上海新世界大丸 百貨 的母公司近日發布財報，這個被視為上海顏值最高的 百貨 去年營業收入為4.02億元，但虧損嚴重，凈虧損4.14億元。
上海新世界大丸 百貨 是上海新世界 百貨 有限公司，與日本老字號 百貨 大丸松坂屋合作打造的高端 百貨 。去年2月8日試營業，同年5月15日正式開業。開業一年交上來的成績單，可以說相當差勁。
從選址上看，新世界大丸 百貨 所處的南京東路是游客最集中的地方，通常游覽完外灘的游客都會逛逛這條步行街，人流量很大，但以游客為主的地方，其實并不適合開高端 百貨 。游客更喜歡價錢親民的品牌，它附近的Forever 21旗艦店被游客包圍，就說明了這一點。
從這個意義上來說，南京東路商圈巨大的人流對大丸 百貨 來說，沒有什么實際價值。相比而言，不以游客為主要客群的南京西路更適合高端 百貨 ，例如梅龍鎮伊勢丹 百貨 就選擇開在那里。另外，同樣也是做高端的芮歐 百貨 和久光 百貨 選在靜安寺，同樣不是旅客集中的地方。去年，久光 百貨 的銷售收入為19.98億元，增長了3.1％。另外一個可以參考比對的是上海陸家嘴的正大廣場和IFC，前者同樣面對的主要是游客，而后者則不是。
從經營方來看，上海新世界 百貨 有限公司一直以來的市場定位是中高檔路線，而合資方的大丸 百貨 是日本的老牌 百貨 ，其母公司是J. Front Retailing。
如果你常常去日本旅游的話，可能對它不陌生，J. Front目前在日本有19家實體 百貨 商店，其中大丸占13 家。J.Front旗下的 百貨 約占日本 百貨 行業市場份額約12％左右。合作之初，上海新世界 百貨 有限公司看中的可能就是它在日本的經營經驗和名氣。
但日系 百貨 在中國似乎有點水土不服，比如在2012年開進上海的日本老牌 百貨 高島屋。開業以來一直人氣不高。最初設定的130億日元年銷售額，一年后僅完成計劃一半。此后一再下調銷售額，直到60億日元(約合人民幣3.5億元)。時至今日，高島屋的人氣依舊不旺。原因很可能在于，高島屋的入駐品牌對國內消費者而言相對陌生，價格也較高。
而新世界大丸 百貨 是與日本合資的 百貨 ，在品牌的選擇和定位上，也有類似的問題。
我們發現，新世界大丸 百貨 消費者最多的地方是一樓和二樓。這兩層是賣奢侈品、手表以及化妝品，主要有Ferragamo、Gucci、Tiffany、Burberry等，另外就是資生堂、SKⅡ、LANCOME 等化妝品。但除此之外，其他一線的奢侈品牌例如 LV、Prada 以及愛馬仕等大家熟悉的品牌在這里是找不到的，而 Dior 和 Chanel 只開出了化妝品的專柜。
隨著樓層的升高，消費者越來越少，原因在于這些樓層所進駐的品牌是偏日系的品牌，如Lautreamont、Leilian、MOUSSY等，相比大眾品牌，它們很多都不為人所知。
雖然新世界大丸 百貨 也做了一些措施來挽救，例如周末以及節假日所有化妝品和香水專柜會打出八折的優惠，但如果目標客戶和實際客流有定位偏差，要扭虧為盈恐怕還是比較難。
上海新世界大丸 百貨 是上海新世界 百貨 有限公司，與日本老字號 百貨 大丸松坂屋合作打造的高端 百貨 。去年2月8日試營業，同年5月15日正式開業。開業一年交上來的成績單，可以說相當差勁。
從選址上看，新世界大丸 百貨 所處的南京東路是游客最集中的地方，通常游覽完外灘的游客都會逛逛這條步行街，人流量很大，但以游客為主的地方，其實并不適合開高端 百貨 。游客更喜歡價錢親民的品牌，它附近的Forever 21旗艦店被游客包圍，就說明了這一點。
從這個意義上來說，南京東路商圈巨大的人流對大丸 百貨 來說，沒有什么實際價值。相比而言，不以游客為主要客群的南京西路更適合高端 百貨 ，例如梅龍鎮伊勢丹 百貨 就選擇開在那里。另外，同樣也是做高端的芮歐 百貨 和久光 百貨 選在靜安寺，同樣不是旅客集中的地方。去年，久光 百貨 的銷售收入為19.98億元，增長了3.1％。另外一個可以參考比對的是上海陸家嘴的正大廣場和IFC，前者同樣面對的主要是游客，而后者則不是。
從經營方來看，上海新世界 百貨 有限公司一直以來的市場定位是中高檔路線，而合資方的大丸 百貨 是日本的老牌 百貨 ，其母公司是J. Front Retailing。
如果你常常去日本旅游的話，可能對它不陌生，J. Front目前在日本有19家實體 百貨 商店，其中大丸占13 家。J.Front旗下的 百貨 約占日本 百貨 行業市場份額約12％左右。合作之初，上海新世界 百貨 有限公司看中的可能就是它在日本的經營經驗和名氣。
但日系 百貨 在中國似乎有點水土不服，比如在2012年開進上海的日本老牌 百貨 高島屋。開業以來一直人氣不高。最初設定的130億日元年銷售額，一年后僅完成計劃一半。此后一再下調銷售額，直到60億日元(約合人民幣3.5億元)。時至今日，高島屋的人氣依舊不旺。原因很可能在于，高島屋的入駐品牌對國內消費者而言相對陌生，價格也較高。
而新世界大丸 百貨 是與日本合資的 百貨 ，在品牌的選擇和定位上，也有類似的問題。
我們發現，新世界大丸 百貨 消費者最多的地方是一樓和二樓。這兩層是賣奢侈品、手表以及化妝品，主要有Ferragamo、Gucci、Tiffany、Burberry等，另外就是資生堂、SKⅡ、LANCOME 等化妝品。但除此之外，其他一線的奢侈品牌例如 LV、Prada 以及愛馬仕等大家熟悉的品牌在這里是找不到的，而 Dior 和 Chanel 只開出了化妝品的專柜。
隨著樓層的升高，消費者越來越少，原因在于這些樓層所進駐的品牌是偏日系的品牌，如Lautreamont、Leilian、MOUSSY等，相比大眾品牌，它們很多都不為人所知。
雖然新世界大丸 百貨 也做了一些措施來挽救，例如周末以及節假日所有化妝品和香水專柜會打出八折的優惠，但如果目標客戶和實際客流有定位偏差，要扭虧為盈恐怕還是比較難。
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本文來源： 被稱為上海顏值最高的百貨開業一年虧了4億
