據(jù)介紹，利時城市奧特萊斯目前已經(jīng)完成品牌招商，除了三成的餐飲、美甲等業(yè)態(tài)外，其余的商鋪全部是品牌折扣店，包括阿迪達(dá)斯、耐克、歐時力、百麗、JNBY等品牌。“為了以提升購物體驗(yàn)，我們對整個商場的內(nèi)部構(gòu)架也進(jìn)行了改進(jìn)。”王象跳介紹，整個商場裝修改造的投入超過3000萬元。不過，利時奧特萊斯廣場“再度轉(zhuǎn)型”后能否一改之前的頹勢，在大樹的陰影下茁壯成長，還有待時間檢驗(yàn)。
開業(yè)5年， 利時百貨 幾度“變臉”，如今打算轉(zhuǎn)型做“城市奧特萊斯”，只為與周邊林立的對手形成差異化競爭;即將亮相的大型商業(yè)廣場們爭相曬“不同”，你與影視結(jié)合，我和藝術(shù)為伴，未來大家不拼體量，拼的是個性…………寧波現(xiàn)有的商業(yè)廣場已經(jīng)有吃不飽的，還有一大波后來者正在路上。商鋪空置、門可羅雀的商業(yè)廣場，是投資人之殤，也成為一個城市的痛。在互聯(lián)網(wǎng)時代更注重體驗(yàn)消費(fèi)的當(dāng)下，寧波的大型商業(yè)廣場該如何 走出差異化發(fā)展之路?記者走訪多家大型商業(yè)廣場，尋找成功密碼。
2.6萬平方米的商業(yè)面積里商鋪早已清空，大刀闊斧的裝修改造也即將進(jìn)入尾聲。本月，引進(jìn)100多個全新品牌的寧波首家“城市奧特萊斯”將在這里開門迎客，操盤該項(xiàng)目的是做火了鄞州印象城的印力集團(tuán)。
鄞州萬達(dá)廣場是鄞州區(qū)落戶最早、生意最紅火的商業(yè)廣場之一。不過，也許正是因?yàn)?ldquo;大樹底下不長草”，與鄞州萬達(dá)廣場比鄰而居的 利時百貨 和聯(lián)盛廣場，自開業(yè)以來一直沒有火過，與鄞州萬達(dá)廣場形成鮮明對比。
在印力集團(tuán)接手 利時百貨 前，這里已經(jīng)歷經(jīng)了幾次轉(zhuǎn)型。 利時百貨 在開業(yè)初期定位中高端百貨商場，曾引進(jìn)了包括法國鱷魚、資生堂等知名品牌。由于一直人氣不旺，幾年前商場著手調(diào)整品牌，后來又陸續(xù)轉(zhuǎn)型增加體驗(yàn)業(yè)態(tài)，打造集購物、餐飲、兒童培訓(xùn)等于一體的綜合購物中心，但仍然是不溫不火。2015年1月，本著讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的想法，利時請來印力集團(tuán)接手 利時百貨 的運(yùn)營。
“我們接手這個項(xiàng)目后，做了長時間的市場調(diào)研。如果做綜合性的購物中心和周邊的業(yè)態(tài)重合度太高，競爭對手也太強(qiáng)。從體驗(yàn)差異化入手，我們最后選擇了做城市奧特萊斯，就像杭州人氣不錯的‘衣之家’和‘砂之船’。”利時城市奧特萊斯總經(jīng)理王象跳介紹，城市奧特萊斯和普通的奧特萊斯廣場相比，選址不在遠(yuǎn)郊，面積也更小，奢侈品大牌少，主打的輕奢和時尚的品牌，顧客定位也更年輕。
開業(yè)5年， 利時百貨 幾度“變臉”，如今打算轉(zhuǎn)型做“城市奧特萊斯”，只為與周邊林立的對手形成差異化競爭;即將亮相的大型商業(yè)廣場們爭相曬“不同”，你與影視結(jié)合，我和藝術(shù)為伴，未來大家不拼體量，拼的是個性…………寧波現(xiàn)有的商業(yè)廣場已經(jīng)有吃不飽的，還有一大波后來者正在路上。商鋪空置、門可羅雀的商業(yè)廣場，是投資人之殤，也成為一個城市的痛。在互聯(lián)網(wǎng)時代更注重體驗(yàn)消費(fèi)的當(dāng)下，寧波的大型商業(yè)廣場該如何 走出差異化發(fā)展之路?記者走訪多家大型商業(yè)廣場，尋找成功密碼。
2.6萬平方米的商業(yè)面積里商鋪早已清空，大刀闊斧的裝修改造也即將進(jìn)入尾聲。本月，引進(jìn)100多個全新品牌的寧波首家“城市奧特萊斯”將在這里開門迎客，操盤該項(xiàng)目的是做火了鄞州印象城的印力集團(tuán)。
鄞州萬達(dá)廣場是鄞州區(qū)落戶最早、生意最紅火的商業(yè)廣場之一。不過，也許正是因?yàn)?ldquo;大樹底下不長草”，與鄞州萬達(dá)廣場比鄰而居的 利時百貨 和聯(lián)盛廣場，自開業(yè)以來一直沒有火過，與鄞州萬達(dá)廣場形成鮮明對比。
在印力集團(tuán)接手 利時百貨 前，這里已經(jīng)歷經(jīng)了幾次轉(zhuǎn)型。 利時百貨 在開業(yè)初期定位中高端百貨商場，曾引進(jìn)了包括法國鱷魚、資生堂等知名品牌。由于一直人氣不旺，幾年前商場著手調(diào)整品牌，后來又陸續(xù)轉(zhuǎn)型增加體驗(yàn)業(yè)態(tài)，打造集購物、餐飲、兒童培訓(xùn)等于一體的綜合購物中心，但仍然是不溫不火。2015年1月，本著讓“專業(yè)的人做專業(yè)的事”的想法，利時請來印力集團(tuán)接手 利時百貨 的運(yùn)營。
“我們接手這個項(xiàng)目后，做了長時間的市場調(diào)研。如果做綜合性的購物中心和周邊的業(yè)態(tài)重合度太高，競爭對手也太強(qiáng)。從體驗(yàn)差異化入手，我們最后選擇了做城市奧特萊斯，就像杭州人氣不錯的‘衣之家’和‘砂之船’。”利時城市奧特萊斯總經(jīng)理王象跳介紹，城市奧特萊斯和普通的奧特萊斯廣場相比，選址不在遠(yuǎn)郊，面積也更小，奢侈品大牌少，主打的輕奢和時尚的品牌，顧客定位也更年輕。
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本文來源： 寧波利時百貨進(jìn)行改進(jìn)
