關(guān)于眾籌
眾籌，譯自國外crowdfunding一詞，即大眾籌資或群眾籌資。是指用贊助+回報的形式，向網(wǎng)友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性，讓許多有夢想的人可以向公眾展示自己的創(chuàng)意，發(fā)起項目爭取別人的支持與幫助，進(jìn)而獲得所需要的援助，支持者則會獲得實(shí)物、服務(wù)等不同形式的回報。
關(guān)于造點(diǎn)新貨(原淘寶眾籌)
造點(diǎn)新貨(原淘寶眾籌)是阿里旗下唯一眾籌平臺，是由賣家發(fā)起，將具有創(chuàng)新創(chuàng)意的未面市新品，或正在設(shè)計中且有能力，有資質(zhì)成型的項目方案，通過眾籌的方式面向全網(wǎng)消費(fèi)者籌資，完成項目方案的最終落地，并以商品回報的方式回饋籌資者的眾籌平臺。
突如其來的疫情讓人們的生活被按下暫停鍵。消費(fèi)者無法出門，線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒有客流，工廠復(fù)工遲緩，線上物流相對停滯，等等這些問題造成眾多企業(yè)的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)困難面臨倒閉。如何轉(zhuǎn)變局勢，成了中小企業(yè)主們冥思苦想的難題。就在此時，新時代的眾籌不僅可以解決資金、短期物流停滯的問題，在貨品的趣味性打造、用戶積累、品牌傳播上也可以起到極大的推動作用。
在淘寶眾籌升級為“阿里魚-造點(diǎn)新貨“(以下簡稱“造點(diǎn)新貨”)半年多后，這個背靠著阿里集團(tuán)的娛樂電商新平臺默默的完成了自己從1.0到2.0的全面升級。
回看2019年的數(shù)據(jù)，我們驚訝的發(fā)現(xiàn)，造點(diǎn)新貨上線后的行動力是驚人的。截至2月底，相比較去年5月份剛轉(zhuǎn)型時，該平臺的日活用戶增幅達(dá)到1000%以上，目前已經(jīng)完成“幸福草頤和園聯(lián)名款”、“佐藤大×潮宏基”等6個千萬級眾籌項目以及《這就是街舞2》《上新了故宮2》等50個百萬級眾籌項目。
雖然增長效率驚人，但這似乎并不能滿足這個年輕團(tuán)隊的野心，阿里魚副總經(jīng)理、造點(diǎn)新貨負(fù)責(zé)人王國毅說：我們要做的是娛樂電商新平臺的NO.1!
以《這就是街舞2》為例，造點(diǎn)新貨在節(jié)目播出后的24小時立即談妥授權(quán)品牌合作，隨后48小時上線筋膜槍眾籌項目，當(dāng)天成交149萬，創(chuàng)造最快熱點(diǎn)綜藝衍生品上線及銷售記錄。
除了街舞，這樣的例子在造點(diǎn)新貨上屢見不鮮。國慶檔電影《攀登者》與最新科技5G微型投影儀聯(lián)合，造點(diǎn)新貨眾籌成交超過1000萬;與《中國機(jī)長》聯(lián)合打造十幾款熱點(diǎn)IP衍生品，依托文娛和電商資源，聯(lián)合曝光過億。與《長安十二時辰》《熱血同行》等熱播電視劇合作，打造出熱播劇快速商品化獲得曝光和成交模式。
補(bǔ)足短板，賦能C2B全鏈路
如果說上述的升級已經(jīng)打破了你對于眾籌的刻板印象，那么造點(diǎn)新貨要做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。造點(diǎn)新貨最大的優(yōu)勢是基于用戶需求出發(fā)的C2B模式。
在一個完整的眾籌鏈路里，設(shè)計、生產(chǎn)、營銷、售后服務(wù)缺一不可。但現(xiàn)實(shí)是只有極少數(shù)的品牌商家或者IP版權(quán)方能同時擁有這4項能力。
造點(diǎn)新貨的另一個重心在于通過建立全鏈路的服務(wù)能力，補(bǔ)足商家/版權(quán)方的短板，以助力爆款項目的誕生。造點(diǎn)新貨幫助商家和IP鎖定了多個場景中更精準(zhǔn)的商品品類池和種子用戶，加速IP更精準(zhǔn)快速的變成粉絲喜歡的衍生品，并快速落地淘系售賣，大大縮短商品籌備時長，延長商品高產(chǎn)值生命周期，緩解成本壓力，提高投入產(chǎn)出比。
我只能說，這次造點(diǎn)新貨的改變和升級完全能影響很多有想法有創(chuàng)意的商家，最后，有這方面需求的可以查看我的個人簡介和資料私信我，感謝觀看
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