這幾天最熱搜的話題之一就是海淘新稅政之下，大量的商品開始增加稅費，其中食品尤其是牛奶類產(chǎn)品受影響最直接。
在4月14日舉行的 麥德龍 中國二十周年慶典上， 麥德龍 中國總裁席龍接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時透露，為了符合新政相關(guān)要求， 麥德龍 對跨境電商業(yè)務(wù)做了調(diào)整，目前其天貓旗艦店已經(jīng)下架了液態(tài)牛奶產(chǎn)品。據(jù)了解， 麥德龍 的進口液態(tài)奶是其跨境電商商品中最為熱銷的。
調(diào)整液態(tài)奶在線銷售
按照最新公布的進口商品清單，此前各大電商主打的進口液態(tài)奶并不在許可銷售的范圍內(nèi)。
德運在旗艦店的首頁上發(fā)出通知說：受進口關(guān)稅政策調(diào)整影響，在海關(guān)系統(tǒng)升級期間付款的訂單，可能會由于清關(guān)原因?qū)е碌截洉r間延長，需要您耐心等待，敬請諒解!
而國際零售巨頭—— 麥德龍 在天貓的官方海外旗艦店也將液態(tài)奶下架。首頁上的“緊急通知”稱：受進口關(guān)稅政策調(diào)整影響，4月7日至8日海關(guān)系統(tǒng)升級期間付款的訂單，清關(guān)時間將延長2至3天，部分商品暫時下架調(diào)整。
“我們一直在關(guān)注跨境電商新政的實施，也注意到，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，液態(tài)奶產(chǎn)品現(xiàn)在不能在跨境電商平臺上銷售了，因此我們已經(jīng)下架、調(diào)整了相關(guān)商品。”席龍告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
在采訪中，記者了解到，去年， 麥德龍 完成了全國商場網(wǎng)上商城的建設(shè)，創(chuàng)建和維護了 麥德龍 中國商品的信息庫，實現(xiàn)線下商場的網(wǎng)上呈現(xiàn)。同時，通過優(yōu)化線下商場配套功能，將其商場打造成一個O2O服務(wù)中心。
值得注意的是， 麥德龍 還與阿里巴巴集團達成獨家戰(zhàn)略合作， 麥德龍 官方旗艦店入駐天貓國際，開啟跨境電商業(yè)務(wù)。而在今年， 麥德龍 提出“一體兩翼”概念，即以實體商場為本體，O2O網(wǎng)上商城與B2C天貓旗艦店作為“兩翼”，進一步完善線上和線下的無縫銜接式購物模式。而在 麥德龍 的跨境電商業(yè)務(wù)中，以進口食品為主，其中液態(tài)奶是 麥德龍 最大的熱銷品，因為其歐洲進口的產(chǎn)品具有很高的品質(zhì)保證且借由其作為德國企業(yè)的優(yōu)勢，其進口液態(tài)奶的價格非常便宜。
“同樣的液態(tài)奶，我們在實體店和在線是同步銷售的，但是價格會有一定的差異，因為實體店的進口液態(tài)奶是通過一般貿(mào)易進口，相對而言，價格會高一些。而跨境電商的液態(tài)奶價格相對低。曾經(jīng)有一款進口液態(tài)奶的價格，在我們的天貓旗艦店銷售價格為6元不到，而在線下則是8元多。但是現(xiàn)在為了符合新政，我們已經(jīng)下架了天貓旗艦店的進口液態(tài)奶產(chǎn)品。” 麥德龍 一位內(nèi)部人員透露。
業(yè)界認為，跨境電商無法銷售液態(tài)奶的新政對于 麥德龍 這類以此為主打的跨境電商業(yè)務(wù)而言有非常大的影響。
席龍對此并不愿意做過多評價，其表示一切都會遵守規(guī)則。但 麥德龍 電商業(yè)務(wù)還會繼續(xù)發(fā)展。
在華開放便利店加盟
除了跨境電商業(yè)務(wù)受到關(guān)注之外， 麥德龍 在中國市場還啟動了其他的最新發(fā)展計劃，其中包括其將在中國力拓便利店品牌“合麥家”。
“我們覺得中國零售市場未來的亮點會在小型業(yè)態(tài)，也就是便利店，因此我們開拓便利店品牌‘合麥家’。我們會借力原本就具有優(yōu)勢的供應(yīng)鏈體系來完善便利店業(yè)態(tài)的線下門店體系、進口商品和自有品牌的渠道，保持價格優(yōu)勢。‘合麥家’的商業(yè)及財務(wù)模式已經(jīng)準備就緒。首批的兩家‘合麥家’便利店計劃今年5月率先在上海開業(yè)，其他城市的‘合麥家’項目也在積極籌備中。”席龍表示。
《第一財經(jīng)日報》記者采訪了解到，目前由于實體零售店的生意越來越難做，因此大量的實體業(yè)者都轉(zhuǎn)型做或“大”或“小”的業(yè)態(tài)——購物中心或便利店。步步高等業(yè)者開始打造大型購物中心，而家樂福則進軍便利店業(yè)態(tài)。但要做好“大”或“小”的業(yè)態(tài)也需要掌握訣竅，比如前者需要足夠的資金運作并且有招商能力，后者則在選址和商品細化管理、定位等方面頗有講究。
席龍表示，他也注意到行業(yè)內(nèi)的問題和現(xiàn)狀，未來， 麥德龍 的便利店品牌“合麥家”還將助力其電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，成為電商網(wǎng)絡(luò)的一部分，以及 麥德龍 網(wǎng)上商城及天貓旗艦店的“觸點”。
在4月14日舉行的 麥德龍 中國二十周年慶典上， 麥德龍 中國總裁席龍接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時透露，為了符合新政相關(guān)要求， 麥德龍 對跨境電商業(yè)務(wù)做了調(diào)整，目前其天貓旗艦店已經(jīng)下架了液態(tài)牛奶產(chǎn)品。據(jù)了解， 麥德龍 的進口液態(tài)奶是其跨境電商商品中最為熱銷的。
調(diào)整液態(tài)奶在線銷售
按照最新公布的進口商品清單，此前各大電商主打的進口液態(tài)奶并不在許可銷售的范圍內(nèi)。
德運在旗艦店的首頁上發(fā)出通知說：受進口關(guān)稅政策調(diào)整影響，在海關(guān)系統(tǒng)升級期間付款的訂單，可能會由于清關(guān)原因?qū)е碌截洉r間延長，需要您耐心等待，敬請諒解!
