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網(wǎng)絡營銷應遵循哪些策略?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-03-26 07:19:46  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):22

越來越多的企業(yè)期望通過互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)營銷,除了一些互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)在做互聯(lián)網(wǎng)營銷,很多傳統(tǒng)企業(yè)越來越深入地涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷,他們不再滿足將互聯(lián)網(wǎng)作為傳播渠道,而是將互聯(lián)網(wǎng)資源進行充分整合做網(wǎng)絡整合營銷。近兩年來,隨著小米的成功、黃太吉的成功、禇橙的成功,更加使得那些崇尚互聯(lián)網(wǎng)營銷的企業(yè)家心急如焚,他們也同樣期望通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)營銷突破,創(chuàng)造屬于自己的營銷奇跡。任立軍指出,互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)進入到非常平穩(wěn)的發(fā)展階段,互聯(lián)網(wǎng)不再是創(chuàng)造營銷奇跡的地方,互聯(lián)網(wǎng)營銷有其規(guī)律可循,只要遵循規(guī)律,互聯(lián)網(wǎng)營銷取得成功并非難事。

1、網(wǎng)絡營銷須抓住社會大熱點或者創(chuàng)造社會大熱點
企業(yè)營銷想要抓住社會熱點,從某種角度來看,要比創(chuàng)造社會大熱點難度還大。比如第一夫人彭麗媛根本就沒有穿著你的品牌的服裝,比如習總根本就沒有進入你的餐飲店進行消費,比如《爸爸,去哪兒》根本沒有進入你的村莊去拍攝,等等,很多熱點事件是可遇而不可求的。慶豐包子鋪、例外服裝、雪鄉(xiāng)等的火爆只能算是例外中的例外,但在此之外,仍然有創(chuàng)造熱點事件營銷的成功,比如圍繞禇橙而衍生的一系列的成功,包括本來生活網(wǎng)、枊桃、潘蘋果等在內的系列成功營銷,皆緣于本來生活網(wǎng)絡營銷的成功。有人說,這次營銷成功是源于禇時健老人的創(chuàng)業(yè)故事,有這個原因,但更加重要的是,被人們淡忘多年的褚老爺子能夠成為網(wǎng)絡大熱點,本來生活的創(chuàng)造熱點能力功不可沒。
習大大到了慶豐包子鋪,是先看廚房再去排的隊,取餐時又關切食品原料安全問題,服務員用手機給習主席看原料照片,讓習大大放心,最后又與百姓交流食品安全問題,可見這次事件的大背景是“國家把食品安全作為重大國計民生戰(zhàn)略高度”。
網(wǎng)絡營銷一定和大背景大熱點相結合,才能爆發(fā)巨大的傳播勢能。網(wǎng)絡營銷的爆點,往往就是全民的“痛點”,背后掩藏著巨大的市場迫切需求,一旦引爆,將引發(fā)狂潮般的市場回應。從事后三天慶豐包子鋪人滿排隊為患,即可看出背景找對的力量。
2、網(wǎng)絡營銷的核心永遠是人
過去一年當中,人們談論最多的是“大V”,為什么人們關注網(wǎng)絡“大V”?原因很簡單,人永遠是營銷的核心,網(wǎng)絡“大V”背后就是一個個具有相當知名度的人。我們發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡營銷當中,很多知名品牌或者產(chǎn)品前面常常會被冠以某某人的某某品牌,比如:雷軍的小米,禇時健的禇橙,赫暢的黃太吉,喬布斯的蘋果,潘石毅的SOHO,郭敬明的小時代,等等。可見,網(wǎng)絡營銷時代,人的作用何其巨大。
