微店運營成功案例

有人說微店是一個很沒用的東西，又不能賺錢，又吸引不到粉絲。其實大家對微店這樣的理解是錯誤的，微店成功案例也有不少，下面就來看看微店成功案例吸取下經(jīng)驗吧。

第一部分：店鋪基本檔案

名稱：果然U品有贊旗艦店

主要運營平臺：有贊微商城、微信群。

店主：創(chuàng)始人紀(jì)彤彤，80后女生，此前是自媒體人。

所屬類目：零食

手機(jī)店鋪歷程：2015年6月上線，首次大型營銷活動就招募了30個城市的代理商，訂貨金額超過60萬。目前已獲得500萬元人民幣天使投資。

第二部分：店鋪運營經(jīng)驗

果然U品負(fù)責(zé)人自述了其創(chuàng)立以來策劃的第一次大型營銷活動主要經(jīng)驗，億邦動力網(wǎng)將其整理如下：

第一步，鎖定微信社群化營銷。

讓各地分銷團(tuán)隊組建自己的微信群，社群名稱取名為“U萌社+所在區(qū)域”，并邀請粉絲進(jìn)入;在每個群組里面布置官方的活動監(jiān)控人員，前期先讓粉絲互動自由交流，減少商業(yè)氣氛，塑造成為各地的吃貨群。

據(jù)悉，第一次活動后，U萌社一共建立了18個地區(qū)分群，每個群組大概有150到250人不等。

第二步，通過拍賣活動“吸粉”。

利用有贊的拍賣功能，進(jìn)行零食的1元降價搶拍，從原價開始設(shè)置，每分鐘降價3元，先拍先得，粉絲要搶拍購買必須先關(guān)注微信，達(dá)到吸粉的目的。

第三步，群組培訓(xùn)，將粉絲轉(zhuǎn)化成代理。

通過群組培訓(xùn)和招商轉(zhuǎn)入二次營銷及轉(zhuǎn)化，部分粉絲轉(zhuǎn)化為代理，部分粉絲轉(zhuǎn)化為各地代理的消費者(管理區(qū)域化);代理通過培訓(xùn)后，可以再分裂為各地的代理社群，擴(kuò)大粉絲總體規(guī)模，也為后續(xù)官方的大推廣活動做好投放入口的準(zhǔn)備。

培訓(xùn)大會以后，通過產(chǎn)品發(fā)布會和內(nèi)部培訓(xùn)粉絲做了一些洗牌，清退一些不是意向代理的粉絲。

上述是一家微店的成功案例，當(dāng)中也包括了它運營的思路等等，希望大家能從這些思路中找到對自己有用的。