說說我個人的背景，原來呢在深圳做了三年運營。做過3c配件的大概都知道，3c配件那叫相當(dāng)?shù)囊粋€競爭慘裂呀。但是我開始做得時候還好。剛開始。但是呢那時候我也是小白一只。跟著土豪老板打江山。在第二年的時候。給他做了四個品牌，每個品牌都銷售額過億。你們現(xiàn)在用的有關(guān)手機的配件，基本都是我這個老板的。市場份額50%。那時候年輕。不喜歡深圳。來了上海。走的時候老板給了我30多萬。說謝謝我這些年。后來在上海，第一家公司就是代運營公司。真稀奇，還有這樣的行當(dāng)，放著自己的業(yè)務(wù)不做，幫別人做業(yè)務(wù)。接觸的品類很多。讓我長了很多見識。整整一年。做好的店呢，基本老板是要拿回去自己做的。做不好的店呢，基本三個月時間一到就不再續(xù)約了。我前前后后接觸了50多個店鋪，基本都是這個情況。所以呢。如果想要長久發(fā)展。代運營公司真tmd是一個坑啊。后來憑著自己的運營知識，也做了講師。偶爾去給學(xué)生講講課。當(dāng)然，又讓我長了見識。原來有那么多傻呼呼的學(xué)生啊。很多基本的東西不知道。但是又有很多吹牛b的講師呀。課目標(biāo)題一個比一個牛，什么七天上豆腐塊啦，什么直通車秒提10分啦。噠噠。牛b！甚至一個搜索大神和小二的關(guān)系很硬啦經(jīng)常聊天啦。來給大家講搜索啦。一堂課講二天。二天五千8,憑著我也是老師的關(guān)系，免費聽了兩天，tmd的沒講什么呀！好吧。除了代運營外我又長了見識，什么叫培訓(xùn)！我覺得這是有點像忽悠的行業(yè)再加上工作中遇到比較卑鄙的人。然后我就想著自己創(chuàng)業(yè)吧。正好遇到一個比較好的項目就做了。 談好的五五分成。然后我就租了場地，請了員工。干了整整三個月。把一個新店做到月營業(yè)額10w。其實第三個月可以做到15萬的。但是因為中間不是鬧那個要增值稅和所得稅嗎？合作的人說要扣掉那些給我。那賺個p呀。虧都虧死了。然后！5月5號不是國稅的紅頭文件出來了嗎？說免稅了！但是我和合作伙伴說了。他說他一定要收。ok，氣得我和他88了。但是他還一分錢都沒給我呢。因為我們這個是高客單價產(chǎn)品。 是專營店。撐過三個月后，可以通過活動，等等一系列更加靈活的運營手段做到top店鋪。我有很多布局，方案，都要在三個月后實施，不出意外第四個月就可以到top2。 當(dāng)然，我們這個是小類目。做得最好top1一個月才200多萬，top2是170w，但是！top4是20w。 不要問我為什么，有些小類目就是不均衡！ 分錢要扣稅。那就分到幾毛錢！ 分個鬼！。一切的運營投資成本都是我出的，他只出個店鋪和產(chǎn)品，運營成本和費用都是共擔(dān)的。三個月我付出了10萬塊。 你給個幾毛錢是打發(fā)要飯的呢（夸張了，不止幾毛）。于是。我刪掉所有的寶貝！但是?。。?！忘記在回收站里再刪一回！ 于是，這人拿回店后，恢復(fù)寶貝了！??！實在無恥。大家說我這嫁衣做得怎么樣！?。。。。。。。。。?！
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