從上班女白領到自己經營一家淘寶店的掌柜，2年的淘寶開店經歷，沉淀了下經驗，并更好運用于淘寶店日常營銷中。

　　淘寶店經營中，沒落者有之，賺錢者有之。其實，不少淘寶掌柜會覺得經營起來很吃力，資源很吃緊，后繼經營乏力。或許，我們需要聽聽一些其他人的經驗，或好或壞，一起分享學習，學為己用。以下是一個開店2年的女老板的運營經驗分享原文，希望對你有幫助。

　　這兩年的時間里，我在淘寶上積累了知識、收貨了喜悅、體會了艱辛、品位了幸福，是淘寶上的“生活”讓我明白了“凡努力，必有痕跡”的道理。這里我也想把我的一些心得體會和店鋪運營干貨和大家分享，也算是對自己兩年生活的總結吧。

　　貨源、資金從零開始

　　和很多賣家一樣，開始進軍淘寶的時候，店鋪幾乎可以用一無所有來形容；沒有人教、沒有穩(wěn)定的貨源、沒有資金，更加重要的是在開始之初，你根本不知道前面的路是什么樣的。東西能賣的出去嗎？能賣的和別人一樣好嗎（剛開始根本就沒有想過要去超越）？能賺的比上班的時候多一點點嗎？這些都是開始時擺在我們面前的疑問。

　　很早的時候我就注冊了淘寶賬號，只是一個小小的買家，和很多深圳的上班族一樣，每天擠著無比擁擠的公交奔赴在出租房與公司的路上，拿著房價十分之一的工資，在這個城市的邊緣生活著。認識了男朋友（現(xiàn)在的準老公）之后，兩個人盤算了一下，需要有一個人專職出來創(chuàng)業(yè)，這樣兩個人都上班，很多夢想都沒有辦法實現(xiàn)了。當時男朋友工作穩(wěn)定，想著即使我不上班的話，也不至于流落街頭，沒有后顧之憂，我就義無反顧的辭職準備淘寶了。因為之前就是在服裝公司工作，算是對服裝有一定的了解，而且周圍的鄰居有幾個也是專職開淘寶的，都很熟悉了，具備了這樣專業(yè)+技術的優(yōu)勢，決定開一家女裝店。

　　直通車流量優(yōu)化設置

　　2009年4月，衣服上架了，店也算開起來了，但卻沒有人買。從早到晚，除了零星的廣告消息以外，旺旺都不會響一下。于是我們咨詢身邊的朋友、上淘寶大學學習、論壇看帖、分析買家，終于明白了有流量才會有成交，沒有流量絕對不可能成交的道理。如何引入流量就成了擺在我們面前的第一道坎。因為沒有經驗，不可能在論壇發(fā)一些經驗貼來吸引點擊，也不能找人亂發(fā)廣告，更不能找人炒信用（違反淘寶規(guī)定的事情，千萬不要干哦），擺在我們面前的就剩下直通車了。我每天就搜索關于直通車的信息，男朋友下班后也天天研究，然后我們就一起討論怎么設置、怎么選關鍵詞、推廣哪些寶貝、投放時間段選擇等等問題，終于功夫不負有心人，開店一個月的時候終于有了第一筆成交了當時真的好高興。后來零零散散開始有了生意，旺旺響的頻率也慢慢高了起來。我們知道直通車已經起到一定的效果了，為了提高流量，我們也陸續(xù)將直通車的日限額從剛開始的30元逐漸提高到了100元，有時候發(fā)現(xiàn)到晚上九點左右的時候已經達到日限額了，雖然當天沒有多少成交，我們還是會提高日限額讓它繼續(xù)推廣，因為直通車并不是立竿見影的，需要持之以恒。

　　精細化營銷，做精服務一年升級皇冠

　　開店兩個月的時候，每天的成交就達到了10單左右了，好于開店之初的預期，店鋪也積累了一點點經驗。在發(fā)布寶貝的時候，也會參考同類產品和其他店鋪的定價，看看同類寶貝的銷售情況等，在寶貝取名時也會參考那些銷量好的寶貝的名字，在名字中加入易推廣的字、詞等。6月份的時候，正是裙裝銷售的旺季，我們想如果能夠找一款和熱銷寶貝同風格的，但又有點特色的、應季的，加上我們積累的一點點推廣經驗，月銷100件應該不是問題（后來才發(fā)現(xiàn)，我們完全低估了市場，這件寶貝在八個月的時間里，共銷售了約3000件）。

　　想好方法后，我就開始找這樣的寶貝了。通過在網上搜索和比較，自己在批發(fā)市場轉了一天又一天，終于找到了一款波希米亞風格的裙子，我們按照之前的計劃，拍照、取名、設置直通車，寶貝的銷量果然按照預期一點點上升起來了。100件、200件......，最終達到月銷售600多件。