微博、微信永遠是工具,真正激活這些工具的是人。習總無意間成為慶豐包子鋪的品牌代言人,但因為習主席倍受廣大人民愛戴,無意中成為中國傳統(tǒng)小吃的代言人,這是中國傳統(tǒng)食品行業(yè)的福音。習大大的個人品牌效應,遠非企業(yè)斥巨資請明星代言人所能比。另外一個案例,禇時健的禇橙也是人的成功,人們買的不是橙子,買的是勵志;同樣,今天百姓去排隊買慶豐包子,買的同樣不是包子,買的是對食品安全的信心和對習大大的愛戴。
網(wǎng)絡營銷的核心永遠是人,因為人而相信產(chǎn)品,因為人而相信服務。網(wǎng)絡傳播工具本身不能創(chuàng)造價值,人才是創(chuàng)造價值的主體,所以不能顛倒。
3、網(wǎng)絡營銷沒有好產(chǎn)品就沒戲
網(wǎng)絡營銷常常把品牌和產(chǎn)品推到風口浪尖上,顯然,沒有良好的產(chǎn)品作為保障,網(wǎng)絡營銷基本上沒戲。比如,小米手機成功之后,很多個來期望通過模仿獲得小米同樣的成功,甚至培訓師也轉型做互聯(lián)網(wǎng)手機,但其看到了小米手機營銷的成功,卻沒有看到小米背后長達一年半時間的悶頭研發(fā)的成功。品質為王在互聯(lián)網(wǎng)營銷時代非常關鍵,好品質被人們捧上天,壞品質被人們“打入十八層地獄”也不解氣。
慶豐包子是北京國有企業(yè)老字號品牌,在北京擁有極高的知名度。包子、炒肝是慶豐包子鋪的兩大核心產(chǎn)品,贏得北京市民的喜愛。從一個細節(jié),我們可以看出,習主席問服務員,炒肝做的怎么比以前稠,可以看出習大大不是第一次吃慶豐包子鋪的炒肝,早就是粉絲了,這就是好產(chǎn)品才能吸引習大大回頭品嘗。
好產(chǎn)品不一定能創(chuàng)造立竿見影的奇跡,但好產(chǎn)品一定是品牌奇跡的基石。
4、網(wǎng)絡營銷一定要引入消費者創(chuàng)造價值
互聯(lián)網(wǎng)思維是網(wǎng)絡營銷成功的關鍵。互聯(lián)網(wǎng)思維的核心思想就是引入消費者創(chuàng)造價值,也就是我們所說C2B的概念,這一概念的出現(xiàn),使得互聯(lián)網(wǎng)營銷更加開放化,使得價值的創(chuàng)造更加貼近需求本身。
傳統(tǒng)企業(yè)營銷是閉門造產(chǎn)品概念,是硬推給消費者的,而互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品概念是“C2B”,即讓消費者參與制造概念。習大大點的是“6個豬肉大蔥包子、一份炒肝、一份薺菜”,被網(wǎng)友命名為“習大大套餐”,有圖有真相,定價21元。這個套餐概念不是慶豐創(chuàng)造的,是習大大和網(wǎng)友一起參與創(chuàng)造的。
小米手機的成功真諦之一,就是讓網(wǎng)友粉絲一起參與創(chuàng)造產(chǎn)品內容,而不是企業(yè)的一廂情愿行為。只有網(wǎng)友創(chuàng)造的,才是有生命力的,才是不花錢的廣告。
5、網(wǎng)絡營銷良好的體驗比什么都關鍵
什么是體驗營銷?體驗營銷是指企業(yè)通過采用讓目標顧客觀摩、聆聽、嘗試、試用等方式,使其親身體驗企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務,讓顧客實際感知產(chǎn)品或服務的品質或性能,從而促使顧客認知、喜好并購買的一種營銷方式。這種方式以滿足消費者的體驗需求為目標,以服務產(chǎn)品為平臺,以有形產(chǎn)品為載體,生產(chǎn)、經(jīng)營高質量產(chǎn)品,拉近企業(yè)和消費者之間的距離。任立軍指出,體驗營銷不在于買賣,其核心點是貼心體驗,顧客通過體驗與品牌之間建立起強烈的品牌情感,通過品牌情感來維系市場營銷活動。
