1、淡季我們可以做什么？

　　可以試著從以下三個(gè)方面來(lái)做事情

　　2、產(chǎn)品：

　　可以嘗試研發(fā)季節(jié)性的產(chǎn)品，如圍巾的可以改絲巾

　　可以做深加工產(chǎn)品，比如紅棗類(lèi)可以嘗試做深加工棗類(lèi)產(chǎn)品

當(dāng)然，也可以對(duì)原有商品做反季促銷(xiāo)。

　　3、推廣策略：

　　旺季營(yíng)銷(xiāo)跟淡季營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別很大

　　A、最多見(jiàn)的就是反季清倉(cāng)，減少庫(kù)存壓力，資金回籠

　　B、如果處于品牌形象開(kāi)率，可以做搭配減價(jià)和贈(zèng)品的方式，一方面做品牌宣傳，一方面可以維護(hù)老客戶(hù)。

　　C、線下品牌通常會(huì)開(kāi)展各類(lèi)品牌活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力。線上品牌可以參考。

　　D、因?yàn)榫€上銷(xiāo)售渠道關(guān)系，對(duì)于淡季的時(shí)間界定，各個(gè)地域會(huì)有所區(qū)別，可以做差異化調(diào)整。

　　E、做老客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)。

　　F、為旺季籌備，造勢(shì)。

　　4、管理優(yōu)化

　　A、員工培養(yǎng)：讓員工有所提升，一方面有助團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，降低流失率，另一方面能為旺季做準(zhǔn)備。同時(shí)相關(guān)人員也可以參加各種培訓(xùn)和論壇。

　　B、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：儲(chǔ)備新人，團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)，等等，都是在旺季沒(méi)有精力去做的事情。

　　C、理順內(nèi)部流程：從大的方面，制定合理的工作流程，提高工作效率，降低出錯(cuò)率和各類(lèi)成本。

　 從小的方面，找出各崗位的優(yōu)化解決方案，例如如何提升回頭率、如何防范超賣(mài)現(xiàn)象、如何降低訂單出錯(cuò)率、如何提高發(fā)貨速、商品包裝調(diào)整等等。

　　D、合作伙伴維護(hù)：對(duì)你的供應(yīng)商、你的分銷(xiāo)商、你的快遞服務(wù)商等等，維護(hù)好關(guān)系，應(yīng)對(duì)旺季銷(xiāo)售。

　　所以，淡季要做的事情并不比旺季少，淡季低調(diào)修煉，旺季高調(diào)銷(xiāo)售。

　　總之，旺季一分鐘，淡季十年功！

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