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2016淘寶新手開店之如何進行市場細分

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-09-11 11:07:39  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):32

  新手開店容易遇到的問題:

  1.剛開店我需要很多的流量

  80%新手一般開店,找到貨源,隨便上架后,就開始到處在找流量,認為我有流量就會有銷量。其實這個是不正確的,讀完全文你自然會明白。

  2.我怎么樣做才能產(chǎn)生效果

  其實大部分人做淘寶都有嘗試的心理,只是想試一試,做好了不行就撤退的打算。所以他們比較關(guān)注如何在投入時間、資金很少的情況下,快速產(chǎn)生效果。PS:可能很多人就在說別說廢話,我就想知道怎么把我貨賣出去,其他的別瞎扯!

  其實,做任何銷售,我們賣給客戶的是他想要的夢想(通過產(chǎn)品實現(xiàn)),但是目前,客戶他看不到,這個時候你需要做的是讓他看到,讓他感知到,第一步干什么,第二步干什么(如果你直接推到他面前可能比較排斥),讓他的心理先產(chǎn)生認同,然后我們銷售就比較簡單了。

  吸引流量比主動拉流量更簡單更有效,也能賺更多的錢!

  前提是:

  你要去吸引客戶,首先是你要把自己打扮的花姿招展,而不是我去哪里吸引,我怎么吸引!

  我們做店鋪也是一樣,不要一味向外部索取流量,而是先完善我們自身,流量自然來!

  當我們一步步的構(gòu)建自己的競爭力,還會愁流量嘛?

  后面的系列文章會從市場,客戶,對手,服務(wù)的角度去闡述,如何構(gòu)建我們自身優(yōu)勢!

  如何讓自己的店鋪具有吸引流量的特征呢?

  一、市場的選擇

  在目前競爭激烈的環(huán)境,想要把生意做好,就要以客戶為中心,從競爭對手那里搶客戶。

  想要做好這一點,必須要了解客戶的需求和欲望。無論你做多大,都沒辦法滿足所有消費者。

  所有我們必須對市場進行分割,找出適合自己的最佳細分市場,并制定優(yōu)于對手的方案。

  1.市場細分

  市場細分意味著我們放棄做整個市場,而是選擇一個適合自己的細分市場。

  因為我們精力有限,沒有辦法滿足所有消費者

  同樣我們做適合自己,自身有優(yōu)勢的細分市場,我們精力集中一點,更具有競爭力。

  如何進行市場細分?

  ①地域細分: 地域不同,消費習慣也有差異

  在地域上,由于地域條件差異,人的生活方式的差異,會產(chǎn)生不一樣需求

  如果你想做個小生意,其實做一些自己家鄉(xiāng)的特產(chǎn)是一個不錯的選擇

  ②群體細分

  根據(jù)消費者的年齡,性別,收入細分

  消費者隨著年齡的變化也會產(chǎn)生需求變化,不同年齡段消費者需求一樣的

  比如網(wǎng)購的年齡段集中在80-90,比如奶粉可以分為:兒童,成年,老年

  在服裝、化妝品、日用品等市場,男性跟女性在消費上會有很大的不同。

  收入直接決定這消費者的購買力。

  需要根據(jù)你的產(chǎn)品來決定滿足什么細分人群。

  ③心理細分

  根據(jù)不同人的生活方式和個性特征來細分

  生活方式值一個人怎么樣生活,有的人追求時尚新潮,有人追求安靜,簡約。

  有人喜歡冒險,有人喜歡安逸。

  個性指一個人的心理傾向跟心理特征。

  比如網(wǎng)上賣的一些很貴的佛珠手串,什么開過光,其實跟平常的一樣,只是滿足了一個人心理的需求。

  ④行為細分

  是根據(jù)人們對產(chǎn)品的了解,態(tài)度,使用情況或反應

  2.從細分市場里面選擇最適合自己的目標細分市場

  細分市場的目的是在市場里面找出我們有優(yōu)勢的細分市場出來。

  我們可能在細分市場里面選擇了幾個比較適合的細分市場

  一般明智的做法是一次只進入一個細分市場,這樣就能集中優(yōu)勢力量,實行專業(yè)生產(chǎn)跟銷售,降低成本,提高我們細分市場的地位跟競爭力

  接下來我們?nèi)ヅ袛噙@個市場是不是適合我們?nèi)プ觯缓筮x擇一個最佳的細分市場。

  一般我們從四個方面去判斷:

  第一:市場容量

  市場容量分析可以讓你知道整個市場有多大,跟你要做多大的計劃是否匹配

  比如:如果選擇的細分市場每年只有100W,結(jié)果你今年的計劃是做1000W,那就不匹配了

  我們可以利用生意經(jīng)進行市場容量分析:

  從圖里面我們可以清楚的看到上一個年,整個市場子行業(yè)銷售占比情況,通過圖表對我們決策可以做一個大致的參考。

  第二:市場增長潛力

  市場的增長潛力可以從2個方面去考慮

  ①市場的可增長性

  市場的可增性主要表現(xiàn)在這個市場一直處于一個不斷上升的趨勢,而且還有增長空間。

  如果我們處于一個需大于供的情況,對于我們剛進入市場,就會有更多機會。

  市場可增長性的分析方式一般是我們跟其他年份進行對比,然后觀察市場是什么趨勢。

  從上面一個簡單的圖片里面,就很容易看到,從2013-2015年那個細分市場一直在增長。

  ②市場是否具有周期規(guī)律

  對于競爭比較激烈的市場,有市場周期性的產(chǎn)品,有更多插入市場的機會,因為當周期性來臨的時候,大家處于同樣的起跑線。

  周期性不明顯的市場,人家已經(jīng)進入市場很久,已經(jīng)銷售很久,有了固定的客源,而且排名穩(wěn)定,銷量穩(wěn)定,直通車權(quán)重穩(wěn)定,所以你很難去競爭。

  周期的分析,可以借用生E經(jīng)的分析或者淘寶指數(shù)大概看一下:

  第三:競爭度分析

  競爭度的分析主要分析供給跟需求的占比情況,在同樣一個細分市場里面,通過分析行業(yè)總體的量以及優(yōu)質(zhì)競爭商家數(shù),可以得到平均的商家數(shù)市場分配量,然后對幾個細分市場進行分配量的對比,選擇競爭不大的市場。

  具體的分析操作,可以利用生意經(jīng)市場分析里面的成交量/優(yōu)質(zhì)寶貝數(shù)來分析。

  我們可以根據(jù)圖表,選擇一個有一定大的市場就是符合我們目標的市場,不能太小也不能太大,然后在選擇分配量比較大的市場。

  第四:資源

  資源是最核心的,選擇好市場容量,判斷好市場增長空間,市場競爭度,我們就需要選擇一個細分市場去操作,但是選擇的這個細分市場一定要有身邊的資源去匹配。

  如果我們找到的市場沒有資源,資金或者組織去匹配,那也沒有辦法去執(zhí)行。

  有優(yōu)勢資源是最核心的競爭力。

  選擇好了市場我們還要去分析我們的客戶需求,分析對手構(gòu)建競爭優(yōu)勢,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!

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