習大大用餐完畢,網(wǎng)友看到的是“光盤行動”的踐行;習大大排隊,讓群眾看到了“平凡的生活,偉大的事業(yè)”親民訴求的實踐。這些都是網(wǎng)友圍觀創(chuàng)造的“體驗”。網(wǎng)絡營銷時代,企業(yè)不能放過任何一個細節(jié)體驗,把每一個體驗都要做到極致,都要做出意義。
在產(chǎn)品同質化嚴重過剩的年代,傳統(tǒng)企業(yè)必須重新塑造產(chǎn)品體驗,讓感動傾注在消費者體驗的每一個動作中去,品牌也就在體驗的過程中形成。
6、網(wǎng)絡營銷要做好持續(xù)熱點發(fā)酵
網(wǎng)絡營銷是一個不斷推進的持續(xù)熱點發(fā)酵的過程,這種熱點的爆發(fā)式傳播最后會將品牌營銷推向高潮,做得好的網(wǎng)絡營銷會通過集中爆發(fā)來實現(xiàn)銷售,像小米手機、禇橙等產(chǎn)品,上市銷售時間非常短就告售罄。然而,常常會有營銷者忽略了其前期的持續(xù)熱點發(fā)酵的過程,其實,銷售是否順暢,完全決定于前期的熱點發(fā)酵過程。就禇橙營銷而言,其動用的網(wǎng)絡營銷資源相當巨大,同時也包括線下的大量營銷傳播,才使得禇橙營銷取得空前的成功。
我們再來看一下慶豐包子鋪的事件。習大大就餐完畢后,引發(fā)網(wǎng)民巨大關注后,緊跟著就是網(wǎng)民在問:主席為什么去慶豐包子鋪?慶豐火了會不會漲價?這一系列問題就構成了“持續(xù)熱點鏈”。
慶豐包子鋪負責人第一時間發(fā)表聲明,習大大絕對事先沒有安排,只是主席的平民化用餐;緊接著,鄭重聲明慶豐包子絕對不漲價。這兩個聲明都上了各大新聞媒體頭條,讓整個時間熱點獲得延展和持續(xù),慶豐包子鋪徹底引發(fā)了全國市場的關注,品牌知名度和美譽度一夜之間暴漲。
這些雖然都不是人為安排的,但給了企業(yè)啟示:網(wǎng)絡營銷要構建“熱點持續(xù)鏈”,讓事件持續(xù)發(fā)酵,最后才能把品牌推向最高潮。
7、網(wǎng)絡營銷要讓全民娛樂化創(chuàng)作
網(wǎng)民的參與是網(wǎng)絡營銷的重要組成部分,但作為營銷者一定要做好網(wǎng)民參與的導向性工作。由于網(wǎng)民的娛樂化特征,很可能使得某一網(wǎng)絡營銷事件背離其最初的宗旨和方向。在這一方面,杜蕾斯的網(wǎng)絡營銷就做得非常到位。其微博、微信營銷極大地吸引了網(wǎng)民的娛樂化參與熱情,但其卻很好地把握了其宣傳的尺度,不但把這一難以言表的特殊商品品牌表達的娓娓道來,而且富含娛樂精神,又不顯得俗氣,成為網(wǎng)絡營銷中的經(jīng)典。
回到習大大吃慶豐包子的事件上,習大大為什么只點了“6個包子、一盤炒肝、一盤薺菜”,引發(fā)了網(wǎng)友們創(chuàng)作的無窮想象力,而且是接力善意創(chuàng)作和瘋狂轉發(fā)。
網(wǎng)絡世界的精神就是“開放、自由、平等”,網(wǎng)友沒有畏懼習大大的地位,而是把對國家和民族的進步融入在“主席套餐”里,即表達了網(wǎng)友對國家政策的贊同,也是間接表達了對國家未來的充滿期望。
娛樂化,才是網(wǎng)友們轉發(fā)的動力。娛樂化的前提是“創(chuàng)作題材性”,企業(yè)做網(wǎng)絡營銷一定要善于制造大題材,而不是基于企業(yè)本身利益出發(fā),而是從全體網(wǎng)民重大關切出發(fā)。
8、網(wǎng)絡營銷要有背景故事
