因，但是很多顧客會因為客服服務做的好而給好評，減少中差評，提高銷量，這不就是客服應該做的事情嗎？
那么什么是“先讓自己滿意再讓顧客滿意”？就是悅人先要悅己。如果你的服務自己都感覺不滿意，怎么能讓顧客滿意呢？
所以客服主管應該給客服一種理念：你的服務自己是否滿意？如果你很滿意，那么就要考慮第二步：就是要站到顧客的角度考慮問題，你和顧客都滿意了，那么你的工資也會讓你滿意。
五丶創(chuàng)新式服務（大膽創(chuàng)新）
客服是一個很枯燥的工作，很多人會認為客服的工作就要按部就班，機械的接單解答問題，這樣認為就錯了，其實客服也是一個創(chuàng)新性很強的職位，同樣是回復問題，有些人能夠事半功倍，舉一反三。
一個朋友去海底撈吃飯，送的西瓜還剩下一半沒吃完，就讓服務員打包帶走，服務員說剩下的西瓜不衛(wèi)生，然后又重新拿了一個完整的西瓜讓朋友帶走，你能說人家海底撈很多此一舉嗎？你會說人家海底撈浪費成本嗎？不，這正是要告訴你什么是真正的服務。
海底撈的經(jīng)驗告訴我們，把服務做到極致就是成功。
只要你留心處處皆學問，這個世界每天都在進步，客服也一樣，七八十年代的計劃經(jīng)濟根本不需要談什么服務，而如今第三產(chǎn)業(yè)日益發(fā)達，服務的理念遠遠跟不上時代的步伐，這就需要客服以更加超越前人的思維，大膽創(chuàng)新，提出更高更貼切的理念。
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