最近，人們發現，自己的購物習慣已經被潛移默化的改變了，如今都習慣看到了什么東西 ，回家淘寶搜搜，這種改變也進一步帶動了淘寶開店熱潮，那么面臨越來越激烈的競爭，店家如何能夠殺出重圍呢？指導網店怎么開小編就給大家說說這個集市店鋪的原創突圍戰。
2003年，網絡購物對于大眾來說已經不再陌生，eBAY易趣也在當年進軍中國市場，占據了90%的國內網絡購物市場。5月，淘寶網上線，生于沸騰年代的淘寶網與其說是為了解決“門戶網站”的盈利困局，倒不如說是想開創新的商業模式。
三年后，淘寶網已經成為國內最大的購物網站，每天有近900萬人上淘寶網購物。網絡零售商圈的逐步形成讓更多有想法的人開始琢磨在其中創業。事實上，他們趕上了最好的時候。
如果說淘品牌是當時淘寶網平臺上起來的第一梯隊，那么如今在淘寶集市做得風生水起又自成風格的店鋪則是第二梯隊。淘品牌如今在天貓成長，這些C店卻依舊奮斗在淘寶網前線。值得注意的是，他們是從大眾市場出生的，卻因為在細分市場的出色而成功。比起天貓，他們可能在淘寶網上活得更滋潤。
C店成長——賣貨是開端
2006年，在淘寶網上創業開始成為主流趨勢，廣州的白晉美因為個人興趣在淘寶網上開了一家叫做左卡的店鋪，專門銷售女裝。這時的左卡，不過是白晉美和他朋友空閑時搗鼓的一家小店而已。（先看看店鋪的，可以點擊：左卡原創。）
事實上，2006年，如今的淘品牌比如裂帛，也是在那個時候創辦的。時間節點的靠近正說明了那時淘寶網對于個人創業的影響是十分巨大的。只是淘品牌后期成了天貓的網絡品牌，而諸多C店則在緩慢的進程中，由單純的賣貨開始轉向做自有品牌。
這個過程是緩慢而艱難的。
白晉美的左卡女裝店鋪同其他創業者一樣，最開始是從當地的市場進貨，然后進行網上銷售。如今負責左卡電子商務的毛璐透露，那個時候，他們幾個人也沒把淘寶店鋪當成一回事，只是覺得好玩，也想著興許能賺點錢。當時的左卡，銷售方式和其他的店鋪如出一轍。每次進貨完畢，他們都會在店鋪里進行上新預告，因為低價，也因為質量不錯，基本幾天內他們銷售的衣服就會被一搶而空。
毛璐用“瘋搶”來形容當時的銷售情況。因為每個月進貨幾次，每次上新都能在幾天內搶光，因此他們也不用太費心思去經營店鋪，只在銷售完后，開始著手慢慢將貨打包寄出去。
這種單純的進貨賣貨形式是左卡幾年來一直持續的銷售方式。而這種銷售方式亦是大多數C店賣家的選擇。他們做得最多的，就是去市場上淘貨，然后掛在店鋪里，開始銷庫存。
2010年，淘品牌開始嶄露頭角，扎根于淘寶的淘品牌開始向外圍延伸，他們進駐天貓，為自己量身打造網絡品牌。而彼時，仍舊在賣貨的淘寶C類賣家開始感受到了非常巨大的壓力。他們發現，在淘寶集市上面，同他們一樣賣貨的店鋪越來越多，低價競爭已經成為一股風，低價產品依靠走量盈利的方式已經不能滿足一個店鋪的發展。
左卡的銷量開始沒有以前那么多，巨大的競爭壓力讓毛璐他們開始尋求新的出路。他們商量之后認為，只要店鋪有特色，店鋪的生存能力就會上升。
時間到了2011年，毛璐覺得左卡雖說是2006年就開始在淘寶上開店的，但正式開始運營應該算是2009年，在兩年的進貨賣貨經歷后，他們決定開始做一些自制的產品，產品的類目仍舊是女裝。
同時，他們的團隊開始有了明確的分工。老板陶樂負責市場管理，有著服裝專業背景的白晉美負責服裝設計和店鋪前端管理，黃哥負責生產管理，袁華負責財務統籌，華林是人事部經理，毛璐則全權負責左卡的電子商務管理內容。隨即，在8月份，他們成立了廣州素時服裝有限公司，由此，左卡在淘寶網上的發展開始步入正軌。
有著類似經歷的并不止左卡這一家。事實上，像“兩人出品LRCP”、“素縷”這些原創設計店鋪最初都是由進貨賣貨開始的。這些C類店鋪在天貓品牌開始不斷涌現的壓力下選擇了原創設計作為突破口，在淘寶集市上打開市場。
如果說天貓店的品牌是基于大市場的一個突圍，那么這些原創設計的C店則是在大眾化的類目中做出了自己的特色。一個是橫向的發展，一個是縱向的挖掘。假設硬要給這些C店做一個區分和優勢解析，那么他們的共同點就是走的都是原創設計的路線，都想打造出屬于自己的設計品牌，而“左卡原創設計”是以貨源管理取勝，“兩人出品LRCP”以及“素縷”則在品牌服務上更勝一籌。
貨源管理和C店不得不說的事
電子商務發展到現在，對于很多電商企業來說，供應鏈管理是非常關鍵的一環。但供應鏈這個名詞更多的是對大企業來說。對于看上去小打小鬧的淘寶C店來說，供應鏈中最大的問題似乎就是從哪里進貨、怎么銷庫存和配送等問題。
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 淘寶集市店的原創突圍集結號