而國際零售巨頭—— 麥德龍 在天貓的官方海外旗艦店也將液態(tài)奶下架。首頁上的“緊急通知”稱：受進口關(guān)稅政策調(diào)整影響，4月7日至8日海關(guān)系統(tǒng)升級期間付款的訂單，清關(guān)時間將延長2至3天，部分商品暫時下架調(diào)整。
“我們一直在關(guān)注跨境電商新政的實施，也注意到，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，液態(tài)奶產(chǎn)品現(xiàn)在不能在跨境電商平臺上銷售了，因此我們已經(jīng)下架、調(diào)整了相關(guān)商品。”席龍告訴《第一財經(jīng)日報》記者。
在采訪中，記者了解到，去年， 麥德龍 完成了全國商場網(wǎng)上商城的建設(shè)，創(chuàng)建和維護了 麥德龍 中國商品的信息庫，實現(xiàn)線下商場的網(wǎng)上呈現(xiàn)。同時，通過優(yōu)化線下商場配套功能，將其商場打造成一個O2O服務(wù)中心。
值得注意的是， 麥德龍 還與阿里巴巴集團達成獨家戰(zhàn)略合作， 麥德龍 官方旗艦店入駐天貓國際，開啟跨境電商業(yè)務(wù)。而在今年， 麥德龍 提出“一體兩翼”概念，即以實體商場為本體，O2O網(wǎng)上商城與B2C天貓旗艦店作為“兩翼”，進一步完善線上和線下的無縫銜接式購物模式。而在 麥德龍 的跨境電商業(yè)務(wù)中，以進口食品為主，其中液態(tài)奶是 麥德龍 最大的熱銷品，因為其歐洲進口的產(chǎn)品具有很高的品質(zhì)保證且借由其作為德國企業(yè)的優(yōu)勢，其進口液態(tài)奶的價格非常便宜。
“同樣的液態(tài)奶，我們在實體店和在線是同步銷售的，但是價格會有一定的差異，因為實體店的進口液態(tài)奶是通過一般貿(mào)易進口，相對而言，價格會高一些。而跨境電商的液態(tài)奶價格相對低。曾經(jīng)有一款進口液態(tài)奶的價格，在我們的天貓旗艦店銷售價格為6元不到，而在線下則是8元多。但是現(xiàn)在為了符合新政，我們已經(jīng)下架了天貓旗艦店的進口液態(tài)奶產(chǎn)品。” 麥德龍 一位內(nèi)部人員透露。
業(yè)界認為，跨境電商無法銷售液態(tài)奶的新政對于 麥德龍 這類以此為主打的跨境電商業(yè)務(wù)而言有非常大的影響。
席龍對此并不愿意做過多評價，其表示一切都會遵守規(guī)則。但 麥德龍 電商業(yè)務(wù)還會繼續(xù)發(fā)展。
在華開放便利店加盟
除了跨境電商業(yè)務(wù)受到關(guān)注之外， 麥德龍 在中國市場還啟動了其他的最新發(fā)展計劃，其中包括其將在中國力拓便利店品牌“合麥家”。
“我們覺得中國零售市場未來的亮點會在小型業(yè)態(tài)，也就是便利店，因此我們開拓便利店品牌‘合麥家’。我們會借力原本就具有優(yōu)勢的供應(yīng)鏈體系來完善便利店業(yè)態(tài)的線下門店體系、進口商品和自有品牌的渠道，保持價格優(yōu)勢。‘合麥家’的商業(yè)及財務(wù)模式已經(jīng)準備就緒。首批的兩家‘合麥家’便利店計劃今年5月率先在上海開業(yè)，其他城市的‘合麥家’項目也在積極籌備中。”席龍表示。
《第一財經(jīng)日報》記者采訪了解到，目前由于實體零售店的生意越來越難做，因此大量的實體業(yè)者都轉(zhuǎn)型做或“大”或“小”的業(yè)態(tài)——購物中心或便利店。步步高等業(yè)者開始打造大型購物中心，而家樂福則進軍便利店業(yè)態(tài)。但要做好“大”或“小”的業(yè)態(tài)也需要掌握訣竅，比如前者需要足夠的資金運作并且有招商能力，后者則在選址和商品細化管理、定位等方面頗有講究。
席龍表示，他也注意到行業(yè)內(nèi)的問題和現(xiàn)狀，未來， 麥德龍 的便利店品牌“合麥家”還將助力其電商業(yè)務(wù)的發(fā)展，成為電商網(wǎng)絡(luò)的一部分，以及 麥德龍 網(wǎng)上商城及天貓旗艦店的“觸點”。
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