大部分人選擇在網(wǎng)上開店，就是看中開網(wǎng)店比開實體店省錢的優(yōu)勢，但是新手賣家對開網(wǎng)店的成本多少還會有顧慮，不知該如何把握？這里筆者就這個問題跟廣大新手淘友們一起探討一下。

經(jīng)營一家網(wǎng)店的目的應該是獲利。但對一位日理萬機、雜務纏身的經(jīng)營者而言，你知道今天、今旬、今月的利潤有多少？ “營業(yè)額-成本-費用＝利潤”是一店鋪獲利的基本公式，營業(yè)額的增加是開源面的探究，成本與費用是節(jié)流面的探討，有了開源的極大化效應 與節(jié)流的合理性控制，二體并存才可謂是經(jīng)營永續(xù)的達成。

以下對“成本”此一環(huán)節(jié)提供經(jīng)驗分享。

一、開店成本預算

開一個網(wǎng)店，首先要選擇一個產(chǎn)品，產(chǎn)品的選擇要經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析，市場調查，信息整理，才能得出最有效的數(shù)據(jù)。 這其中的費用包括（網(wǎng)費，電話費，車費等） （此類費用在1000-2000元以上）

二、貨源的選擇

選擇一個好貨源是開店最重的環(huán)節(jié)，貨源的質量，價格，包裝等細節(jié)是我們選擇和對比是應該注意的。 我們常常會用一到六個月的時間花費在貨源的選擇上，但往往不一定得到最滿意的貨源。 （此類費用在1000-3000元以上）

三、網(wǎng)上平臺的選擇

從網(wǎng)絡平臺的大方向看，阿里巴巴，淘寶是現(xiàn)在的市場主流。很多人選擇在上邊作自己的網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)計劃，但有很多人對此類平臺的狀態(tài)的不了解導致了盲目的選擇。 阿里是B2B市場我們不做分析。拿淘寶為例說明一下。淘寶上40%以上的銷售額都是靠點卡、充值卡等虛擬商品刷出來的，還有30%的銷售額是數(shù)碼產(chǎn)品、水貨筆記本電腦、山寨手機等低利潤商品。雖然您身邊的朋友去淘寶購買商品，而且現(xiàn)在很多的商家為了信譽度，在賠錢或是低價出售產(chǎn) 品。如果當他們承受不了，產(chǎn)品的高額成本時，誰又能保證不出現(xiàn)質量問題呢？ 可想而知一個淘寶新商家，有什么實力去和鉆石級商家競爭，又有什么實力承受這賠錢的損失呢？淘寶是B2C平臺的一個暴發(fā)戶。但不證明所有 的人都會選擇淘寶去選擇產(chǎn)品。淘寶只占了B2C市場的10%的份額，而余下的90%市場在等著人們開發(fā)。我們的可以創(chuàng)造自己的網(wǎng)站交易平臺。 自已獨立開發(fā)網(wǎng)上平臺（網(wǎng)站的費用在1000-5000這間，這包括，空間，域名，維護，升級，圖片上傳，使用費等費用）

（B2B是電子商務按交易對象分類中的一種，即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務，這種形式的電子商務是在企業(yè)與企業(yè)之間進行B2C即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務。這種形式的電子商務一般以網(wǎng)絡零售業(yè)為主）

（此類費用在1000-5000元以上）

四、發(fā)貨的問題

現(xiàn)在的物流，快遞非常方便快捷，為我們的貨物運輸提供了條件，我們最常用的就是航空快遞和EMS業(yè)務，全國范圍內3天可以到達，這以成為網(wǎng)店貨運的首選。

（此類費用一般由顧客承擔）

總結以上四個方面，我們在開一個網(wǎng)店的時候的預算費用在（3000--10000元左右），當我們拿出這筆費用以后，此外我們還要考慮的問題就是運營問題，不論是新開的網(wǎng)店還是老店，都要有自己的一筆固定的運轉資金，以保證網(wǎng)店正常、穩(wěn)定的經(jīng)營。

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本文來源： 新手開店如何做好成本預算