最典型的背景故事是禇橙。禇橙之所以被稱為勵志橙,就是因為禇時健老人離奇曲折的人生故事的體現(xiàn)。誰能夠保證未來有關禇橙的故事會不會被搬上銀幕?營銷策劃專家任立軍指出,這個故事一定會被搬上銀幕,因為這個電影劇本是那些電影創(chuàng)作者們絞盡腦汁都想不出來的。網(wǎng)絡營銷一定要有故事,有故事的人才有吸引力,有故事的品牌才是好品牌,有故事的營銷才是經(jīng)典營銷。
慶豐包子鋪,特色是包子,而且是北京的老字號和特色小吃,這些歷史背景是經(jīng)得起網(wǎng)友拷問的,歷史本身就代表了誠信和品質。
背景故事,往往就是價值的代名詞,一個講不出好故事的品牌,是沒有張力的。品牌故事的展開,就是品牌文化的傳播。慶豐包子鋪是國有企業(yè),在當代中國傳統(tǒng)小吃行業(yè)中保留下來的不多了,這本身又構成了一種“稀缺”。老一輩人對國有企業(yè)制造的產(chǎn)品是充滿情感和信賴的,好比永久牌自行車,質量的確很永久,這里面有一種對民族精神的緬懷。
9、網(wǎng)絡營銷要呈現(xiàn)出多種角色的參與性
網(wǎng)絡營銷區(qū)別于傳統(tǒng)營銷的最重要特征是,它更像一部人部津津樂道的連續(xù)劇,而不是生硬死板的廣告片。這樣的一部連續(xù)劇擁有多種角色的參與,通常包括:核心劇情的演繹;網(wǎng)民的跟風推波助瀾;名人名家的友情客串;媒體的跟進報道,事件深度挖掘;專家的點評解讀;當事人的現(xiàn)身說法;等等。
以慶豐包子鋪事件為例,柜臺服務員、排隊群眾、兒童、場外的網(wǎng)友,多個角色構成了一幕感人的畫面。不同的角色從不同的角度發(fā)表意見,服務員說太驚訝了,網(wǎng)友說太出乎意料了,小孩說習大大個子真高,不同的角色參與和發(fā)表意見讓整個事件呈現(xiàn)出立體的豐滿性。
網(wǎng)絡營銷最忌諱情節(jié)單一和參與性弱,這種事件傳播是孤立的,是沒有效果的。一切營銷都要在潤物細無聲中隨風潛入夜,這是對企業(yè)網(wǎng)絡營銷的重大考驗。也是與傳統(tǒng)強推式廣告形成鮮明的對比。
10、網(wǎng)絡營銷要快速釋放價值
網(wǎng)絡營銷是一個短平快的過程,單純從一個事件營銷來看,企業(yè)的反應速度一定要快,迅速將營銷成果轉化為銷售業(yè)績,保證價值得以馬上實現(xiàn)。由于網(wǎng)絡營銷的獨特性,溫度上得快、降得也快,企業(yè)一定要在溫度達到沸點是快速出手,轉化為銷售業(yè)績。
外行看熱鬧,內行看門道。慶豐包子事件很快爆出慶豐包子鋪的加盟費需要七八十萬,慶豐包子鋪應該借助“習大大東風”快速展開全國連鎖加盟,讓品牌擴張走出北京。北京本地品牌一直存在一個魔咒,即走不出北京,北京賣的再好,到外地就水土不服。慶豐包子鋪必須打開思維空間,快速梳理品牌核心規(guī)劃,在外地加盟商爭搶加盟的情勢下瞬時展開擴展。
網(wǎng)絡營銷往往就是一陣風,企業(yè)動作必須快,天下武功唯快不破,互聯(lián)網(wǎng)營銷的最大特點是“迭代思維”,不要等著一切都完善了再動作,那就晚了。
結束語
互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字化營銷有很多區(qū)別于傳統(tǒng)營銷的理念和思想,企業(yè)必須深刻洞悉和把握住這些理念和思想,用互聯(lián)網(wǎng)思維來做互聯(lián)網(wǎng)營銷,這樣才可以保證互聯(lián)網(wǎng)營銷的有效性。營銷策劃專家任立軍指出,很多營銷者忽略了互聯(lián)網(wǎng)思維,用傳統(tǒng)的營銷思維來做互聯(lián)網(wǎng)營銷,那僅僅是營銷平臺由線下轉移到線上,并非真正的互聯(lián)網(wǎng)營銷,當然,營銷效果也不會立竿見影。

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