　　還記得那段時間，每天我和男朋友還有請來幫忙的阿姨談論最多的就是“波米”了（我們簡稱那件裙子為“波米”）。衣服賣的多了，貨源問題就出來了。批發(fā)市場的貨源不穩(wěn)定，時常出現(xiàn)斷貨，而且月銷量達到100件左右的時候，出現(xiàn)了一個瓶頸，買家投訴衣服的內襯不舒服，我們也因此得到了好幾個差評。為了解決這些問題，我和男朋友商量了一下，決定自己找工廠加工，更換衣服內襯。因為時間很急（很多買家拍下了但都沒有貨發(fā)），通過朋友介紹聯(lián)系了廣州的一家服裝廠，開始加工。記得有一次，男朋友晚上加班到9點半，馬上就開車去廣州拉衣服，回來的時候都已經凌晨2點了。那段時間真的很累啊，從早到晚除了整理衣服就是發(fā)貨，除了發(fā)貨就是整理衣服。終于，買家后來就沒有再投訴衣服的內襯問題了，而且我們也借此與別家的同樣商品進行了區(qū)分，銷量一路上漲，最終達到了月銷600多件的記錄。由于這件寶貝的帶動，店里的其他衣服也跟著上升，我們終于在2010年8月29日的時候，升級到了一個皇冠。雖然這點成績和這個速度對很多賣家來說微不足道，但當時我們真的很開心，不僅僅是為了一點點的經濟利益，而是我們終于找到淘寶的方向了，找到了走路的方法，看到了前面的光明。

　　熟悉并掌握最新淘寶規(guī)則

　　2010年中的時候，淘寶修改了搜索排名的規(guī)則，寶貝銷量一下跌入低谷。我想很多賣家和我一樣，還對那段時間記憶猶新。記得淘寶當時還專門開辟了一個論壇，傾聽賣家對修改規(guī)則的看法。有謾罵的、有憤青的、當然也有人說好的。冷靜下來仔細想想，淘寶制定規(guī)則，都是經過充分考慮和權衡的，我們沒有必要去評論和質疑這樣的規(guī)則是好還是不好，只需要大家都遵循同樣的規(guī)則來辦事就可以了。

　　經過一段時間的適應和調整，店鋪的成交也開始慢慢恢復了。通過這件事，我們也看到了很多小賣家的成長速度是驚人的，這也從一個側面反映出我們在落后，在下降。大賣家不能躺在自己的功勞簿上睡大覺，誰不努力、誰不以顧客為中心，誰就將被落下。所以沖2010年中到現(xiàn)在，我們也慢慢在加強管理水平，包括設置銷售客服提高服務響應時間、增加細節(jié)圖讓寶貝更清晰、訂購量子統(tǒng)計隨時掌握流量情況、店鋪升級到拓展版給買家一個清新靚麗的界面等等。這里我只能說，我們一定要努力適應淘寶的形勢變化，順勢而為，這樣才能越做越好。

　　其他干貨分享如下：

　　1.直通車一定要設置，不要為了一時之得失，而放棄直通車。在沒有更多辦法引入流量的情況下，直通車是首選和必要的。多聽聽淘寶的課程，多關注直通車設置的技巧，避免亂花錢。要注意關鍵詞的選擇技巧，這樣才能精確投放。也可以關注自己量子統(tǒng)計的區(qū)域分布，在時間和空間上都做好有的放矢。

　　2.一定要做好服務，珍惜店鋪好評率和動態(tài)評分。這點我們也做的不好，這點我們也在努力中。要過好售后服務，如退換貨等。遇到問題，要及時和買家溝通，很多事情都是溝通不及時和不順暢造成的，這點我們深有體會。

　　3.多參加活動，提高人氣。淘寶里面有很多活動是相當不錯的，有機會一定要多多參加。眼睛要盯在做事情上，要想著如果把事情做好，而不要盯在錢上，想著如何賺多少錢。

　　4.增加自己消保類別，爭取要在今年內加入細節(jié)消保，給買家樹立更多的安全感和購買信心。

　　5.對于剛開始淘寶的賣家，堅持是最重要的。沒有生意不要放棄、受到委屈不要氣餒，收到差評不要哭泣，一點一點解決，一步一個腳印，就能夠走向黎明，走向成功。

　　6.多多學習淘寶規(guī)則，根據(jù)淘寶走。2010年的時候我就因為圖片侵權，被淘寶處罰了好幾次，差點淪落到關店，在這里自揭家丑，大家要引以為戒哦。

　　付出總有回報，兩年在深圳買房。

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本文來源： 店鋪實例干貨：一年升至皇冠