2016微商新方向是什么?要想知道新的發展方向首先我們，必須先知道微商失敗的原因，下面我們就來說說2016微商發展新方向是什么。

微商為什么會失敗核心在于：微商沒有技術創新

正因為不懂創新，所以，他們在產品上、營銷上、模式上只會陷入僵局，別人做什么，我就做什么，別人怎么做，我就怎么做，自然就不具備任何核心競爭力和優勢。

在產品上，他們就不會一窩蜂地看別人賣什么，自己就賣什么。直接導致面膜和保健品等商品泛濫。據2014年年底的行業數據，據說當年90%的微商都在面膜。這種跟風和零創新，可想而知。

在營銷上，看別人在朋友圈發什么，自己就發什么，直接導致有段時間做假的轉賬圖片的軟件非常流行。雖然沒有具體數據，但是很多微商小白沒有任何原創能力，甚至意圖，這應該是不爭的事實。

在服務上，大家都用微信群做培訓、做服務，所有微商也就都用微信群來做。凡此種種、不一而足。

在模式上，大家都說用代理模式就用代理模式，發現層級太多了不行，就改成三級分銷。沒有誰會去質疑這其中是否有可以改進和創新的地方。

所以，微商給人的感覺是，沒有任何技術含量，除了微信第三方技術服務商和微信官方。

我們都知道，在傳統電商領域，無論你做好做壞，運營一個網店都不是一個容易的事，需要做很多工作，需要很多人員配合。但是在微商領域，很多微商做的工作太基礎，基本上只要占據了一個好的時機，然后會發圖就可以了。可能做得好的微商不需要太多技術含量，做得不好的微商就更不需要太多技術含量，相對傳統電商而言。

為什么無法創新?

微商也是互聯網行業一種形態，做互聯網而沒有創新，這是天荒夜談的事情。在微商之外，我們也似乎發現了很多這樣的現象，比如O2O和跨境電商領域，但微商似乎表現得更加明顯。

究其原因，主要還在于以下幾個方面：

門檻太低

首先就是微商門檻太低，不論是B端微商、還是C端微商，特別是前期，進入的門檻都非常低，這就導致了從業人員的素質良莠不齊，企業的實力良莠不齊。

再加上在發展初期，C端微商就不用講了，個別有實力的企業即便想要創新，在面對激烈的市場競爭時，也不敢盲目實施，只能穩妥為上，按照既有成功模式去實施微商戰略。

積累不夠

微商發展本身就只有兩年時間，在團隊培養、運營經驗、營銷模式方面積累相對電商來說都尚淺，所以對于微商的理解也就非常淺薄。基礎都沒打好，自然難以創新。

輕技術、重模式

B端微商之所以缺乏創新，筆者認為的第三個原因是，大多數微商都沒有太強烈的技術意識，即便有技術公司在致力于技術的革新，他們也不懂得利用技術的手段去實現自己的創新，而把過多精力放在對模式挖空心思的區隔上。

事實上，技術是實現微商創新的重要手段，也是幫助微商實現模式和營銷創新的重要輔助。

毋庸置疑，任何一個領域的創新，其實首先都是技術的創新。

2016年，微商應該依靠技術實現創新

創新的使命，主要應該由B端微商和微商團隊領頭人，以及微商系統的技術服務商來提供。對于C端微商而言，要讓他們去創新，這是非常難的，C端微商要做的，只是深刻領會并遵照執行。

技術公司就不用講了，技術必然是要不斷創新的，目前微商行業技術公司顯然是最具創新意識的。而對于有無數C端微商賴以生存的B端微商來講，創新顯得尤為重要，他們首先應該是產品的從品類到品種的不斷創新，這應該是基礎的基礎，與傳統商業一樣都需要做好的基礎工作。

而最根本的是要依賴技術的創新，如何把自己的渠道用技術的手段更好的囊括，為代理商們提供最便捷的營銷通道和銷售工具，并為自己帶來集束式的銷售成果，是他們要解決的根本性問題。

在技術創新的基礎之上，然后要實現的是模式的創新，代理模式如果要走，如果還可以走下去，不依靠技術手段實現對團隊的系統化有效管理，必定是一條死胡同。另一個方面，如果不走傳統代理模式，利用微信公眾號為基礎，搭配微店系統，配合線下代理模式，形成正規化的微商運營道路，或許也是微商未來可以廣泛采用的一種微商模式。

并且，從根本上來看，微商要從模式和營銷上來進行大的創新和調整，已經陷入了瓶頸，而依靠技術來實現創新，顯然卻有可能有更多作為。

上述給大家說了下2016微商新方向是什么，創新技術小編認為這是2016微商的新方向，希望本文對大家有所幫助。